沿海の靴企業(yè)はなぜ再び內(nèi)紛狀態(tài)に陥ったのですか?
周知のように、福建省
泉の州
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晉江
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石の獅子
などは沿海部の重點(diǎn)労働地區(qū)で、記者は連日ここで取材しました。大多數(shù)の企業(yè)は従業(yè)員の給料水準(zhǔn)、福利厚生を大幅に引き上げましたが、労働不足は依然として存在しているということです。
関係者の意見によると、沿海地區(qū)の企業(yè)は生産、生活環(huán)境を改善することによって、外來の労働者を誘致しなければならない。企業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)し、労働量を減少させる。
賃金?福祉が大幅に向上した。
今は
市場(chǎng)
物価が高くて、給料が安いと人がもらえません。
普工は最低1800元/月で、管理職は少なくとも2500元/月です。
泉州市生茂光電有限公司の募集擔(dān)當(dāng)者、夏海斌さんによると、家にいる場(chǎng)合と外で給料があまり変わらない場(chǎng)合、多くの人が家に殘ることになります。
石獅市金利萊斯服飾有限公司の呉宇巖董事長(zhǎng)によると、ここ數(shù)年の労働者の賃金上昇はとても速く、普工の基本給は2000元で、従業(yè)員を募集するために、會(huì)社は毎年給料を上げています。
スポーツ用品有限公司(福建)を超えて、品質(zhì)管理部の従業(yè)員が審査に合格した後、基本給は2100元/月-2600元/月の間です。
記者は泉州市の人材市場(chǎng)、晉江市陳_鎮(zhèn)烏橋頭などの企業(yè)募集集中のところで見ました。今年は企業(yè)が一般的に給與水準(zhǔn)と福利厚生を引き上げ、従業(yè)員の給料は2000元以上になりました。
それだけでなく、従業(yè)員の宿泊や食事などの生活條件や福利厚生も明らかに改善されました。
ジョーダン體育株式會(huì)社は従業(yè)員のために福利性食堂を開設(shè)しました。一日三食、三菜一湯、従業(yè)員は毎月240元しかかかりません。宿泊は會(huì)社から無料で提供されています。エアコン、液晶テレビ、獨(dú)立トイレ、シャワー設(shè)備などがあります。
また、この會(huì)社は社員に春節(jié)の有給休暇、結(jié)婚休暇、出産休暇、葬儀休暇、社會(huì)保障、住宅積立金などの各種福利待遇を提供しています。
記者は晉江明偉靴服有限會(huì)社で見ました。會(huì)社には専門の社員食堂があります。食事は生臭物が二つで、スープとご飯が無料で提供されます。
會(huì)社の副社長(zhǎng)の文建中さんによると、毎年會(huì)社は食費(fèi)に200萬元以上を貼っています。
會(huì)社には社員寮、夫婦部屋があります。部屋にはエアコン、獨(dú)立トイレ、テレビなどがあります。
外國人労働者が一番重視するのは給料です。今の消費(fèi)水準(zhǔn)はそんなに高くて、月給は3000元以上です。
蓄える
お金を送って家に帰ります。
江西省カン州市から福建省南部に出稼ぎに來た謝広明さんは、「仕事や生活環(huán)境もいけるし、親戚や友人から見たらガラクタ拾いのようにはできない」と話しています。
企業(yè)の労働力は依然として不足している。
賃金、福祉の向上は、一部の企業(yè)の労働不足を緩和しただけでなく、記者の訪問によると、多くの企業(yè)は依然として多くの労働者が不足しており、一部の企業(yè)は労働者を採用できないため、著工時(shí)間を遅らせている。
晉江明偉靴服有限會(huì)社の社長(zhǎng)補(bǔ)佐は、會(huì)社は1200人以上の労働者を必要として、やっと600人以上を募集しました。會(huì)社は4つの生産ラインでやっと2つのラインを始めました。
この會(huì)社では針車の作業(yè)場(chǎng)で、記者は全部で22組で12組しか著工していません。作業(yè)を始めるグループは25人が必要で、一部は10人以上しかいません。
私達(dá)の會(huì)社は中型企業(yè)を計(jì)算して、労働者を募集するのはすべて難しくて、あれらの小さい企業(yè)、給料は多くなくて、福祉がなくて、労働者を募集するのは更に難しくなりました。
飛翔説
記者によると、労働者募集が困難なため、多くの企業(yè)が従業(yè)員に対する要求を緩和した。
「以前は學(xué)歴、年齢、勤続年數(shù)に要求があったが、今は條件がない。やる気さえあればいい」
飛翔説
呉宇巖さんによると、多くの企業(yè)は正月初八に操業(yè)しますが、爆竹を鳴らすだけです。生産はまだ始まっていません。従業(yè)員がいません。
彼らの工場(chǎng)は三百人の従業(yè)員が必要ですが、今は百人以上です。
記者は泉州市の人材市場(chǎng)で見ましたが、多くの企業(yè)が「緊急招」という文字を打ち出しましたが、まだ少人數(shù)の人が天津に聞きに來て、市場(chǎng)全體がひっそりとしています。
企業(yè)の募集人員はあまねく反映して、泉州の多くの企業(yè)は製造業(yè)で、自身の利益はとても低くて、加えて外國貿(mào)易の輸出の情勢(shì)はよくなくて、企業(yè)のコストの圧力はとても大きくて、求職者の要求はますます高くなって、このように労働者を招きにくいです。
泉州市の人力資源と社會(huì)保障局の就職課の責(zé)任者の黃潤(rùn)生さんは、「企業(yè)は人が多いが、就職活動(dòng)は少ない。一日に10人しかいない。
企業(yè)が出す普通の給料は2000元未満ですが、求職者の給料要求は普通2000元以上で、三四千円を要求するものもあります。
泉州市労働就業(yè)センターが提供したデータによると、泉州市では現(xiàn)在、労働者不足は約12萬人。
しかし、多くの企業(yè)は欠員の人數(shù)がこの數(shù)より高いと考えています。
復(fù)興達(dá)(福建)靴業(yè)発展有限公司の募集擔(dān)當(dāng)者によると、會(huì)社は正月十一から募集を開始し、現(xiàn)在までまだ三分の二の従業(yè)員が足りないという。
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沿海靴企業(yè)の雇用「內(nèi)外交通困難」
「上の世代の農(nóng)民工はしっかりしていて、食事があって、お金があっても儲(chǔ)ければいいです。
新入生世代の農(nóng)民工は仕事環(huán)境が快適であり、発展の可能性があります?!?/p>
泉州市労働就業(yè)センターの黃子宏主任によると、「80後」「90後」の外來労働者は仕事や生活に対する要求が著しく高まり、一部の伝統(tǒng)企業(yè)はこの要求を満たしにくいという。
「今の若者はスマートに生きています。家族の負(fù)擔(dān)がない人も多く、責(zé)任感が少ないです?!?/p>
泉州南洋製衣有限公司の採用擔(dān)當(dāng)者は、「以前は殘業(yè)があると聞いていましたが、みんな拍手していました。今の若者は夜10時(shí)過ぎまで殘業(yè)しています。日曜日は休みがないので、工場(chǎng)に入りたくないです。」
記者は一部の「80後」「90後」求職者を取材しました。彼らは給料や福利厚生だけでなく、生活水準(zhǔn)や仕事環(huán)境などを重視し、期待値が高いです。
以前は人事部と言いましたが、今は全部人力資源部に変えました。新入生の農(nóng)民工は伝統(tǒng)企業(yè)に観念と労働パターンを変えさせました。
黃子宏さんは言います。
內(nèi)陸部の経済発展はもともと外出しようとしていた労働力を多く殘し、沿海企業(yè)の雇用に外部の圧力をもたらしました。
2005年から2008年にかけて、労働市場(chǎng)は根本的に変化しました。
黃子宏氏は記者団に「2005年前は社長(zhǎng)が労働者を選んだので、多くの內(nèi)地労務(wù)地區(qū)から私達(dá)企業(yè)を招いて彼らのところに労働者を募集していました。2008年以降は労働者がボスを選ぶようになりました。これらの內(nèi)地労務(wù)地區(qū)に仕事を支持してもらいました?!?/p>
雲(yún)南、貴州は伝統(tǒng)的な労務(wù)輸出の大省ですが、今彼らはすべて私達(dá)に求人會(huì)議を開催しないように勧めています。彼らも仕事が足りないからです。
泉州市の人的資源と社會(huì)保障局の陳成春副局長(zhǎng)は「以前は毎年正月に厚い招待狀を受け取っていたが、ここ數(shù)年は一枚もない」と話しています。
安徽省安慶からの祝賀詩スクリーンによると、彼女の故郷には2つの工業(yè)園があり、労働者を大量に募集している。
彼女の従姉も泉州でアルバイトをしていましたが、今年は地元の會(huì)社に殘って生産リーダーをしています。給料は4000元ぐらいです。
黃という出稼ぎ労働者によると、彼は四川達(dá)州人で、子供が泉州で勉強(qiáng)しています。そうでなければ、彼は実家でアルバイトをしています。
黃子宏さんは「今は企業(yè)を連れて外地に行って募集しています。給料が現(xiàn)地より800元高くないと、月に行かないように勧めています。
給料の待遇は高くないです。仕事と生活環(huán)境は內(nèi)地より高くないです。故郷を離れたい人は誰ですか?」
政府部門の責(zé)任者と専門家によると、政府と企業(yè)は協(xié)力して外來の労働者のために良好な生産と生活環(huán)境を創(chuàng)造し、外來の従業(yè)員に対する魅力を高める必要がある。
同時(shí)に、企業(yè)は技術(shù)改革を強(qiáng)化し、モデルチェンジし、生産効率を向上させ、生産設(shè)備を更新し、労働者の使用量を減少させなければならない。
その他に、沿海企業(yè)は學(xué)校と企業(yè)の協(xié)力、村の企業(yè)の協(xié)力などの方式をとって、現(xiàn)地の労働力のその場(chǎng)で近く就業(yè)することを促進(jìn)します。
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