紡織服裝業(yè)「ブランド江蘇」の発展計(jì)畫を解析します。
最近、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の謝明會(huì)長(zhǎng)ら一行は呉江市震沢鎮(zhèn)に來(lái)ました。この鎮(zhèn)紡織服裝業(yè)の発展?fàn)顩rについて調(diào)査し、當(dāng)?shù)丐未砥髽I(yè)を組織して紡織服裝業(yè)の研究討論會(huì)を開催します。
記者は座談會(huì)から「第11次5カ年計(jì)畫」の間に、江蘇省紡績(jī)業(yè)は構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジアップの力を強(qiáng)め、ブランド建設(shè)、科學(xué)技術(shù)革新、マーケティングなどの面で著しい成果を収めたことが分かりました。2010年、同省の紡織服裝事業(yè)主の営業(yè)収入は10400億元に達(dá)し、全國(guó)で率先して兆元の大臺(tái)を突破した。2011年、江蘇省全域で紡績(jī)アパレル業(yè)界の工業(yè)総生産額は前年度比22%を超え、引き続き全國(guó)をリードします。輸出は420億ドルを超え、同24%を超え、初めて広東を超えて、全國(guó)第二位になります。
謝明によると、昨年の業(yè)界は綿花の価格が大幅に下がり、ユーロ債危機(jī)、労働力コストの上昇、人民元の為替レートの変動(dòng)などの要素に影響されたが、各方面の努力を経て、江蘇省紡織工業(yè)経済は全體的に安定している?!缸蚰?、江蘇紡織工業(yè)の総生産量は全國(guó)平均の3~5ポイントを下回りましたが、生産高の伸びは全國(guó)平均を上回り、特に利益の伸びは生産高の増加を上回っています。」
謝明は同時(shí)に、江蘇紡織業(yè)は危機(jī)の中で以上の成果をあげることができます。各企業(yè)は構(gòu)造調(diào)整を堅(jiān)持し、製品の等級(jí)を高め、技術(shù)改造を行うことにあります。
國(guó)內(nèi)外の二つの市場(chǎng)は共に強(qiáng)化しなければならない。
記者の知るところによると、震沢鎮(zhèn)は中國(guó)亜麻名鎮(zhèn)と中國(guó)シルクが家庭用紡績(jī)の名鎮(zhèn)であり、全鎮(zhèn)には各種の麻紡家紡企業(yè)153社があり、年産の亜麻糸は1.25萬(wàn)トン、亜麻織物は1萬(wàn)メートル、シルクは200萬(wàn)本で、年間72億元の販売を?qū)g現(xiàn)しています。これはこの町が近年産業(yè)の転換と昇格を持続的に推進(jìn)してきたおかげで、ブランド戦略を堅(jiān)持し、販売ルートを開発し、製品の付加価値を高め、江蘇省紡織服裝業(yè)界になった。構(gòu)造調(diào)整の典型
謝明氏によると、業(yè)界は発展の中で構(gòu)造調(diào)整を強(qiáng)調(diào)し、內(nèi)需市場(chǎng)を拡大しているが、江蘇省は國(guó)際市場(chǎng)に対してもしっかりと把握しなければならないという。「みんなが國(guó)際市場(chǎng)を放棄して國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に走るとは想像できません。私たちの競(jìng)爭(zhēng)はもっとひどいです?!?/p>
新申グループは國(guó)內(nèi)最大のリンネル生地生産企業(yè)と中國(guó)リンネル10強(qiáng)企業(yè)です。以前、グループは100%の輸出企業(yè)だった。近年の輸出困難度の増加に伴い、このグループは積極的に製品構(gòu)造を調(diào)整し、國(guó)內(nèi)販売の比重を高め、情勢(shì)の変化に適応している?,F(xiàn)在、新申外市場(chǎng)の占有率は70%まで下がっています。今後はグループ構(gòu)造の更なる調(diào)整に伴い、外販比率は60%まで低下するという。また、新申は「中國(guó)亜麻10強(qiáng)企業(yè)」の優(yōu)位性を十分に発揮し、市場(chǎng)の需要に応じた亜麻裝飾用布を開発しました。労働力の緊迫している問(wèn)題に対して、新たに技術(shù)改革の力を増大することを表明して、哈工大と協(xié)力して紡績(jī)技術(shù)を研究して、労働者の數(shù)量を減らしてまた労働効率を高めました。また、蘇州大學(xué)と協(xié)力して制作基準(zhǔn)を作り、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)における発言権をさらに追求することを新たに表明しました。
山水絹織物はシルクを生産する企業(yè)です。この會(huì)社の総経理の劉瑛さんによると、山水絹織物はずっと二足歩行を堅(jiān)持しています。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の割合は60%まで占めています?,F(xiàn)在、會(huì)社の製品は上海、北京、広州などの國(guó)內(nèi)の第一線の都市の百貨店に入ることを主として、その“都市が農(nóng)村を包囲します”の策略はそれに100軒を超えるネットワークを持たせました。山水絹織物もよく日本、オーストラリアなどの國(guó)に來(lái)て展示會(huì)に參加して、積極的に海外市場(chǎng)を開拓して、その展示に參加する効果の劉瑛は笑います:“とても良くて、外國(guó)人はたいへん私達(dá)の製品が好きです?!?/p>
蘇州青田企業(yè)発展有限公司は紡績(jī)服裝の生産と輸出を主とするメーカーであり、國(guó)內(nèi)のODMも兼ねています。會(huì)社の周麗華社長(zhǎng)によると、ここ數(shù)年來(lái)生産設(shè)備の技術(shù)改造を行い、社員は以前の1200人から700人に減少し、労働コストを節(jié)約しました。同時(shí)に、會(huì)社はアウトソーシング力を強(qiáng)化し、江蘇宿遷と安徽に二つの工場(chǎng)を建設(shè)し、生産能力を高めました。「國(guó)際市場(chǎng)の優(yōu)位性を保つと同時(shí)に、會(huì)社は今も內(nèi)需を重視しています。市場(chǎng)このように會(huì)社は発展の余地があります。」
謝明氏によると、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力は國(guó)際市場(chǎng)で東南アジア諸國(guó)の挑戦を受けたが、國(guó)際市場(chǎng)の空間が圧迫されるという意味ではないという?!缚嗑长沃肖?、江蘇紡織服裝企業(yè)は國(guó)際市場(chǎng)に力を入れると同時(shí)に、積極的に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓し、労働力のコスト要素を競(jìng)爭(zhēng)に弱體化させ、製品の等級(jí)を向上させる。國(guó)內(nèi)國(guó)外の二つの市場(chǎng)は江蘇省はどちらも廃棄できません。
江蘇紡織服裝の新優(yōu)勢(shì)を作る
現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の紡織服裝産業(yè)の集積地は「ブランド戦略」の推進(jìn)を加速しており、ブランドの區(qū)域配置で工業(yè)の発展を促進(jìn)し、これらの地區(qū)の産業(yè)チェーンの整備を促進(jìn)している。江蘇も例外ではない。なぜなら、ブランドの役割は企業(yè)の発展における重要性がますます明らかになってきているからです。
謝明氏によると、世界産業(yè)チェーンにおいて、中國(guó)企業(yè)はすべて低いメーカーの位置にあるという。メーカーの利益は20%ぐらいしかないですが、メーカーの利益は80%に達(dá)します。話の権利と交渉権を持って、人々の消費(fèi)を主導(dǎo)しています。「江蘇の企業(yè)は必ずブランドの道を歩み、業(yè)界の転換とアップグレードを推進(jìn)しなければならない。私達(dá)の製品は露店からスーパーマーケットまで、OEMからODMまで、江蘇産業(yè)のアップグレードの効果と決心を表明しました。
ドイツ繊維は輸出を主とする企業(yè)で、その業(yè)務(wù)量は80%ぐらいです。徳科(蘇州)紡織有限公司の毛國(guó)森董事長(zhǎng)は、近年の市場(chǎng)環(huán)境の変化に伴い、ランニング量はほとんどだめになりました。製品を精選し、付加価値を高めてこそ、より良い発展ができると述べました。毛國(guó)森によると、徳科はイタリアの服裝ブランドのASOBIOを?qū)毪筏?、速いファッションモデルを借りて、大衆(zhòng)レジャーのブランドに改造しました。現(xiàn)在、ASOBIOは國(guó)內(nèi)に70店舗があり、そのうち上海南京西路2000平米の旗艦店が開業(yè)初日に39萬(wàn)元を売り上げた。
江蘇蘇龍紡織科技集団は2010年から始まります。モデルチェンジ産業(yè)チェーンを段階的に改善し、自主ブランドの麻立坊と「品」を創(chuàng)建し、亜麻を元素とする「衣食住行」を全方位にわたってファッション亜麻シリーズの端末製品を開発しました。グループ會(huì)長(zhǎng)の陳洪根氏によると、蘇龍グループは現(xiàn)在東華大學(xué)と協(xié)力して亜麻のしわ対策の課題を研究開発しています。
企業(yè)達(dá)のブランド建設(shè)における努力に対して、謝明は十分に肯定し、また新しい市場(chǎng)環(huán)境において、江蘇紡織服裝業(yè)は引き続き「ブランド江蘇、ファッション江蘇」を旨とし、転換とアップグレードのペースを速め、江蘇紡織服裝業(yè)の新たな優(yōu)位を作り上げると表明しました。
第一に、製造において、効率の新しい優(yōu)位を作り、生産効率を向上させます。第二に、品質(zhì)の新しい利點(diǎn)は、"江蘇省は、長(zhǎng)江デルタ地域では、低レベルのものを行うことはできませんが生き殘ることができます。"第三に、ブランドの新しい利點(diǎn)は、"ブランドは産業(yè)チェーンのハイエンドに屬しており、彼は私たちだけでなく、メーカーではなく、演算子を求めています。"第四に、ファッションの新しい利點(diǎn)は、"私たちの産業(yè)はファッション産業(yè)であり、ブランドを行うと同時(shí)に、デザイン、リーダーシップの消費(fèi)者の能力を大幅に強(qiáng)化する必要があります。"第五に、人材の新優(yōu)勢(shì)、マーケティング、設(shè)計(jì)人材などが不可欠です。第六に、環(huán)境の新しい優(yōu)位は、「環(huán)境友好、持続可能な発展は、業(yè)界が負(fù)うべき責(zé)任であり、業(yè)界自身の発展の要求でもあります?!?/p>
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