李寧會社の毛利はまだ首を占めています。

　　李寧2011年年報によると、通年の営業(yè)収入は89.29億元で、前年より5億元近く減少した。一方、毛利は8.02%から46.1%まで低下しましたが、五大スポーツ用品メーカーの中では依然として首位を占めています。しかし、李寧は営収の著しい伸びが見られず、逆に小幅が5.8%減少した場合、コストは効果的にコントロールされていません。リッター1ダウンの李寧の純利益は3.86億元だけで、五大スポーツブランドの最後から二番目のピコスポーツの純利益は7.8億元の半分に及ばないので、仕方なく立て替えられます。

　在庫回転速度が一番遅くて在庫化圧力が高くなります。

李寧年報のデータによると、2011年通年の李寧の平均在庫回転日數(shù)は73日間で、前年の52日間に比べて21日間増加し、ほとんど回転速度が一番速い安踏體育より倍多く、高企業(yè)の在庫品李寧はその迷惑に耐えられない；報告によると、李寧の在庫は11.33億元で、2010年の8.06億元より40.64%伸びた。また、李寧の2011年の小売店は8255件に達(dá)し、340件の純増加があり、計算された店舗収入は108.16億元で、同9.68%減少した。

また、より高い在庫は李寧2011年の在庫調(diào)達(dá)を1.88億元に増やし、2010年同期より63.48%増となりました。

　　ブランド競爭が激しくなり、安踏が李寧に迫る。

五大スポーツブランドの中で李寧と安らかに踏みつける間違いなく第一陣に位置しています。その後の特歩、361度、そしてピケに比べて明らかな優(yōu)勢があります。しかし、李寧のもとで足踏みして、反著陸もしないで、いつまでも立ち止まらない安踏を乗り越えるチャンスがあります。

安踏2011年の売上高は89.04億元で、李寧より2500萬元少ないが、安踏営収は同20.2%伸びた。同時に安踏正利は17.3億元に達(dá)し、李寧の3.86億元をはるかに超えて、五つの本土スポーツブランドの第一位に位置しています。

他の3つの本土によるとスポーツ用品商2011年の年報では、2011年の特歩國際、361度とピケスポーツはそれぞれ55.4億元、55.68億元、46.5億元の収入を?qū)g現(xiàn)し、前年同期に比べてそれぞれ24.8%、14.84%と9.4%伸びた。この3社の小売店數(shù)は第一陣営にある李寧と安踏より大幅に伸びており、特歩、361度、ピケ小売店はそれぞれ前年より565店、602店、582店増え、李寧と安踏はそれぞれ340店と229店増えている。

業(yè)界全體の減速は2012年も大きな課題に直面している。

業(yè)界の面では、中金は業(yè)界研報の中で、2012年のスポーツ用品業(yè)界は依然として挑戦性を持っていて、本土のブランドは依然として在庫を整理しています。価格の予約が困難で、消費者の需要の転向と店舗が多すぎて、これらのブランドの運営は依然として困難です。

H株は30日の香港株終値で、李寧の株価は4.4%下落し、8.26元/株を受け取りました。安踏は0.61%下落して8.10香港元でした。特歩國際は6.02%上昇して3.52香港元になりました。361度の小幅は0.43%上昇して、2.36香港元になりました。スポーツは0.53%下落して1.88香港元になりました。