＜p＞過去1年間、服裝＜a ref=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞紡績＜a＞業(yè)界は史上最も寒い“冬”に見舞われましたが、いつ暖かくなるかはまだ分かりません。

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＜p＞データによると、昨年1月から9月にかけて、我が國の14328社の規(guī)模以上の企業(yè)利益率は年初の6%から5.09%に下がった。

現(xiàn)在、損失企業(yè)は規(guī)模以上の企業(yè)の中で16.32%に達(dá)し、平均損失額は同47.75%伸びた。

中小企業(yè)の場合はさらに深刻で、現(xiàn)在の大部分の＜a href=「http:/m.pmae.cn」の服裝＜a＞輸出企業(yè)は赤字や赤字の瀬戸際にあり、企業(yè)の最も現(xiàn)実的な目標(biāo)として生きています。

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＜p＞歐米の需要はいつ回復(fù)しますか？まだ曙光が見えません。

國內(nèi)原材料のコスト、労働力のコストは引き続き上昇して、人民元は上昇して、これは國內(nèi)の経済発展の環(huán)境の変化の持ってくる陣痛で、企業(yè)は受動的に受け入れることしかできません。

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＜p＞だから企業(yè)は內(nèi)生性の発掘でしか生き殘れない。

生産プロセスのアップグレードによって內(nèi)部生産効率を高める一方、製品の研究開発、設(shè)計を強(qiáng)化し、製品の付加価値を高める。

また、電子商取引のルートを模索し、國內(nèi)の電気事業(yè)者＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”＞で＜a＞を販売するモデルに迅速に適応します。

弱市の下で、ダイエットは自分の特技に集中して、生き殘るのは難しくありません。

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＜p＞確かに、競爭力のない企業(yè)を多く淘汰する必要があります。

しかし、茂栄グループのような先導(dǎo)企業(yè)がこんなに苦しく生きているということは、この業(yè)界には多くの早急な解決が必要であることを反映しており、政府による対策も必要である。

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＜p＞東莞服裝協(xié)會の陳耀華名譽(yù)會長は記者に直言し、各地方政府は現(xiàn)地の経済発展のために、投資を奨勵し、あるものは壁を掘り、業(yè)界の重複投資をもたらし、生産能力が過剰である。

これは、國が全業(yè)界に対して計畫を統(tǒng)一的に計畫し、各地域に位置づけを行う必要があります。例えば、沿海でハイエンドの服裝、中西部の位置づけの中、ローエンドの製造、転位分布を形成します。

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＜p＞その他に、アセアンの服裝の紡績業(yè)は我が國の輸出に一定の衝撃を持ってきました。これは主にアセアン自由貿(mào)易の関稅ゼロ、アセアン諸國が安い労働力に頼って、関稅ゼロでわが國の半製品を輸入して、簡単な加工を行って、わが國の中の低い輸出を奪ってしまいました。

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＜p＞付屬の補(bǔ)助材料産業(yè)の投資が次第に増大するにつれて、アセアン各國のアパレル産業(yè)チェーンの日に日に完備していること、このような衝撃はますます強(qiáng)烈になり、甚だしきに至ってはアセアンの製品が中國市場に進(jìn)出して國內(nèi)市場を占有します。

これも政府の配慮が必要です。

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