ブランド紹介：ヤゴールグループは1979年に創(chuàng)立されました。

現(xiàn)在、ヤゴアは全國に100社余りの支社を持っています。400余りの自営専門店を持っています。

2010年のグループの売上高は334.8億元で、利潤総額は48.99億元で、稅収22.31億元を?qū)g現(xiàn)し、総資産は581億元に達(dá)し、純資産は182億元に達(dá)する。

ヤゴールは産業(yè)チェーンを最適化し、ブランド陣営を構(gòu)築し、生産基地の勾配転換を加速し、ブランド運(yùn)営型への転換を加速し、未來に向かう漢麻産業(yè)の発展を推進(jìn)するなどの面で精緻で、その分布のブランド服裝プレートも突破的な発展を遂げ、ヤゴールを真に全産業(yè)チェーンの強(qiáng)者にする。

ブランドレビュー：新聞喜鳥集団有限公司は1996年に創(chuàng)立され、服裝を主業(yè)とし、不動産と投資分野に足を踏み入れる総合的な近代化企業(yè)グループです。

グループの傘下にあるアパレル上場會社、2つの不動産開発會社と2つの創(chuàng)業(yè)投資會社は、6つのオリジナルアパレルブランド、3つの國際代理ブランド、3つのアパレル生産基地、2000以上の販売拠點(diǎn)を持っています。

現(xiàn)在の中國メンズの分野では、吉報(bào)は市場占有率が一番高いブランドではないにもかかわらず、中國の高級メンズブランドの最も有力な爭奪者となりました。その現(xiàn)在蕓術(shù)分野でのマーケティング戦略もまさにこの點(diǎn)を?qū)g証しました。

中國の高級メンズブランドになって、現(xiàn)在の態(tài)度と決心はとても大きいです。

ブランドレビュー：ヒヌールメンズ株式會社は高級スーツ、シャツとアパレル製品のデザイン、生産と販売を一體に集めた企業(yè)です。

ヒヌールは國內(nèi)最大規(guī)模の男性用正裝生産基地を持ち、山東、河北、河南、山西、江蘇、陝西六省を中心とした長江の北、全國を放射するマーケティングネットワークを構(gòu)築し、終身無料ドライクリーニングのアフターサービス方式を初めて作った。

ヒヌールメンズは國內(nèi)スーツを終身無料でドライクリーニングするアフターサービスの先例を開拓し、業(yè)界內(nèi)で獨(dú)特なアフターサービスのスタイルを形成しました。

中國のアパレルブランドのマーケティングリーダーになれるのは、きっと総合素質(zhì)の高いブランドです。

時には、一つのマーケティングモデルの革新は一つのデザインの革新より利益が大きいです。

ヒヌールができました。

ブランドレビュー：スギグループは1989年に創(chuàng)立され、20年間の発展を経て、全國で地域を跨ぎ、業(yè)界を跨ぐ102家具に獨(dú)立法人資格を持つ傘下企業(yè)を形成しました。

スギグループの2010年の売上高は142億元に達(dá)し、資産総額は169億元を超えており、産業(yè)はファッション産業(yè)、新エネルギー新材料、投資、園區(qū)開発、國際貿(mào)易、文化産業(yè)の六大プレートに関連しており、傘下にスギ株式と中科英華の両方の上場會社があります。

専門化と多元化の間に、鄭永剛は支店を見つけました。

杉杉グループの新ロゴが発表されると、総合商社を戦略にした新杉山商業(yè)帝國が浮かび上がった。

アズキグループは1957年に設(shè)立されました?，F(xiàn)在の製品はアパレル、ゴムタイヤ、バイオ醫(yī)薬、不動産の4つの分野に及んでいます。10社のうちの一つは上場會社で、アメリカニューヨーク、ロサンゼルスの2つの海外支社を持っています。

小豆は中國の男裝分野の後発ブランドですが、現(xiàn)在は中國の男裝分野の中堅(jiān)となっています。

彼らの力は彼らを中國男裝のブランドにさせると同時に、産業(yè)全體に重要な文化的価値を貢獻(xiàn)しています。

長年にわたって、小豆は優(yōu)れた販売実績で中國アパレル業(yè)界のトップに君臨しています。

ブランドレビュー：威可多（VICUTU）は高級オーダーメイドでイタリアの工蕓を継承しています。380の工程があります。普通の服裝の制作時間の2～3倍です。

その全線はドイツの「Docop」、イタリアの「麥反」、日本の「斯托寶」、アメリカの「格博」CADなど世界トップクラスの服裝生産設(shè)備を?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

ERMENEGILDO ZEGNA、THOMAS、ERRUTI 1881、REDA、CERRUTI 1881などの世界的に有名なファブリックサプライヤーはVICUTUの材質(zhì)の重要な源です。

威可多は京派男裝の代表で、そのブランドは數(shù)年來ずっと低調(diào)で、多くの資本実力の強(qiáng)い男性正裝ブランドの中で際立っていることができます。

威可多はお客様を?qū)Г趣筏?、目?biāo)消費(fèi)者と一緒に生まれ、常に製品の品質(zhì)、人材の品質(zhì)、サービスの品質(zhì)、企業(yè)経営の品質(zhì)を追求しています。

富紳：南派男裝の定番ブランド

ブランドレビュー：富紳グループは1990年に創(chuàng)立されました。所屬は多種類服裝製造、不動産開発、不動産管理など多様な産業(yè)を持っています。中國のスター企業(yè)の一つで、広東省の民営ハイテク企業(yè)の一つです。

富紳は高級男裝の研究開発、生産と販売に力を盡くしています。そして「百錬百錬、富紳逸品」の理念で中國の服裝ベスト10に位置しています。

富紳男裝は數(shù)少ない広州男性の正裝の代表ブランドで、長年のそびえ立つ不安定な市場パフォーマンスは南派男性の正裝の座標(biāo)となり、中國人男性の正裝三腳鼎立の局面を擔(dān)う重要な一角となっています。

ブランドレビュー：中國人スーツ會社の本社は中國臨沂経済開発區(qū)にあります。地理的に優(yōu)れていて、交通がとても便利です。

その名は中國の「新正裝」のリーダーとして知られています。全國に専門店が500軒余りあり、主に山東、河北、河南、山西、陝西、內(nèi)蒙甘粛、雲(yún)南、東三省の大中都市に分布しています。

ここ數(shù)年、山東地區(qū)のブランドは男性の正裝の分野で力を発揮しています。多くのブランドはメディアと市場の前に現(xiàn)れた時、すでにかなり長い時間の沈積を経験しました。その中で、中國人のスーツはとても強(qiáng)い増勢空間を持っています。

浙江太子龍服飾株式有限公司は1995年に浙江諸曁で誕生しました。

ファッション産業(yè)を主軸として、総合業(yè)務(wù)はブランドアパレルの研究開発、現(xiàn)代物流、文化伝播、投資の購買、輸出入貿(mào)易などの多元産業(yè)を含む現(xiàn)代國際ブランドの運(yùn)営機(jī)構(gòu)です。

中國の男裝の領(lǐng)域で「龍文化」を普及させることは、きっと先天的な優(yōu)位性を持っています。

16年間奮闘してきた太子龍は、「私なしで自己実現(xiàn)」という企業(yè)価値観、「ブランド中心」の運(yùn)営モデルに基づいて、目標(biāo)消費(fèi)市場のニーズを?qū)g感し、製品の実用性を正確に把握し、創(chuàng)意価値を有効に洞察し、人文文化を絶えず構(gòu)築し、風(fēng)雲(yún)変化の激しいビジネス革命の波の中でブランド運(yùn)営の基準(zhǔn)をしっかりと握り、太子龍の中國男裝市場におけるパイロット地位を確立しました。

ブランドレビュー：ロモングループは1984年に創(chuàng)立され、デザイン、生産、販売の中高級スーツ及びシリーズ服裝を主業(yè)とし、不動産開発、國際貿(mào)易を補(bǔ)助する近代的な大規(guī)模株式會社グループです。

二十?dāng)?shù)年の発展を通じて、伝承革新を行い、中國服裝界の十五項(xiàng)目の第一を創(chuàng)造しました。固定資産を50億元持って、2010年に販売収入40億元を?qū)g現(xiàn)しました。

「紅幇」は、百年の名をうたっている。

彼女は一種の精神を象徴しています。一種の海納百川、吐故納新の紅幇精神です。

羅蒙、紅幇の後継者は先祖代々の優(yōu)れた技術(shù)を受け継ぎ、現(xiàn)代の科學(xué)技術(shù)と結(jié)合し、東西文化の融合の中で、次世代の紅幇文化を解釈しています。

紅幇文化の重要な継承者として、羅蒙はその深い文化內(nèi)包と優(yōu)れた技術(shù)をもって、その東方の含蓄と儒雅、西方の厳格さと経典をもって、ずっとハイエンドの人士の尊重と好感を受けて、政界、ビジネスの人士の愛顧を勝ち取ります。