＜p＞中國のぜいたく品消費(fèi)市場が低迷し、LV、カルティエをはじめとする多くの國際高級品ブランドが続々と戦線を縮小しているが、依然としてブランドが中國市場の布石に拍車をかけている。Burberryはアジア最大の旗艦店を中國に定著させ、Bregetは世界最大の専門店を上海に定著させ、イギリスのケンブリッジバッグはワハハを借りて中國市場に拡大したいという一連の動きは中國のぜいたく品消費(fèi)市場に対する見通しを示している。

しかし、経済成長が乏しく、中國のぜいたく品消費(fèi)が徐々に理性に戻るという大きな背景において、新しい店の開店が市場を勝ち取るかどうかは大きな挑戦となります。

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＜p＞＜strong＞贅沢品大手が中國での出店を加速する＜strong＞＜p＞

＜p＞國際的に有名な高級品大手が発表した業(yè)績を見ると、ぜいたく品はすでに増加傾向にある。

これに対して、カルティエ、LVをはじめとする高級品大手は中國での縮小戦線を選択し、LVMHはLVのグローバル展開計(jì)畫を停止しました。

しかし、いくつかのブランドがあります。國內(nèi)市場での宣伝、拡大に力を入れています。

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＜p＞この間、ブリーグの珠玉は上海の世界最大の専門店で正式に開業(yè)しました。寶玉総裁と最高経営責(zé)任者のマーク?ヘイカーは自ら中國に行きました。

この店の面積は598平方メートルで、構(gòu)造は3階に分けられています。新しいデザイン理念を採用しています。

パリとチューリッヒに続いて世界第三の珠玉博物館もこの専門店の二階に進(jìn)出しています。ブリーグは中國市場を重視しています。

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＜p＞先日、バーバリーボーベリCEOのアンジェラ?アレンツ氏も今年12月に上海でアジア最大の旗艦店を開くと発表しました。

現(xiàn)在までに、中國の35都市に70店舗を展開している。

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＜p＞アレンツ氏はメディアの取材に対し、ブロベリの世界販売収入は15%を中國大陸市場から獲得したほか、約10%のシェアは中國人が世界の他のパチ専門店で消費(fèi)していることを明らかにしました。

今年までに、博柏利は中國市場に投資してすでに5000萬ドルを超えました。去年の世界的な不況の中でも、中國の販売は約20%の伸び率を維持して、グループの小売卸売り収入の14%を占めています。

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＜p＞中國市場の非凡な表現(xiàn)により、Burberryが中國市場に拡大し続ける考えが業(yè)績を支えている。

バーバリーは2014年までに25店舗を新設(shè)する計(jì)畫で、新店舗は主に中國やラテンアメリカなどの潛在力の高い市場に集中するという。

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＜p＞中國市場で加速的に配置されたのは上記の2つのブランドだけではなく、外國メディアの報(bào)道によると、イギリスのケンブリッジバッグ創(chuàng)始者Jule Deaneは先日國內(nèi)の有名な飲料ブランドのWahaグループ主席の宗慶と一緒に、國內(nèi)市場の流通ルートをどのように拡張するかを議論しました。

Jullie Deaneはメディアに対して「ワハハは國內(nèi)市場に対して非常によく知っています。そしてこれらの経験の積み重ねは自主経営に由來しています。単純な投資會社より魅力的です」と述べました。

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＜p＞クラウドグループのFranccois-Henri Pinault社長がこのほど成都フォーチュングローバルフォーラムに參加した際、その會社のブランドは、グッチ（Gucci）、アレキサンダー-麥昆（Alexander McQuen）、バレンシアガ（Balenciaga）、ストラ-マッカートニー（Steella McCartney）などが日増しに中國に転向していると述べ、＜taraxtblextzze=co=comのコンセプトを求めています。

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＜p＞＜strong＞市場の新店を攻略するために、それぞれ神通力がある＜/strong＞＜p＞

＜p＞海外研究機(jī)関のデータによると、中國はすでに第一の高級品消費(fèi)國となっており、巨大な市場潛在力は國際ブランドが中國市場の配置を急ぐ重要な原因である。

しかし、経済成長のだるさを背景に、中國のぜいたく品消費(fèi)も徐々に理性に戻り、お客様は単なるぜいたく品消費(fèi)から質(zhì)とサービスを重視する持続可能な消費(fèi)に転向しています。

新しいブランドが早く市場を占領(lǐng)できるかどうかはまだ未知數(shù)です。

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＜p＞拡張を加速することは諸刃の剣であり、ぜいたく品の発展はパラドックスに陥っているようだ。知名度と業(yè)績を向上させるために広告を大量に投入し、店を開く必要があるが、店が多すぎるとブランド価値が低下し、ぜいたく品そのもののハイエンド屬性とは異なる。

LVは中國市場におけるブランドイメージの低下は前車の鑑である。

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＜p＞中國の消費(fèi)者の購買力が強(qiáng)まるにつれて、中國市場は世界の高級品企業(yè)の潛在的な「金鉱」となっている。

中國市場で勝ちたいなら、中國の文化の変化に従って、國外の優(yōu)良品質(zhì)のサービスを中國に導(dǎo)入して、中國の消費(fèi)者に誠実なサービスを提供します。

この點(diǎn)についてはバーバリーは明らかによく知っています。

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＜p＞バーバリーの攻略は、これまで以上にオンライン展開を重視することにあるという。

Baidu、優(yōu)酷、新浪微博との提攜を拡大しています。共同でtaobao、アリババなどを洗うつもりです。美容アロマ市場で市場の普及を行います。

また、中國の消費(fèi)者が新しい商品を気に入ったら、デザインから色、ボタン、エッジのロックまで、さらに＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞に個性的な署名の略語などを記して、自分の意思で設(shè)計(jì)し直して、イギリスに直接中國語で注文します。

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