＜p＞海外のファストファッションブランドの成功は多くの＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に追隨した。業(yè)界の専門家は、各大型ファッションブランドの急速な拡大の背景には、企業(yè)の発展の問(wèn)題もますますはっきりしてきており、本當(dāng)のファッションブランドを作るには手本となる優(yōu)勢(shì)を身につけなければならないと指摘しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/index c.asp”＞ファーストファッション＜a＞ゆっくり考える必要がある＜/strong＞＜p＞
＜p＞各大ファストファッションブランドの拡大速度はうらやましいが、繁栄の下、ファストファッションブランドの繁栄の背後にある様々な問(wèn)題については慎重に考えさせられる。＜/p＞
＜p＞ファストファッションブランドの品質(zhì)問(wèn)題が指摘されています。海外のファストファッション企業(yè)の品質(zhì)検査における品質(zhì)問(wèn)題については、しばしば報(bào)告されています。近年では、ZaraとH&Mも何回も品質(zhì)ブラックリストに入れられています。品質(zhì)の問(wèn)題は解決されていません。今は一線のブランドをコピーしたデザインがもう一つの大きな問(wèn)題になりました。製品の迅速な供給と持続的な販売を保証するために、速いファッションは往々にして流行に追隨して、潮流を創(chuàng)造する原則をおろそかにします。ブランドの模倣と盜作は製品の設(shè)計(jì)の主要な原型となり、安価な模倣品の服裝は消費(fèi)者に利益をもたらし、他のブランドの知的財(cái)産権を侵害し、獨(dú)特なオリジナルデザインに欠けていることはファッションブランドを制約する最大の障害となる。急速なファッションの急速な発展はアパレル業(yè)界の各企業(yè)にとって足元にも及びませんが、品質(zhì)とオリジナルの態(tài)度はブランド価値と長(zhǎng)期的な発展に影響を與えます。高速であろうと、ファッションであろうと、優(yōu)れた商品は永遠(yuǎn)に企業(yè)、ブランドが守るべきボトムラインです。＜/p＞
＜p＞そのため、本土ブランドは速いファッションの征途の中で、必ず盜作の中から自分の設(shè)計(jì)ネットの力を構(gòu)築しなければならなくて、製品の設(shè)計(jì)の上でもっと多くいくつか現(xiàn)地化の要素を考慮するべきで、ひたすら國(guó)外のデザインを模倣するのではありません。海外のスタイルをそのままにして、海外のスタイルをそのままにして作った＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞は中國(guó)人の體型と審美には向かないので、市場(chǎng)に入る時(shí)には必ず淘汰されます。そのため、消費(fèi)者のニーズを中心に、オリジナルデザインを追求することが本土ブランドの勝利の鍵です。＜/p＞
＜p＞また、ファストファッションブランドが急速を求める過(guò)程で、消費(fèi)者に流行に追隨させ、効果的な服裝を無(wú)視させ、過(guò)度な浪費(fèi)をもたらしている。大眾の消費(fèi)主義の時(shí)代の到來(lái)に従って、ますます多くの使い捨ての用品はごみの処理に巨大な圧力をもたらします。データによると、中國(guó)の現(xiàn)在の固體ゴミは毎年8%から10%のスピードで増加しています。服裝は固體ゴミの中で占める割合は大きくないですが、比重はずっと上昇しています。中國(guó)には成熟した中古の服のルートがないので、例えば復(fù)古服の店、中古市の集など、消費(fèi)者は著ることができる古い服を処分しにくいです。＜/p＞
＜p＞注目すべきは、ファストファッションの消費(fèi)モデルにおいて、消費(fèi)者が主に関心を持っているのは製品であり、ブランドイメージはあまり気にしないという人が多いことです。実はこのような見方はとても危険です。実は、ブランドイメージはすでに消費(fèi)者の購(gòu)買を決定する潛在意識(shí)要素になっています。特に今のところ、ほとんどのファストファッションブランドは商店街の近くに専門店として出現(xiàn)しています。また多くのブランドは直接百貨店にあります。そのため、消費(fèi)者は買う時(shí)、まずブランドの要素を考慮します。H&Mやユニクロは最初に中國(guó)の大都市に急速に根を下ろすことができました。ブランドのアピール力や影響力と関係があります。最初に上海でZARAを著るのも比較的身分の象徴であり、最初に彼らを消費(fèi)したのは海外経験のある多くの國(guó)民であり、彼ら自身がブランドに慣れていて、率先して消費(fèi)し、無(wú)意識(shí)のブランド宣伝を行っているからです。＜/p＞
＜p＞したがって、ファストファッションの分野に進(jìn)出したい企業(yè)には、ブランド形成を強(qiáng)化しなければならない。ファストファッションのお客様の価値はこのファッション體験を絶えずお客様に提供することにあります。それと同時(shí)に、端末とチャネルモードの革新を十分に重視することもファッションの速い問(wèn)題である。速いファッションの消費(fèi)グループはすべて若い人なため、彼らはネットの上で使う時(shí)間はますます多くなって、ネットの上でファッションの情報(bào)に接觸するのがもっと多くて、更に便利で、そのためネットの消費(fèi)者はファッションに対して更に敏感です。ネットショッピングは今の若い消費(fèi)者の傾向になりました。＜/p＞
＜p＞業(yè)界関係者によると、本當(dāng)のネットベースのファッションは、すべての運(yùn)営がネットを中心にして、ネットを利用してファッションを加速させるということです?，F(xiàn)在、ユニクロなどのブランドがネットのスピードを速めていることや、凡客誠(chéng)品などの國(guó)內(nèi)の電子商取引服裝企業(yè)が急速なファッションに転換することで、近い未來(lái)の速いファッション分野で競(jìng)爭(zhēng)する主戦場(chǎng)がオフラインからオンラインに転向することが予想されます。＜/p＞
＜p＞関連専門家は、ブランドの獨(dú)特な內(nèi)包を確立して、模倣の中で革新するのが中國(guó)の服裝企業(yè)の勝ちの道だと指摘しています。まず、ファッション産業(yè)チェーンを効率的に統(tǒng)合することから競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を強(qiáng)化する。中國(guó)は今すでに世界で最も潛在力のあるファッション産業(yè)を発展させている國(guó)です。中國(guó)には最も成熟した完全な産業(yè)チェーンがあり、豊富な労働力資源があります。將來(lái)成功した中國(guó)の服裝企業(yè)はきっとブランド価値とファッションオリジナル力を高めることに成功して、更に効率的に産業(yè)チェーンを整合することができます。特にデジタル技術(shù)を積極的に応用して、マーケティングとサプライチェーンの管理効率を高める企業(yè)です。＜/p＞
＜p＞次に、eコマースはファッションブランドの向上を加速させる重要な一環(huán)となっている。艾瑞研究データによると、2009年の中國(guó)服裝ネットショッピング市場(chǎng)の取引規(guī)模は308.7億元に達(dá)し、同81.5%伸びた。中國(guó)內(nèi)陸で同時(shí)に運(yùn)行しているアパレルネット通販企業(yè)は千社以上になります。ネット上の服裝の消費(fèi)は完全にファッションに基づく消費(fèi)です。ネットのファッションの主流の消費(fèi)者の群れは速いファッションの消費(fèi)者の群れで、彼らの気にかけるのはファッションです。十分にネットの優(yōu)位を利用して、細(xì)分市場(chǎng)を選択して、個(gè)性的な電子商取引の建設(shè)を通じて、ブランドの認(rèn)知度とファッション価値の向上を加速して、オンラインライン下のルートの高度な統(tǒng)合を加速して、深く徹底して、端末とルートモードの途切れない革新を堅(jiān)持します。＜/p＞
＜p＞再度、現(xiàn)地化と國(guó)際的な設(shè)計(jì)力が融合している。模倣の中から次第に自分の設(shè)計(jì)ネットの力を構(gòu)築して、例えば、製品ブランドと適當(dāng)な位置付けの創(chuàng)意連盟に加入して、創(chuàng)意産業(yè)の他の分岐の橫と緊密に交流し合って、お互いに啓発します。中國(guó)の市場(chǎng)は獨(dú)自の特殊性を持っています。中國(guó)は悠久獨(dú)特の歴史文化と伝承を持っています。中國(guó)の特色の審美特性を持っています。外國(guó)のデザインアイデアと理念を簡(jiǎn)単に照らして移すことができません。これは中國(guó)の服裝のブランドが色の造型、構(gòu)造の言語(yǔ)で現(xiàn)地化の造型と進(jìn)級(jí)があることを必要として、ようやく中國(guó)の製造の中國(guó)に向かう創(chuàng)製の質(zhì)の飛躍を達(dá)成することができます。＜/p＞
＜p＞最後に、ファストファッションも低炭素ファッションを重視します。低炭素ファッションは、環(huán)境保護(hù)の意識(shí)をファッションに発散させるだけでなく、ファッションを庶民や低調(diào)に変え、発展の構(gòu)想を加速させ、グリーンサプライチェーンを?qū)g踐する。今、低炭素ファッションの話題は何度も取り上げられました。例えば、持続可能なファッションの論爭(zhēng)、実踐と実現(xiàn)可能性、科學(xué)技術(shù)の駆動(dòng)の下の環(huán)境保護(hù)のファッションシステム、環(huán)境保護(hù)のファッション商品の開発と販売、社會(huì)化の環(huán)境保護(hù)のファッションマーケティング、全世界のファッション産業(yè)の社會(huì)と環(huán)境保護(hù)の責(zé)任など。例えば、GUESSはオーガニックコットンで作られたエコな男性の女裝ジーンズを発売します。H&Mが発売したオーガニックコットンの服は下著からコートまで様々な種類が含まれています。低炭素ファッションの道を歩み、グリーンサプライチェーンを構(gòu)築し、循環(huán)経済を?qū)g現(xiàn)し、一刻も猶予できない。{pageubreak}＜p＞
＜p＞＜strong＞中國(guó)式のファーストファッションを作る＜/strong＞＜p＞
＜p＞中國(guó)のアパレルブランドの速いファッションの道は最初から挑戦と競(jìng)爭(zhēng)に満ちています。一方では試みの中で絶えず新しいものを創(chuàng)造し、一方では海外のファストファッションブランドの強(qiáng)力な侵入を防ぎます。実際、中國(guó)のアパレル業(yè)界は速いファッションの例に不足していません。ラシャベル、ノキ、ME&CITYに代表されるブランドは外資ブランドと正面から対決し始めました。彼らの規(guī)模はそれほど大きくないですが、その影響力はどんどん拡大しています。ある意味では「中國(guó)式ファストファッション」の道かもしれません。＜/p＞
＜p＞ラシャベルは1998年に創(chuàng)業(yè)し、上海からのブランドです。ラシャベルはずっとZARAの運(yùn)営モデルに倣って、ブランドはフランス民族のロマンチック、ファッション、優(yōu)雅＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞を中國(guó)人の生活に導(dǎo)入しました。個(gè)性を強(qiáng)調(diào)するデザインを追求するのは、人文文化に浸透したファッションブランドです。所屬はLA CHAPELLE CITY、ラgo、LA CHAPELLE、LACHAPELLE SPORTの四つのブランドがあります。ラザベルは一年で全國(guó)の千店近くの規(guī)模を作り出し、2012年末には1400店以上の店舗があります。ラザベルの空の出世は業(yè)界の注目を集めています。＜/p＞
＜p＞「國(guó)內(nèi)の現(xiàn)在の市場(chǎng)にはまだ大きなスペースがあるということを研究しました。この分野でよく作られているのは海外ブランドが多く、現(xiàn)地ブランドの相対的な向上が期待されています。國(guó)際ブランドに衝撃を與える本土ブランドを発掘したいです。シャーベルの創(chuàng)始者である邢加興はこう言った。＜/p＞
＜p＞ファーストファッションに位置付けられているので、消費(fèi)者のスタイルの変化を求める消費(fèi)ニーズを満足させる必要があります。國(guó)外のアパレル企業(yè)と同じように、邢加興も早くから多ブランド戦略を採(cǎi)用して、年齢層の消費(fèi)者に適応します。ラシャベルは設(shè)計(jì)、ルートの面で深い蓄積がありますが、それをより際立たせたのは會(huì)社全體の運(yùn)営管理能力であり、特にサプライチェーン管理に大きな優(yōu)位があります。＜/p＞
＜p＞今、ラザベルは非常に核心的な製品生産と物流システムのチームを持っています。會(huì)社が「速いファッション」専門家になるための強(qiáng)力な保障です。この恩恵を受けて、夏のベルは服のデザインを更新してとても速くて、1年は1000項(xiàng)を出して、毎週いずれも新しいデザインが発売されます。＜/p＞
＜p＞この二年間、ノキファッションの店舗はすでに20以上の省市をカバーしています。規(guī)模が拡大するにつれて、ノキ會(huì)員は大江の南北に広がっています。これは自社のアパレルブランドの小売を発展させたことによって、突起した速いファッションブランドで、まるで中國(guó)の服裝市場(chǎng)の中の黒い馬になりました。＜/p＞
＜p＞ブランドを立ち上げた日から、著実に拡大するとともに、ノキは自分に合った形を模索し続けています。2007年から、ノキは次第にSPAビジネスモデルを確立し、國(guó)內(nèi)SPAモデルの先駆者と代表者になりました?！缸畛酩椤⑺饯郡沥挝恢盲扭堡纤螄?guó)內(nèi)のアパレルブランドと違っていました。その時(shí)のノッチは各地のアパレル卸売り市場(chǎng)やアパレルブランドの卸売りグループから販売されていました。2007年からは獨(dú)自のブランドの服を販売し、商品企畫からデザイン、生産、販売までを一體化したコントロール管理モデルを形成してきました。SPAモードです。ノキ會(huì)長(zhǎng)の丁輝氏は、こう説明した。＜/p＞
＜p＞このような斬新なモデルと理念によって、ノキは中國(guó)アパレル小売業(yè)をリードし始めました。アパレル製造を中心に、アパレルブランドが林立する泉州の異軍突起で、顧客ニーズをリードする商品供給モデルを?qū)g現(xiàn)し、商品開発と供給のリスクを低減し、中國(guó)アパレル業(yè)界の産業(yè)のグレードアップに一定のリードと模範(fàn)効果をもたらしました。國(guó)內(nèi)のファストファッションリーダーブランドとなったノキは、丁輝が「閩商百?gòu)?qiáng)ランキング」に入る入場(chǎng)券にもなっています。＜/p＞
＜p＞商品、サービスと良い端末イメージで顧客の口コミを獲得することは小売業(yè)者がブランドを作るための有効な手段である。ノキの良好な店舗イメージと環(huán)境、ファッション的な店舗デザインは人々の注意を引くと同時(shí)に、お客様を引きつけて買い物に來(lái)て、より良いのはお客様の良好なショッピング環(huán)境と體験の心理訴求を満足させることにも役立ちます。このほかにも、ノキは「ノキの聲」のネットラジオを開通しました。このように會(huì)社と各チェーン店の顧客との距離を縮めることができます。會(huì)社が企業(yè)文化、時(shí)事ニュースと関連制度をタイムリーに宣伝し、貫徹するのに便利です。＜/p＞
＜p＞國(guó)內(nèi)の電気メーカーの急速な発展に伴い、2011年にはノキが電子商取引に進(jìn)出し、2012年の小売額は1億近くになりました。丁輝によると、今後5年間で、ノキは製品開発と端末販売能力の構(gòu)築を引き続き強(qiáng)化し、革新的なビジネスモデルと「會(huì)員データベースマーケティング」、情報(bào)化サプライチェーン管理などの優(yōu)位性を十分に発揮し、製品を更に大衆(zhòng)の消費(fèi)者ニーズに合わせ、単獨(dú)店舗の販売能力をより強(qiáng)くし、店舗數(shù)を著実に増加させながら精細(xì)化していくという。業(yè)界関係者によると、ノッチを代表とするアパレル小売業(yè)者は、効果的にアパレル市場(chǎng)の方向性をコントロールし、市場(chǎng)の発展の趨勢(shì)に合わせて、服市場(chǎng)の発展を牽引する新たな模範(fàn)となることは間違いないという。＜/p＞
＜p＞中國(guó)は世界的な服裝製造大國(guó)として、世界各地のファッションが中國(guó)に集まっています。服裝企業(yè)が現(xiàn)地企業(yè)の優(yōu)位を十分に利用して、自分の速いファッションモデルを創(chuàng)造し、盲目的に海外ブランドの運(yùn)営ロジックに従わないようにしてください。＜/p＞