29日、國家電網(wǎng)（微博）、南方電網(wǎng)が分離企業(yè)全體にわたる移転協(xié)定の調(diào)印に伴い、多くの時における二大電力補(bǔ)助業(yè)グループ、中國電力建設(shè)集団と中國エネルギー建設(shè)集団の看板が成立したことは、電力體制改革が電力網(wǎng)の主な補(bǔ)助改革の重要な一歩に踏み出したことを意味する。

看板を掲げる二大補(bǔ)助事業(yè)グループの中で、中國電建は中國水利水電建設(shè)グループ會社、中國水電工程顧問集団公司と國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司河北、吉林、上海などの14の?。▍^(qū)、市）會社の子會社から再編成され、上述の會社の2010年営業(yè)収入は1600億元に達(dá)し、資産総額は1960億元で、在職従業(yè)員數(shù)は20.27萬人である。

中國の建設(shè)は中國の葛洲壩（8.07,0.00,0.00%）グループ會社、中國電力工程コンサルタント集団公司と國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司北京、天津、山西など15の?。▍^(qū)、市）會社の所屬する副業(yè)部門によって編成され、上述の會社の2010年の営業(yè)収入は1100億元に達(dá)し、資産総額は1200億元で、在職従業(yè)員數(shù)は16萬人である。

上場後、両グループは國資委に所屬する中央企業(yè)となります。

改革?再編後の2つの新會社は工事設(shè)計、コンサルティング、監(jiān)理、工事、修理などの完全な業(yè)務(wù)チェーンを形成し、総資産と営業(yè)収入はいずれも千億元を超え、産業(yè)集中度と規(guī)模実力は大いに増強(qiáng)され、実力はいずれの電力建設(shè)企業(yè)にも遠(yuǎn)く及ばない。

國家資本委員會は、「2大電力補(bǔ)助グループが設(shè)立され、長年にわたって電力網(wǎng)の主な補(bǔ)助的分離改革の再編が大きな進(jìn)展を遂げたことを示し、中央電力企業(yè)の配置構(gòu)造調(diào)整が重要な一歩を踏み出したことを示している」と述べました。

この二つの「マーク」は容易なことではない。

2002年に導(dǎo)入された電力體制改革案は「工場網(wǎng)分離、主補(bǔ)助分離、輸出分配、競爭価格インターネット」の四つの改革任務(wù)を明確にした。

その後、我が國は國家電網(wǎng)と南方電網(wǎng)と國電、大唐、華能、華電、中電投の五大電力集団を設(shè)立しました。

「負(fù)け組分離、主輔分離」の目標(biāo)は、各方面の利益にかかわるもので、電力改革の砦としてはなかなか抜けない。

國家資本委員會が提供したデータによると、今回の改革は4つの中央企業(yè)と2つの家電網(wǎng)會社が29?。▍^(qū)、市）に屬する134の補(bǔ)助業(yè)者、従業(yè)員35.78萬人、退職者26.12萬人に及ぶ。

複數(shù)の參加者は、今回の再編は、人員の多さや地域の分布が近年まれに見られるもので、再建後の善後問題をどう解決するかが、今回の再編が本當(dāng)に成功するかどうかの鍵になると考えています。

今回を支持するということです。

中國証券紙（微博）の記者も一部の分離企業(yè)から、ネット會社という「大後ろ盾」を離れて、今後會社の関連業(yè)務(wù)が保障されるかどうかが彼らの一番の関心事です。

南方電網(wǎng)社長の鐘俊氏はこれに対し、「電気網(wǎng)企業(yè)と電力設(shè)計、工事は相補(bǔ)的なもので、互いに支持し合い、緊密に協(xié)力すべきだ」と述べました。