宇速社長(zhǎng)の魏剣明さんは會(huì)議であいさつし、2012年の児童靴市場(chǎng)の狀況を分析しました。彼は言った："2012年の厳しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境は子供の靴の企業(yè)に一定の影響と衝撃を與えるだろうが、危機(jī)の下にチャンスを秘めている。中國(guó)の経済文化、生活様式の発展と変化に従って、ファッション用品が人気を集め、青少年の時(shí)にはまだ靴服市場(chǎng)が突起しています。これは市場(chǎng)から與えられたチャンスです。企業(yè)はチャンスを把握し、積極的に行動(dòng)してこそ、成功を収めることができます。

注文會(huì)の中で、宇速會(huì)社の総経理補(bǔ)佐の陳明義さんは宇速2012秋の商品構(gòu)造と注文の流れを詳しく紹介しました。2012年、會(huì)社は製品の研究開(kāi)発と統(tǒng)合の力を強(qiáng)めて、製品のシリーズは更に豊富化して、重さのポンドはファッションを出しました。レジャーシリーズ、ファッションの個(gè)性のシリーズ、生活運(yùn)動(dòng)のシリーズの製品、全部で靴種類(lèi)の300數(shù)項(xiàng)を開(kāi)発して、服裝の150數(shù)項(xiàng)、部品の50數(shù)項(xiàng)。靴の種類(lèi)は角形の靴、布靴、靴、運(yùn)動(dòng)靴などが含まれています。服裝Tシャツ、セーター、ベスト、ベスト、ジャケット、パーカーなどがあります。今回の注文會(huì)社は先物制を採(cǎi)用します。

宇速會(huì)社のマーケティングディレクターの林昭陽(yáng)さんは、宇速ブランドの2012年のマーケティング計(jì)畫(huà)を紹介しました。

一、ブランドのマーケティング資源を全面的に統(tǒng)合し、ブランドの新たな高さを形作り、國(guó)際化の理念で製品とブランドを統(tǒng)合包裝し、ブランドイメージと製品競(jìng)爭(zhēng)力をさらに高める。

二、會(huì)社は広告の投入力を強(qiáng)めて、各方面の伝播資源を効果的に連攜して、新聞雑誌、テレビ、ネットなどの専門(mén)ブランドの宣伝ルートを借りて、全方位、立體化してブランドを統(tǒng)合して普及します。2012年、宇速ブランドイメージの普及はどこにでもあり、宇速ブランドの知名度と名譽(yù)度を質(zhì)の飛躍に導(dǎo)く。

三、市場(chǎng)ネットワークの建設(shè)を加速し、市場(chǎng)占有率を高める。

2012年、會(huì)社は1000萬(wàn)の巨額の資本を投入して端末の専売システムの建設(shè)に用います。今後一年間で、會(huì)社は全國(guó)範(fàn)囲で専売及び百貨店のチャネルを300軒以上追加する予定です。會(huì)社は専門(mén)のマーケティングチームを派遣して、代理店に協(xié)力して、一部の端末市場(chǎng)に対して一連のマーケティング戦略を制定します。販売戦略、市場(chǎng)戦略及び端末管理策略などを含みます。

將來(lái)の宇速は中國(guó)に立腳して、國(guó)際に目を向けて、最もファッション的な個(gè)性を持つ子供用品ブランドを作ることを使命として、宇速ブランド事業(yè)パートナーと力を合わせて、運(yùn)潮営尚を推進(jìn)します。ブランド前へ進(jìn)め