＜p＞ネット上で流行している力覇男裝會長の洪肇明が「社員への手紙」として、中國＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」服裝＜a＞企業(yè)が2012年の経済寒波の中での囧境を再び蹴った。洪肇明は年に一度のディーラー注文後、心が重くなりました。一つの企業(yè)が壊滅し、外部市場環(huán)境は誘因にすぎない。本當の核心は內(nèi)部の問題によるものである。＜/p＞
＜p＞記者によりますと、＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp”が男裝＜a＞以前に行われた注文會では、多くのディーラーが注文量を大幅に引き下げて、強覇會社の要求の最低基準を達成しました。彼らは割引しないマーケティングの考えを堅持して、加盟商達に不良在庫の高企業(yè)を消化させます。みんなが損をしていますが、おかげさまで少し問題があります。ファッション業(yè)界のベテランの竇懐山氏は言う。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ディーラー體制の苦境＜strong＞＜p＞
＜p＞スポーツマーケティングとブランド普及の恩恵を受けて、中國のレジャーメンズの第一価値ブランドと呼ばれる企業(yè)は現(xiàn)在、第一二、三線都市でネットレイアウトを完成し、3000店以上の店舗を開設(shè)しています。2013年か2014年に資本市場に登録する予定です。＜/p＞
＜p＞「男裝強者の投資コストが高く、旗艦店、イメージショップ、標準店、百貨店の四つのルートパターンがあります?！姑挨蚋钉堡郡胜ぅ芝楗螗嗓渭用藰I(yè)者によると、加盟費は50萬～100萬円前後だが、最小の店でも2つのオープン100平方メートル以上を要求し、家賃の圧力は大きい。同時に、力霸は割引のマーケティングの構(gòu)想がないことを堅持して、本部の規(guī)定は割引してはいけません。＜/p＞
＜p＞「前の2年間は経済が良く、問題は深刻ではなかったが、昨年から製品の販売サイクルが延び、在庫が著しく増加し、資金を占める圧力が深刻になってきた」上記の加盟業(yè)者によると、同時に海外ブランドが市場に進出し、これらのブランドは斬新なファッションをデザインするだけでなく、販促が頻繁で、価格性能比が高いので、大きな顧客源を分けました。一方、2012年には男性のブランド価格は引き続き20%から30%上昇し、販売圧力はさらに増加した。＜/p＞
＜p＞それだけではなく、洪肇のはがきによると、更にでたらめなことに、男裝內(nèi)部の各システム、部門は遅延が終端店舗の表現(xiàn)に影響することを知っていて、貨物期間と関係がある部門は依然として自分にもっと多くの時間を殘して、一部の生産品の加工周期が半年以上にわたって計算されます。私達の品質(zhì)管理人は品質(zhì)を検査する時に標準がないと言いました。彼は標準です。私たちの共同指標は連年減少しています。二つの核心業(yè)務部門はそれぞれ下から下の一、二…に並べられています。これは加盟業(yè)者の災難をいっそう激化させました。＜/p＞
＜p＞工業(yè)情報部のデータによると、昨年7月の規(guī)模以上のアパレル企業(yè)の損失は17.7%で、前年同期比5.3ポイント上昇し、損失企業(yè)の損失額は109.3%伸びた。＜/p＞
＜p＞＜strong＞吊牌価格泡＜strong＞＜p＞
＜p＞「メンズ強者は割引なしの路線を走り続けていますが、現(xiàn)在の環(huán)境から見ると、この道は通れません?！垢]懐山氏は、これは一つの事件ですが、裏には服裝企業(yè)全體が直面している?yún)棨筏顩rがあります。竇懐山から見ると、國內(nèi)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”ブランドの服＜a＞は圧倒的に多く加盟モデルを使用しており、加盟商がブランドの規(guī)定に応じて大量に商品を買い切ることを要求しています。しかし、ブランドメーカーと端末消費者は直接の交流が不足しています。その設(shè)計と市場の位置づけは後の在庫でしか評価できません。しかし、時間が遅れているため、このような運営リスクはほとんどディーラーが負擔しています。＜/p＞
＜p＞「強者の在庫は常に加盟者の心の病です。」メンズ強者の李姓加盟商によると、昨年は店の賃貸料、従業(yè)員の賃金が引き続き上昇し、損をしない強豪店舗はすでにかなり珍しいという。＜/p＞
＜p＞「アパレル企業(yè)の経営コストが高く、主に中間段階にある」竇懐山は稅金、物流配送、賃貸料やデパートの減點、人件費などの費用を計上すれば、これらの費用を負擔します。記者は知っていて、コストを分擔するため、今のところ服裝の企業(yè)は多くブランドの価格を引き上げる方式を採用して、今ブランドを下げる価格はすでにコストの7-10倍に達しました。これもここ數(shù)年來、服裝の割引がますます低くなりましたが、価格がまだ下がっていない主な原因です。數(shù)年前には経済が急速に拡大し、これらの問題は大きな環(huán)境に覆われました。しかし、経済が弱くなると、消費力が弱まり、製品が売れなくなるという事態(tài)が大規(guī)模になる。＜/p＞
＜p＞「アパレル企業(yè)は現(xiàn)在袋小路に入り、右往左往しています。」竇懐山は、紳士服の価格が下がるかどうかはすべて業(yè)界全體の困難を解決しにくいと表しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞男裝の「割引なし」の考え方＜strong＞＜p＞
＜p＞「男裝強者の投資コストが高く、旗艦店、イメージショップ、標準店、百貨店の四つのルートパターンがあります?！姑挨蚋钉堡郡胜ぅ芝楗螗嗓渭用藰I(yè)者によると、加盟費は5萬～10萬円前後だが、最小の店でも2つの開店10平方メートル以上を要求し、家賃の圧力は大きい。同時に、力霸は割引のマーケティングの構(gòu)想がないことを堅持して、本部の規(guī)定は割引してはいけません。＜/p＞