CHIC 2012中國服裝商業(yè)フォーラムチャネル変革の道を解読する。
2012年新春の初めには、予言の色を帯びた年と、常にアップグレードが必要とされています。ファッション産業(yè)現(xiàn)狀に即して、「通り抜け」をテーマにしたCHIC展が、再び中國のアパレル業(yè)界のエリートを北京に集めている。
中國服販売小売商連合會議年次総會
——中國アパレル端末の発展傾向について
中國服裝販売小売商連合會議年會は、中國服裝販売代理店のエリート集団経営管理論道の盛會として、數(shù)年來國內(nèi)服裝販売店が市場端末の変革と未來の発展趨勢を把握する風(fēng)向基準(zhǔn)である。CHIC 2012中國服裝商業(yè)フォーラム期間中、中國服裝販売小売商連合會議は中國服裝協(xié)會産業(yè)経済研究所常務(wù)副所長の陳國強氏を招いてメインゲストとして、2012年の中國服裝業(yè)界の発展動向分析を発表し、出席指導(dǎo)者とゲストは「十二五」計畫に基づき、より中國服ブランドの発展に適した業(yè)界措置を提案します。
「バイヤーは商業(yè)管理の精密化を推進する」
——2012中國服裝買手フォーラムは3月に盛大に登場します。
2012年3月27~28日には、第20回中國國際服飾博覧會(CHIC 2012)の約到來に伴い、今回の展示會の重要イベントの一つであるCHIC 2012中國服飾商業(yè)フォーラム、中國服飾販売小売商連合會議年次會も北京?中國國際展覧センター(新館)南登録ホールW 201に盛大に登場する。
二回の中國服バイヤーフォーラムを連続的に成功させた後、今回のフォーラムは「買い手商業(yè)管理の精密化を推進する」をテーマにして、引き続き中國服裝協(xié)會?中國服裝販売小売商連合會議秘書処が主催します。上海杉王子服飾有限公司は獨占パートナーとして全力でサポートしています。
會社が全力で引き受ける。今回のフォーラムでは、日本のバイヤーの専門家、島田浩司さん、松川由樹さん、福富一夫さん、韓國のバイヤーの専門家、崔彩煥さん、中國のバイヤーの専門家、容哲さん、邵立剛さんなどがバイヤーの専門家のコンサルタントチームを招待して、アパレル市場の動向を研究交流することを重點にして、市場理論と実戦分析を結(jié)合することを指導(dǎo)前提に、中國のアパレルブランドの精緻化管理モデルの推進を検討します。今回のフォーラムは各アパレルメーカー、ディーラーのバイヤー間の交流と管理思想の盛會となり、これから多くのアパレルメーカー、ディーラーのエリートたちに思想衝突の激情と火花をもたらすことになります。
精密化管理を推進するバイヤー制
——ビジネス競爭が激化する緊迫感
中國のアパレル産業(yè)の発展は低付加価値の製造モードから高付加価値モデルへの転換の時期にあります。中國のアパレル産業(yè)のバイヤー制度の導(dǎo)入はすでに環(huán)境土壌が現(xiàn)れています。
しかし、中國のアパレル企業(yè)も急速な変化の中で、厳しい現(xiàn)実に直面しています。國際的な高級ブランドは中國の第一線の都市で戦略的に都市を攻略しています。ファーストファッションブランドは一線の都市から第二線の都市まで急速に拡大しています。さらには三線都市でも頻繁に姿を現(xiàn)しています。中國本土ブランドの商業(yè)空間は絶えず圧力を受けています。その根本的な原因を追求して、管理體制の精密化は欠けています。
買い手制は、國際的なアパレルブランドとして通用する人気のある運営管理モデルとして、50年前から商業(yè)が発達しているヨーロッパで風(fēng)行し、アジアの日本、韓國で活躍しています。中國アパレル企業(yè)では、
この商品の運営管理システムはまだ始まって數(shù)年です。日に日に激烈なビジネス競爭環(huán)境の下で、ブランド自身のリスクに抵抗し、プレッシャーに耐える能力を高めてこそ、企業(yè)は不敗の地に立つことができる。
手作りの革新と精密化管理システムのアップグレードは任重道遠と言えます。潛在力の無限な市場と國際的なブランドからの挑戦に直面して、中國のアパレル企業(yè)は商品管理のバイヤー制度のアップグレードに努力しないと、未來の道はどこにありますか?
フォーラムの素晴らしい內(nèi)容は演繹します。――中日韓バイヤーの専門家が一緒に登場します。
実際のビジネス市場の狀況によって、売り手制の実戦モデル、理論もそれぞれ違っています。どちらが優(yōu)れていますか?中國服裝買手フォーラムの開催は主に中國服裝市場の全體商品管理水準(zhǔn)の向上のために新しい思惟管理モデルを?qū)毪?、中國の精密化買手制度の推進と発展に対する論爭を展開することができます。本
今回のフォーラムに招待された中日韓バイヤーの専門家は、長期的な購買者の実戦または管理経験を持っています。講義內(nèi)容は百貨店、チェーン店、さらには電子商取引を含みます。
福富一夫:『売り手タッチ小売―中國百貨店発展展望』
島田浩司:「バイヤーメカニズムの構(gòu)築――繊細なバイヤーシステムの構(gòu)築」
松川由樹:「バイヤーモードの変遷―電気商はどうやって買い方を変えましたか?」
崔彩煥:『バイヤーの核心技術(shù)---科學(xué)的商品セットの実施』
寛容哲:『バイヤーの感性に関心を持つ---流行傾向と市場行為』
邵立剛:「バイヤーの実戦操作---端末の欠品発生を避ける」
服裝端末業(yè)界の核心競爭力解決の道
——2012中國服裝小売業(yè)マンパワーピークフォーラム
中國服裝協(xié)會?中國服販売小売商連合會議秘書処、盛高諮詢集団が共同主催し、「マネージャー」雑誌、盛高諮問グループ紡織服裝事業(yè)部、「盛道」雑誌が共同で開催する2012中國服小売業(yè)人力資本サミットフォーラムは2012年3月27日にCHIC 2012期間に開催される。
今回の活動は「アパレル業(yè)界端末の核心競爭力解決の道」をテーマにしています。これまでの10年間のアパレル企業(yè)と総代理は卸売りからブランド転換までの過程を経験しました。
馬は土地を囲い,ルートは王で,端末は勝利を制する。しかし、経営規(guī)模の拡大に伴い、「戦略——組織——人」の問題が目立つ。
企業(yè)規(guī)模がありました。従業(yè)員が多くなりました。どのように効果的な組織と管理が企業(yè)の最も核心的な問題になりました。「人」は企業(yè)の大きなネックになりました。どうやって人を選んで、人を使って、人を育てて、人を殘すか?今回のフォーラムはアパレル業(yè)界のブランド商と代理店などのハイエンドのお客様に向けて、業(yè)界のお客様に最も根本的な人的資源問題を解決する管理構(gòu)想を提供することを目指しております。
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