記者はこのほど業(yè)界から、泉州企業(yè)が自ら設(shè)計(jì)し、投資して撮影した子供用アニメ映畫(huà)「尋龍記」の続編のサンプルがほぼ完成したことを知りました。この映畫(huà)の主人公はすでに有名な卡西龍のアニメキャラクターです。

卡西龍（中國(guó)）有限公司の丁燦陽(yáng)會(huì)長(zhǎng)によると、「尋龍記」は昨年からネットメディアや地方の子供向け番組で放送されることを試みている。2006年に國(guó)內(nèi)の某衛(wèi)星テレビアニメチャンネルと提攜して子供欄「子供心は地球にぶつかった」を作って、かわいい恐竜のイメージを子供の心に深く入り込ませました。カードの西竜もこの年から全く新しい「竜行兵団」――金金金、威威、卡、西、竜の五匹のキャラクターで銀幕に登場(chǎng)し始めました。

昨年から、卡西龍は國(guó)內(nèi)一流のアニメ制作チームを招聘し、卡西龍ブランドの「金威卡西龍」の五龍イメージを中國(guó)金、木、水、火、土の五行元素に融合させ、それぞれ五匹の小龍に「ファッション、無(wú)邪気、清新、可愛(ài)い、勇敢」のブランド性格を與えました。これに対して、丁燦陽(yáng)は、國(guó)內(nèi)ではもっと多くの中國(guó)文化の特色を持つオリジナルアニメが必要で、児童に喜んで見(jiàn)聞きする形式の中で伝統(tǒng)文化の栄養(yǎng)を吸収させます。

卡西龍ブランドのアニメキャラクターを原作とした「尋龍記」の公開(kāi)に伴い、企業(yè)はアニメのマーケティングを通じて、服裝プロジェクトの運(yùn)営を加速し、子供靴の同期発展を統(tǒng)合し、靴と服の一體店を構(gòu)築し、消費(fèi)者の一體化のニーズを満たす。

「オンラインゲーム＋アニメ」のコンビネーションマーケティング

さらにブランドの影響力を拡大するため、泉州企業(yè)はブランドと同名のインタラクティブなミニゲームを作っている。専門(mén)家によると、このようなアニメとオンラインゲームのマーケティングモデルは國(guó)內(nèi)の子供靴業(yè)界ではまだ非常に珍しいという。

調(diào)査によると、卡西龍は現(xiàn)在3種類(lèi)のゲームアプリを完成して発売しています。それぞれ2つのflashのミニゲームとスマートフォンの応用です。第一のゲームは「卡西龍の龍伝奇」です。五龍を冒険家に変身させて、消費(fèi)者に自分の好みによって五小龍を選択させて、自分の情熱で五小龍を冒険に助けます。第二のゲームは「卡西龍の輪作」です。第三項(xiàng)は「卡西龍の五行」という五つの行の計(jì)算攜帯アプリであり、アップルストアと初めてクロスカントリー提攜を展開(kāi)しました。

丁燦陽(yáng)氏によると、ネットと攜帯電話のスマート化が普及している現(xiàn)在、ミニゲームは大人のリラックス、娯楽の道具だけでなく、子供の學(xué)習(xí)圧力と知力を軽減する道具である。

業(yè)界の人は、小さいゲームをアニメ?漫畫(huà)のマーケティングの後の1つの重要な普及の方式として、企業(yè)のブランドに対して昇格させて積極的な促進(jìn)の作用を持っていて、小さいゲームは泉州のブランドにとって1種の効率的な伝播の手段ですと思っています。

多様なアニメ誘導(dǎo)體を開(kāi)発しています。

國(guó)內(nèi)のアニメ産業(yè)の臺(tái)頭と成熟に直面して、泉州の産業(yè)資本は自発的にドッキングを求め始めました。産業(yè)界の人は次から次へと、泉州の子供靴の企業(yè)は産業(yè)チェーンの完備、マーケティングルートの完備している優(yōu)位を持っていて、漫畫(huà)のイメージを?qū)毪筏匹蕞`ケティングの機(jī)會(huì)を行うのはすでに熟しています。

実際には、ほとんどが卡西龍の重兵がアニメ市場(chǎng)に投入された際、泉州のもう一つの対外貿(mào)易加工企業(yè)は、昨年から自主権アニメ「燕尾俠」を発売し、労働密集型の対外貿(mào)易加工工場(chǎng)から科學(xué)技術(shù)の創(chuàng)意型型のアニメ會(huì)社までの華麗な向きを遂げ、アニメの影響力を借りて、靴、玩具、文具、袋などの派生商品を発売した。

今まで20年以上の創(chuàng)業(yè)者である泉州子燕軽工有限公司は、ディズニーランド、バービー人形、ドラえもんなど世界的に有名なアニメブランドのために加工派生商品を生産してきました。子ツバメの軽工業(yè)生産量は大きいですが、一度は自分のブランドがないため、業(yè)界で強(qiáng)い影響力を形成するのは難しいです。

一つはここで二三十元の製品を売っています。外國(guó)では二三百ドルで売ります。子燕軽工社長(zhǎng)の黃耿さんは、自分の知的財(cái)産権を持つという考えを持っていると言いました。2008年、黃耿耿は大膽に構(gòu)想を変えて、全資子會(huì)社の福建省子燕アニメ科學(xué)技術(shù)有限公司を創(chuàng)立しました。1.8億元を投資して上海美術(shù)映畫(huà)製作所と共同で大型SFシリーズのアニメ「燕尾俠」を制作しました?！秆辔矀b」の登場(chǎng)は、子燕アニメがアニメ産業(yè)の第一歩に足を踏み入れるだけではなく、更にその親會(huì)社の子燕軽工が産業(yè)の進(jìn)級(jí)を行い、文化の増値を?qū)g現(xiàn)する転換點(diǎn)である。

紹介によると、「燕尾俠」の第一部26話は昨年テレビで公開(kāi)された。泉州の海の糸の文化を背景にして、燕尾俠小兄妹の雷と欣が宋に帰って邪悪な勢(shì)力と知恵を闘って勇敢に地球を守るという冒険物語(yǔ)を描いています。SFを通じて科學(xué)文明を提唱し、正気を発揚(yáng)し、泉州宋元時(shí)代の繁栄を再現(xiàn)しただけでなく、泉州の伝統(tǒng)文化と中國(guó)古代文明を展示している。

アニメの制作と放送が成功するにつれて、子會(huì)社は商業(yè)的な収穫を迎えた。20年余りの派生品の研究開(kāi)発、制作に従事する優(yōu)勢(shì)と実力に頼って、今、子燕軽工は自分のアニメを制作することによって、「燕尾俠」、「KOKO貓」などの自主ブランドを開(kāi)発し、靴服、玩具、文房具、袋などのアニメ派生商品を一體化した総合産業(yè)チェーンを発展させました。

代理と模倣からオリジナルへ

泉州の子供靴企業(yè)はアニメのマーケティングを開(kāi)始する前に、國(guó)際ブランドを代行する學(xué)習(xí)の道を歩いた。

晉江萬(wàn)泰盛靴服有限公司は8年前に「寶蓮燈」を注ぎ込んでから、アニメブランドの意図を日に日に明らかにしました。萬(wàn)泰盛の手には、前後に7、8つのブランドを掌握しました。

「子供靴は自分のブランドを作るのが難しかったです。子供はみんなアニメが好きです。アニメは生命力もあります。映畫(huà)は放映する時(shí)に流行しましたが、數(shù)年後にはもう古いかもしれません。ですから、今日作ったのはウルトラマンであろうと、ミッキーであろうと、これらが導(dǎo)入されたものは長(zhǎng)くは作れません。萬(wàn)泰盛の関係者は言う。自分のカードのブランドがないので、影響を減少させるために、萬(wàn)泰盛はすべてのキャラクターのブランドを萬(wàn)泰盛漫畫(huà)に分類(lèi)し、卸売り市場(chǎng)や小売業(yè)者向けに強(qiáng)調(diào)したのは、萬(wàn)泰盛のアニメです。これは私達(dá)の位置付けで、私達(dá)も自分のブランドを経営しなければなりません。萬(wàn)泰盛関係者は言う。

南安幫登靴業(yè)有限公司は數(shù)年前にも三つのブランドを経営していました。オリジナルの「閃変俠」以外に、「彌楽ウルトラマン」と「スパイダーマン」があります。「アニメブランドを運(yùn)営するポイントは、アニメ文化の影響力を十分に活用することです。アニメブランドには利點(diǎn)があります。持ってきて使えます。自主ブランドのように數(shù)年と多くの資金を使ってブランドの普及をしなくてもいいです。手伝って靴業(yè)の社長(zhǎng)の補(bǔ)佐の黃さんは言います。一方、これは私達(dá)の製品ラインと私達(dá)の販売ルートと端末を更に豊かにさせます。

補(bǔ)佐して社長(zhǎng)の侯景國(guó)に登っても知っていて、漫畫(huà)のブランドを運(yùn)営して目の前の利益を目的にして、もし長(zhǎng)期にわたり経営するならば、やはり自作の漫畫(huà)のイメージ。これまでにも子供のマンガやネットアニメなどを通じて獨(dú)自の知的財(cái)産権を持つアニメブランドの夢(mèng)が始まっているという。

自主的創(chuàng)造革新の時(shí)代

業(yè)界の人は、燕尾俠と卡西龍の成功的な操作と運(yùn)営の構(gòu)想は、多くの児童用品企業(yè)が參考にするべきだと思っています。中國(guó)の児童スポーツ用品ブランド「漫畫(huà)が氾濫する」、同質(zhì)化が深刻な今、企業(yè)が自主的な知的財(cái)産権を持つアニメの誕生は、泉州児童用品企業(yè)のマーケティングモデルの革新のための窓口を開(kāi)いた。

自主的な知的財(cái)産権を持つアニメブランドは、泉州の子供靴企業(yè)の遠(yuǎn)い夢(mèng)だった。

數(shù)年前、泉州企業(yè)は「アニメ」に対して「アニメ」と呼ぶ習(xí)慣がありました。數(shù)年來(lái)國(guó)內(nèi)の子供の靴の領(lǐng)域の中で、ウルトラマン、スパイダーマン、スヌーピー、ドラえもんなどの外來(lái)のアニメ?漫畫(huà)のイメージも多くの企業(yè)に多種の形式でその製品に応用されます。多くの泉州の子供靴企業(yè)は自分のカードのブランドがないため、代理でブランドの使用権を取得する方式しかなく、年限があります。このほか、一部の企業(yè)では注注やボールを拭く方式を通じて、一時(shí)期よくできました。しかし、このモデルは國(guó)內(nèi)の子供靴企業(yè)に高成長(zhǎng)期をもたらすと同時(shí)に、企業(yè)に紛爭(zhēng)と訴訟をもたらすことが多いです。

専門(mén)家は例えば、數(shù)年前に國(guó)內(nèi)の子供に一番人気があったウルトラマンにとって、當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)でウルトラマン関連の子供靴ブランドはすでに20個(gè)以上に達(dá)しましたが、実際に海外から許可されたのはあまりなく、泉州のいくつかの子供靴企業(yè)の間で起こった相互非難を引き起こしました。同じような事件で、數(shù)年前には國(guó)內(nèi)の有名なアニメ「ブルー貓」シリーズのキャラクターもトラブルを起こしていました。しかし、トラブルが絶えないにもかかわらず、多くの企業(yè)は依然としてこのようなマルチブランドの代理のモデルに夢(mèng)中になっています。アニメブランドを作ったから、當(dāng)時(shí)の泉州企業(yè)にとってはまだ手の屆かないことです。

子供靴企業(yè)がこれまで多くのブランドを経営してきたことについて、中國(guó)児童用品研究センターの陳樹(shù)青さんは自分の意見(jiàn)を出しました。彼は、初期のいくつかの企業(yè)はブランドが比較的に老朽化していますが、ルートはまだあります。ルートを他の人に持って行かれないために、これらの企業(yè)はアニメブランドを?qū)毪筏匹氅`トを固めることができます。

陳樹(shù)青氏は、ブランド経営の成功は多くの要因に基づいた結(jié)果であり、最終的には他の要素が必要であり、研究開(kāi)発、文化、品質(zhì)、ルート、サービスとマーケティングコミュニケーションの統(tǒng)合などが共同でサポートされていると考えている。子供の靴はブランドの未來(lái)の産業(yè)発展の空間から巨大で、これは我が國(guó)の現(xiàn)在の子供の靴の380億元の市場(chǎng)の需要から証拠を得ることができて、そのため、企業(yè)が強(qiáng)い研究開(kāi)発能力と資金の支持を持つ時(shí)、自主ブランドの戦略を選んで企業(yè)家達(dá)の真剣に考える戦略の問(wèn)題になるべきです。アニメキャラクターとキャラクターを子供靴の生産設(shè)計(jì)に入れて、同質(zhì)化の発展を突破するいい方法です。

彼は、子供の靴を革新する企業(yè)はますます革新的なマーケティングの手段が必要で、カードの西龍、燕尾俠などの成功的なアニメ?漫畫(huà)の牽引のもとで、泉州の子供用品のリーダーシップブランドは更に多くのマーケティング革新の方式が現(xiàn)れてくることを信じています。