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武漢世紀(jì)天河服飾有限公司は國內(nèi)ブランド市場を分析しています。

2012/2/8 14:28:00 9

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武漢世紀(jì)天河ブランド市場

ショッピングモール內(nèi)の子供服エリアの拡大は短くなく、

明らかである

ここ二年ほど子供服市場の人気を感じることができますが、巨大な市場は必ず激しい競爭を生むようになります。武漢世紀(jì)天河服飾有限公司は最近の市場調(diào)査で、子供服の中のローエンド小売は普通に一種の感じがあります。

などの問題があります。

童話の楽園の子供服は以上の問題は単純にある地域あるいはあるブランドのケースではなく、服裝業(yè)界の遭遇する普遍的な問題であるべきだと考えています。

國內(nèi)の國際経済情勢を見ると、普通は10年ぐらいが周期で、3年ぐらい続いています。各時(shí)期の呼び方が違います。前回の「寒波」現(xiàn)象は1997年の「アジア金融危機(jī)」の際に、

服裝

業(yè)界全體の灰色が道に當(dāng)たって、退廃と消極的な情緒が充満しています。當(dāng)時(shí)は「世紀(jì)末情緒」と呼ばれていました。業(yè)界全體で特に目立った流行傾向はなく、ファッション情報(bào)の発表も色に限られています。

1999年末から2000年初頭にかけて、新世紀(jì)の到來に伴って、デザイナーたちに新たなインスピレーションを與えました。ファッションの要素はファッション業(yè)界に現(xiàn)れています。

交互

の喪失。

その後、毎年強(qiáng)烈な流行色があります。玫紅、翠緑、氷藍(lán)から黃色にかけて、韓國ドラマが中國で放映され、ヒップホップ風(fēng)が盛んになり、アパレル業(yè)界が日韓の風(fēng)潮を引き起こしました。

日韓ブームは最初のハイエンド価格から徐々に一般庶民に浸透してきた。この段階のアパレル業(yè)界の「新たな開放」は革命と言わざるを得ない。

2000年前のアパレル業(yè)界のブランド化運(yùn)営はハイエンドの製品に限られています。多くのメーカーは生産、コピーだけでなく、企業(yè)自身の知的財(cái)産権の形成と維持を重視していません。デザインの研究開発と技術(shù)の改善も言えません。

日韓の風(fēng)の流行に従って、服裝の従業(yè)員は次第に個(gè)性化とブランド化の運(yùn)営の重要性を意識して、ブランド文化の建設(shè)とブランド価値の試練を重視することを始めて、同時(shí)に市場の必要によって大量の中ローエンドブランドを誕生して、これらのブランドの誕生は業(yè)界のために新しい活力を注ぎ込みました。

ブランド

加盟の発展方式が生まれました。

業(yè)界內(nèi)のこれらの発展は次第に拡散して、その上中のローエンドのブランドは位置付けの上で更に精密で更に専門的で、生産の製造の技術(shù)も日に日に昇格させて、端末の小売の上でほんの少しの影響を體現(xiàn)しています。

毎回「寒波」は業(yè)界に対して一回の大シャッフルを経験して、部分が盲目的に複製して、盲目的に風(fēng)に従って、発展の見通しがなくて、企業(yè)文化は健全ではありませんて、従業(yè)員の団建設(shè)の整っていないブランドあるいは販売業(yè)者はリスクに抵抗する意識とリスクに抵抗する能力が少し悪いため、一定の経営理念と経営の構(gòu)想がなくて、今回のシャッフルの中で自然に最適化されます。

厳冬は耐えられませんが、これは武漢世紀(jì)天河服飾有限公司です。8年間にわたる市場浄化の中で、強(qiáng)い市場競爭力を維持し、毎回の市場洗濯を通じて基礎(chǔ)を固め、ブランドの優(yōu)位化はすでに規(guī)模を備えています。