女性は中國服裝ブランドの企畫者で、U?TCPPT服裝顧問有限公司の総裁は機(jī)構(gòu)の首席顧問を兼任しています。北京大學(xué)経済管理學(xué)部の経済管理修士です。

服の製造業(yè)の管理に従事して15年、かつて相前後してブランド型企業(yè)の販売部のマネージャー、生産部のマネージャー、設(shè)計(jì)の総監(jiān)、マーケティングの総監(jiān)、首席の代表、社長などの服裝のブランドの畫策人を擔(dān)當(dāng)したことがあります。

彼女は服裝企業(yè)に対して、投資審査時(shí)の計(jì)算分析、生産前の技術(shù)準(zhǔn)備、生産プロセスと技術(shù)基準(zhǔn)の時(shí)間制御、販売通路の操作、企業(yè)の専門システムの確立などの服裝企業(yè)の各段階の操作に豊富な管理経験を持っています。

國內(nèi)で最初に中國の外商投資総公司から服製造業(yè)に入ることを勧められたのは數(shù)少ない高級管理人材の一つです。

最初に獨(dú)資企業(yè)から海外に派遣して、全面的な専門システムの訓(xùn)練を行う管理者の一人です。

彼女は自分のしっかりした理論の基礎(chǔ)と厳格な仕事のやり方で服裝の業(yè)界の中で専門、鉄腕、実務(wù)で有名です。

長年の春夏秋冬、ひとまとまりの完備している

端末販売通路システム、生産前技術(shù)準(zhǔn)備システムと時(shí)間制御、生産技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化モード管理、企業(yè)全體の運(yùn)営プロセスと転送時(shí)間制御システム、企業(yè)運(yùn)営管理の責(zé)任と目標(biāo)利益の実現(xiàn)がついに形成されました。これは厳格な時(shí)に管理と実働に頼り、中國現(xiàn)段階のブランド型企業(yè)が內(nèi)から外までの標(biāo)準(zhǔn)実用応用システムに関連しています。

それは理論と概念の結(jié)合ではなくて、実際に操作する方法論です。

この方法論は數(shù)十軒の國內(nèi)外の億元のアパレル企業(yè)に相次いで適用され、企業(yè)に建設(shè)と通路に十分な流れと法規(guī)の案內(nèi)を冠して、投資者に服裝分野で輝かしい業(yè)績を作り、業(yè)界でアパレル企業(yè)として正規(guī)のシステム操作発展の道を歩む「孫子兵法」と稱されています。

趙月十五年の蓄積により、彼女は國內(nèi)外のアパレル小売業(yè)の発展傾向を十分に理解しているだけでなく、アパレル業(yè)界ブランド企業(yè)の全面的な運(yùn)営管理システムの導(dǎo)入に対して最適化と向上の促進(jìn)作用を果たしています。

彼女は何年も前に香港のエリアンス、香港の雪媚、イタリアの卓凡尼です。

北京意卡錦紗、香港蒙迪美斯、上海FREES、北京滕氏、北京薄濤、北京木真了、天津聖労徳、天津大維集団、北京斯瑞絲達(dá)、北京玫瑰、凱撒集団、溫州雪歌、婉甸、良い日、莊吉、法派集団、上海騏遼などの服裝企業(yè)が操作項(xiàng)目を提供したことがあります。