人は、未來の世界経済には、依然として中國(guó)製の姿が欠かせないと言っています。

Made in Chinaは、この英語のフレーズが経済現(xiàn)象に進(jìn)化した時(shí)、中國(guó)製は世界ですでに自分の位置を占めています。

外で、中國(guó)の制造は安くて品が良い代名詞で、またパクリの王のばつが悪いことがあります；內(nèi)部で、いくつかの中國(guó)の制造は國(guó)內(nèi)で甚だしきに至っては國(guó)外の更に高い現(xiàn)実に比べて、全體の業(yè)界の面目をつぶす。

例えば、中國(guó)の重要な柱産業(yè)の製靴業(yè)は、輸出の減少とモデルチェンジの圧力に直面しています。

に対する

関連した「回流」政策やここ數(shù)年の東南アジア労働者コストの優(yōu)位性が現(xiàn)れ、一部の國(guó)際ブランドの靴も中國(guó)から撤退しました。

「エッジ化」「空洞化」の危険な狀況になっていますか？この時(shí)、危機(jī)と突破はまず考えなければならない問題となり、モデルチェンジとアップグレードは製靴業(yè)を救うことができるかどうか…

2008年、アメリカ

世界的な経済危機(jī)が勃発して以來、ずっと谷底から抜け出せずにいますが、その間に多くの良いニュースが絶えず流れてきました。世界経済もかつて何度もリバウンドを試みましたが、最後にやはり後の力が足りなくて、天に帰る力がありません。

今日、中國(guó)は世界経済の重要な新生力として、前進(jìn)のペースを緩めざるを得ません。

第二四半期には、中國(guó)の経済成長(zhǎng)率は7.5%に下がり、第三四半期の情勢(shì)も楽観的ではなく、7.5%前後に維持されるかもしれません。

現(xiàn)在、靴製造業(yè)は確かに各種の発展ボトルネックに遭遇しました。一つは歐米の経済が低迷し、全世界の経済成長(zhǎng)がだるくなりました。これに加えて歐米制靴業(yè)が再び戻りました。中國(guó)製靴業(yè)の輸出狀況は非常に厳しいです。

今年の対外貿(mào)易の伸びは10%前後と予想されていますが、去年のこの數(shù)字は22.5%です。2011年の中國(guó)の輸出総額は世界の輸出総額の10.4%を占め、世界第一位となりました。

今年は世界経済が縮小したため、全體の対外貿(mào)易情勢(shì)は楽観できず、中國(guó)は依然としてこの局面を安定的に占めることができると見込まれています。

第二に、人民元の切り上げ、マクロ経済コントロール、原材料の価格の上昇、労働力のコストの増加によって、中國(guó)製靴業(yè)のコストがどんどん重なって、一部の企業(yè)が損失や倒産に陥っています。

第三に、粗放的な経済発展モデルはすでに終わりになりました。産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整には、より多くの製靴企業(yè)が遅れた生産能力の淘汰を加速し、新たな投入を増加させる必要があります。

もちろん、今年の中國(guó)製靴業(yè)の內(nèi)部環(huán)境も例年に比べて悪くないです。第12次5カ年計(jì)畫の多くの細(xì)則が続々と登場(chǎng)して、中國(guó)経済の新たな上昇をもたらすはずですが、外部環(huán)境が悪化し続けていることを背景に、この一連の利潤(rùn)政策は大きな波しぶきを引き起こしていません。

數(shù)年前、中國(guó)製靴業(yè)も多くの困難に直面しました。主に資源と環(huán)境の圧力に基づいて、立ち遅れた生産能力と人民元の切り上げ圧力を淘汰しました。

歐米が打ち出した「外資企業(yè)還流」政策は、自信の上でいくつかの企業(yè)に恐怖感を與えました。

今年はもう一つ注目すべき現(xiàn)象があります。外資企業(yè)の撤退です。

多くの人が中國(guó)の投資環(huán)境の悪化がもたらしたのか、それとも中國(guó)の労働力コストの上昇が速すぎて他の國(guó)に移転したのか、あるいは「中國(guó)製靴業(yè)」を空ける陰謀があったのかと聞きました。

2008年の世界的な金融危機(jī)の後、歐米諸國(guó)は実體経済の重要な役割を再認(rèn)識(shí)し、相次いで「製造業(yè)の時(shí)代に戻る」というスローガンを打ち出しました。主に歐米國(guó)家の靴などの製造の比重が大幅に低下しました。

同時(shí)に取り上げるべきなのは、西方の國(guó)家の経済が不景気なため、変えて高度に靴業(yè)の発展を製造することを重視して、票のためだけではなくて、更に重要なのは自分の國(guó)家の利益の必要として、過去の“工業(yè)化に行きます”は見たところ失敗の方策です。

失業(yè)率を減らし、稅収を増やし、経済を安定させ、コア競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めるには、靴などの伝統(tǒng)産業(yè)が欠かせない。

しかし、外資企業(yè)の中國(guó)撤退については、正確ではない。

今はまだ一例です。普遍的な現(xiàn)象ではありません。

一部の労働集約型企業(yè)は中國(guó)で労働力のコストが上昇した後、利益が薄くなり、ベトナム、マレーシア、インドネシアなど労働力のコストがより低い國(guó)に転向しました。例えば、ナイキ靴はすでに続々と晉江などの3つの工場(chǎng)を中國(guó)に転出しました。

アディダスは年內(nèi)に蘇州直屬の工場(chǎng)を閉鎖し、ミャンマーに移転する。

現(xiàn)在のところ、東南アジア諸國(guó)の労働コストは今日の中國(guó)人労働者の収入の5分の1ぐらいにしか相當(dāng)しません。

中國(guó)の労働コストは歐米の10分の1ぐらいです。

中國(guó)製靴業(yè)は今日直面している困難と圧力は、表面的には外部環(huán)境の悪化によるものとみられますが、実は、中國(guó)製靴業(yè)自身の実力不足を明らかにしています。外部環(huán)境の推進(jìn)のもとで、早期に暴露しただけです。

結(jié)局、中國(guó)の工業(yè)化はスタートが遅いので、発展速度はとても速いですが、基礎(chǔ)的なものがたくさんあります。

特に靴製造業(yè)の急速な発展を支えるハイエンド性、國(guó)際的なイノベーション人材はまだ十分に不足しています。

現(xiàn)在の複雑な國(guó)際情勢(shì)に直面して、中國(guó)製靴業(yè)の道はどこにありますか？

中國(guó)の製靴業(yè)は「科學(xué)技術(shù)革新戦略」を著実に推進(jìn)し、産業(yè)基盤をさらにしっかりと固め、粗放的な発展モデルを根本から変えてこそ、靴製造業(yè)全體の新たな突破を促進(jìn)し、國(guó)際的に新しい舞臺(tái)をよりよく歩くことができる。