10月22日、中國(guó)ファッション同盟と

設(shè)計(jì)能力の欠如は硬い傷です。

「中國(guó)アパレル業(yè)の設(shè)計(jì)開発はまだ盜作、模倣の段階にとどまっている」

記者が服務(wù)博覧會(huì)で取材した業(yè)界関係者によると、市場(chǎng)の変化が速すぎて、大環(huán)境ではみんなが浮き足立ってきて、落ち著いて服業(yè)界全體の変化を研究しにくいです。

彼は、中國(guó)の服業(yè)界の本當(dāng)のオリジナルの転覆性の設(shè)計(jì)は少なすぎて、設(shè)計(jì)の上ですべて小さい革新ですと思っています。

明らかに、微革新は世界のファッション界に本當(dāng)に影響しないし、価値チェーンの設(shè)計(jì)における地位も変えられない。

「中國(guó)のアパレル企業(yè)の中で、男性はデザインにもっと投資しています。

張_は分析して、服裝業(yè)の業(yè)態(tài)の発展は裁縫業(yè)、既製服業(yè)、ファッション業(yè)、ファッション業(yè)の4つの段階に分けることができます。

仕立屋業(yè)の段階は技術(shù)と取引先の関係によって勝利を勝ち取ります。成衣業(yè)の段階は規(guī)?；U営によって、単位のコストを下げて勝ちます。ファッション業(yè)界の段階は製品開発とマーケティングによって勝ちます。ファッション業(yè)界はブランドイメージと取引先のサービスによって勝ちます。

寧波のほとんどのアパレル企業(yè)は既製服業(yè)からファッション産業(yè)への転換の段階にあります。ソフトパワーを高める必要があります。さらに創(chuàng)意、デザインによってお金を稼ぐ必要があります。企業(yè)は知識(shí)と知力をもっと尊重しなければなりません。

デザイナーチームを作る

スギ株式副総裁の李啓明氏は、アパレルブランドのデザインと研究開発は製品企畫から商品企畫に転換する必要があると考えています。

このデザイナーがピラミッドの先端に立っていない限り、ファッションの時(shí)代はもう過(guò)ぎています。

それでも商業(yè)化、市場(chǎng)化は欠かせない。

最先端のデザイナーが設(shè)計(jì)したブランドでも、チームがまとめたデータを支えにして、デザイナーがテーマ理念を抽出します。

デザイナチームを作ることがもっと重要だと張_さんは考えています。

ファッション

調(diào)査によると、いくつかの先進(jìn)的な市場(chǎng)の婦人服のブランドは設(shè)計(jì)の上ですべて國(guó)際化の設(shè)計(jì)チームを持って、設(shè)計(jì)の上で大量の資金を投入することを承知します。

國(guó)內(nèi)の多くのアパレル企業(yè)は設(shè)計(jì)チームの重要性を認(rèn)識(shí)しています。中國(guó)港、マカオ、臺(tái)灣地區(qū)及び韓國(guó)、日本にデザイナーを招待して、フランス、イタリアなどの有名なデザイナーの姿はよく深セン、北京などの大都市に現(xiàn)れます。

私は寧波のアパレル企業(yè)がデザイナー工房と協(xié)力するルートを開拓して、デザイナーチームを利用して服裝製品をアップグレードしたいです。

中國(guó)の新鋭デザイナー代表の余涵恩さんによると、現(xiàn)在長(zhǎng)江デルタはすでに革新的な精神を持つ製品設(shè)計(jì)とブランド経営人材を形成しています。彼らは正規(guī)の高等教育を受けています。すべて良好な文化背景を持っています。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)によると、中國(guó)アパレル業(yè)界は現(xiàn)在「新鋭中國(guó)計(jì)畫」を進(jìn)めている。

この計(jì)畫は青年デザイナーを出発點(diǎn)として、産業(yè)チェーン內(nèi)部から整合し、上流の紡糸、布地ブランドと下流のアパレルブランドを直列に接続し、産業(yè)チェーンの創(chuàng)意連動(dòng)の勢(shì)いを形成する。

「若者の消費(fèi)グループが軽視できない消費(fèi)力になるにつれて、新生代デザイナーとデザイナーブランドはますます注目されており、中國(guó)のファッション力とファッション価値の重要な體現(xiàn)となっている」

孫瑞哲は言った。

“外援”を設(shè)計(jì)してブームになってください。

服博會(huì)で、記者は企業(yè)が金を惜しまず設(shè)計(jì)の「外援」に來(lái)ていることに気づきました。

フィンゴグループはイタリア人のファッションデザイナーを招いて、このデザイナーは個(gè)人のデザイナーのブランドで、ヨーロッパに100余りの専門店を開設(shè)しました。日本にも3つの店を開きました。今のイタリアファッション業(yè)界では12位です。

羅蒙集団の朱緒龍総裁は記者団に対し、製品のデザインがより的確で、市場(chǎng)のニーズに合うように、ミラノ、パリ、東京、ソウルなどの都市に設(shè)計(jì)室があると語(yǔ)った。

これらの設(shè)計(jì)室は外國(guó)人スタッフを中心に中國(guó)人もいます。

康楠服飾は海外販売を主とする企業(yè)です。張國(guó)萍社長(zhǎng)は記者に対し、製品の海外市場(chǎng)での受け入れを高めるために、會(huì)社は違っています。