「

未來(lái)に直面する競(jìng)爭(zhēng)はグローバル競(jìng)爭(zhēng)であり、グローバル競(jìng)爭(zhēng)は産業(yè)チェーンの総合実力であり、本質(zhì)的には産業(yè)チェーンの競(jìng)爭(zhēng)である。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は2011年中のインタビューでこう述べた。

一方、中國(guó)の製造業(yè)を維持して低価格で世界市場(chǎng)を決戦する「人口ボーナス」も、「ルイス?チルドレン」に押されて次第に消えていった。

予想外に、中國(guó)の高齢化速度は予想より速いです。

2010年11月1日零時(shí)現(xiàn)在、0歳～14歳の人口は16.60%を占め、2000年の國(guó)勢(shì)調(diào)査より6.29ポイント下がった。60歳以上の人口は13.26%を占め、2000年より2.93ポイント上昇した。

國(guó)務(wù)院発展研究センター金融所の巴曙松副所長(zhǎng)は、公表したデータは中國(guó)がすでに「ルイス?チルドレン」を超えたことを確認(rèn)し、人口ボーナスの窓口期間はまもなく閉鎖されると指摘しました。

長(zhǎng)期にわたって低価格で人件費(fèi)で優(yōu)勝した中國(guó)の靴業(yè)界に対して、この危機(jī)にどう対処すればいいですか？

「2011年は國(guó)家『十一五』と『十二五』の引継ぎの年であり、実際にはすでに中國(guó)の靴服業(yè)界の発展のシンボル的な分水嶺となり、業(yè)界は全面的にモデルチェンジアップの新たな発展時(shí)期に入った」

陳大鵬會(huì)長(zhǎng)は、今後長(zhǎng)い間、モデルチェンジのグレードアップは中國(guó)の靴靴業(yè)界の重要な課題であると確信しています。

「モデルチェンジアップ」という話題はここ數(shù)年、中國(guó)の靴を履く人にとっては珍しくない。

転換とアップグレードは毎年話していますが、一體どうやって実踐しますか？

2011年10月に開(kāi)催された中國(guó)服大會(huì)で、中國(guó)服協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は、中國(guó)靴服業(yè)界は「大」から「強(qiáng)」へと変化し、業(yè)界に依存して産業(yè)転換と昇格を加速し、現(xiàn)代産業(yè)チェーンの集積?革新體系を構(gòu)築しなければならないと述べた。

だから、靴と服の業(yè)界のモデルチェンジの昇格する肝心な1歩、革新的な産業(yè)チェーンを構(gòu)築するので、これはまず産業(yè)チェーンの各一環(huán)の効果的なドッキングから話をします。

ドッキング

「企業(yè)の數(shù)が増えるにしたがって、製品の種類(lèi)が増えてきました。

私達(dá)が海の量の情報(bào)に直面している時(shí)に、何千何萬(wàn)のデザイナーと何千何萬(wàn)のファブリック企業(yè)はどうやって自分に合う情報(bào)を見(jiàn)つけますか？靴の服の企業(yè)にとって、多くの供給商に直面して、どのように適切な供給業(yè)者を見(jiàn)つけますか？これらの目的を?qū)g現(xiàn)するために、効果的にドッキングします。

中國(guó)服協(xié)會(huì)の馮徳虎副會(huì)長(zhǎng)は「2011年長(zhǎng)江デルタファッション服ブランドと中國(guó)流行生地企業(yè)専用ドッキング會(huì)」で生地のドッキングが服裝企業(yè)の発展に重要性を訴えました。業(yè)界もこのようなドッキングを?qū)g現(xiàn)するために多くの仕事をしました。

長(zhǎng)江デルタの婦人服生地ドッキング會(huì)以外に、業(yè)界関係者も布地と服裝企業(yè)の効果的なドッキングを?qū)g現(xiàn)するために多くの仕事をしました。

2011年に開(kāi)催された2回の中國(guó)國(guó)際紡織生地及び補(bǔ)助材料博覧會(huì)、2011年12月に中國(guó)紡織服裝ブランド創(chuàng)業(yè)園で開(kāi)催された「2012/13シーズン流行生地と服裝ブランドのドッキング會(huì)」及び2012年初めに開(kāi)催されたばかりの「全世界に満ちた」2012年中國(guó)軽紡城逸品ファッション展示會(huì)…

展示會(huì)のドッキングという迅速で効果的な方法について、ファブリックとアパレル企業(yè)の関係者はすべて認(rèn)めていると表明しました。

杭州婦人服生地ドッキング會(huì)に出展した東聯(lián)シルクの兪鵬飛社長(zhǎng)は記者団に対し、「このようなドッキングの形はとてもいいと思います。コストも低いし、効果もいいです。

今後はこのような形のドッキング會(huì)を多く開(kāi)催したいと思います。

深センの「全世界を満たしている」のドッキング會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で、伯柔服裝の設(shè)計(jì)監(jiān)督の彭雪麗さんは記者に対して、展示會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)にこんなに多くの高級(jí)な布地があって、彼女に意外と感じさせました。軽紡城の布地は進(jìn)歩が速くて、しかも國(guó)際的な布地と比べて、同じ品質(zhì)で、軽紡城は生地の原産地で、価格は更に競(jìng)爭(zhēng)力があります。

しかし、ドッキング會(huì)は「買(mǎi)い手市場(chǎng)」と「売り手市場(chǎng)」の関係を結(jié)んでいます。各産業(yè)チェーンの間の深層的なドッキングを完成するには、製品開(kāi)発の最初に関連する調(diào)査と交流を行わなければなりません。さらには、取引雙方が共同で製品開(kāi)発を行い、雙方の「シームレスなドッキング」を?qū)g現(xiàn)します。

「イタリアのストッキング専門(mén)の企業(yè)を視察したことがあります。

ステッカーを作っていますが、その裝備は古いです。実際の生産設(shè)計(jì)によって、靴下メーカーと連攜して、古い裝備で絶えず改善しています?！?/p>

陳大鵬會(huì)長(zhǎng)は記者団に対し、「それぞれのニーズをタイムリーに把握し、上流と下流の共同研究開(kāi)発の非常に典型的な例です。

縫製企業(yè)は下流需要を把握し、設(shè)備を改造してアップグレードするには、共同で研究開(kāi)発する必要がある。

確かに、生産技術(shù)の革新、設(shè)備のアップグレードは、単に「クローズドカー」式の自主的創(chuàng)造革新に頼るだけではなく、更に必要なのは設(shè)備企業(yè)が服裝の生産過(guò)程における問(wèn)題について調(diào)査し、対象的な設(shè)備改造を行うことである。

このように、小さな部品の改良でも、市場(chǎng)に大きな波紋が巻き起こる。

「私たちは新製品の開(kāi)発當(dāng)初、専門(mén)部門(mén)によって、私たちの設(shè)備使用顧客に対して調(diào)査を行い、これを新製品審査の重要な根拠としています?！?/p>

CISMA 2011展示會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で、西安標(biāo)準(zhǔn)ブースのスタッフは記者に紹介しました。

はい、

服裝設(shè)備の更新周期は一般的に長(zhǎng)いので、業(yè)界は「転覆的な技術(shù)突破」に注目するほか、微小な部品の改善と革新にも注目しています。