＜p＞森馬＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服飾＜a＞近日、寧波中哲慕尚持株有限公司71%の株式を19.8億元~22.6億元で買収すると発表しました。

業(yè)界関係者によると、これは中國＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界ではこれまで最大の合併案で、在庫圧力が改善されたアパレル業(yè)界が続々と上演されることが予想される。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞國內(nèi)アパレル業(yè)界の合併第一弾＜/strong＞＜p＞

＜p＞中哲慕はまだ中高級カジュアルメンズとして定著しているのは＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”ブランド服裝＜a＞會社です。

2007年から営業(yè)を開始したが、わずか5年間で端末の売上高は30億元に達し、全國の主流百貨店やショッピングセンターに約1200店舗を展開している。

＜/p＞

＜p＞特に、同社は電子商取引の新ルートを積極的に開拓し、2012年の「雙十一」において、シリーズブランドの一日の業(yè)績は億元を突破した。

＜/p＞

＜p＞森馬服飾會長の邱光和氏によると、中國のアパレル業(yè)界の経営はすでにバッチ?定量化、大衆(zhòng)化から個性化、多様化に向かっており、マルチブランド運営を通じて、マルチ層の消費者ニーズを満たすことができる。

＜/p＞

＜p＞中信証券企業(yè)のM&A業(yè)務(wù)執(zhí)行総経理の張剣氏は記者の取材に対し、「國內(nèi)アパレル業(yè)界の集団化の傾向はますます顕著になり、森馬服飾が手を出せなくても、他の企業(yè)が市場の優(yōu)良資産を懐に収める場合があり、先手を打ってこそ、より多くの優(yōu)位を占めることができる」と語った。

＜/p＞

＜p＞雙方が締結(jié)した協(xié)議により、中哲慕は2013年度の純利益は2.65億元を下回っていない。2014年度及び2015年度の純利益は前年同期比の伸び率は20%を下回っていない。

この取引が完了すれば、中哲慕尚は森馬服飾の持ち株會社となる。

聞くところによると、森馬服飾は將來的に殘りの29%の株を買い続けることを排除しません。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞森馬復活初日の株価が暴落＜strong＞＜p＞

＜p＞森馬服飾がこの重大な買収情報を発表した後、會社は直ちに市場取引を回復しました。

しかし、會社の株価は値下がりしました。その後は値下がりしました。終値で、森馬服飾は6.7%下落し、23元で引けました。

「森馬服飾の復活初日の株価は予想外に下落しました。買収の噂が出ていたので、市場は前倒しで利益を上げました」

ある投資アナリストは言った。

＜/p＞

＜p＞今回の買収について、一部の投資機関は依然として楽観的である。

中金アナリストの郭海燕氏は、買収は森馬服飾の2013年と2014年通期の業(yè)績を23%、24%増加させると予測している。

＜/p＞

＜p＞注目すべきは、中哲慕はこれまでに獨立して上場することを計畫していたが、張剣によれば、中哲慕は森馬服飾との戦略提攜を選んだ方が賢明であることは明らかである。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞企業(yè)在庫緩和合併の昇溫＜/strong＞＜p＞

＜p＞2012年に中國のアパレル業(yè)界は在庫高に遭遇しました。中國服裝協(xié)會によると、當時33社の上場會社の3期報の分析によると、在庫の総量は494.73億元です。

多くのアパレル企業(yè)は森馬服飾を含め、ディーラーに在庫を點検し、新商品の利潤を與えるなどの措置を通じて、「低地」に別れを告げるよう努力しています。

＜/p＞

＜p＞今年第一四半期までに、森馬服飾は営業(yè)収入14億元を?qū)g現(xiàn)し、同6.26%増となり、2012年第一四半期の落ち込み以降初めてのV型逆転となった。

＜/p＞

＜p＞森馬服飾董事長の鄭洪偉氏によると、2012年の會社の棚卸資産の最高値は15億元に達し、今年の第一四半期は9億元の水準にまで下がった?，F(xiàn)在在庫の高圧緩和は會社の経営上の負擔にならないという。

＜/p＞

＜p＞「森馬さんは十分なキャッシュフローを持っています。銀行ローンもなく、將來は債券や株を発行することで、合併の発展をサポートします。」

鄭洪偉氏によると、現(xiàn)在は韓國の婦人服ブランドと提攜覚書を締結(jié)しており、近日中にヨーロッパの高級男裝ブランドプロジェクトを?qū)g施し、今年9月にはイタリアの有名な子供服ブランドを?qū)毪工胗瓒à坤趣いΑ?/p>

＜/p＞

＜p＞業(yè)界関係者は、中國のレジャー衣料市場の規(guī)模は6000億元で、在庫から高圧的に抜け出した中國のアパレル企業(yè)が次の期間に買収合併を目玉としています。多ブランドだけがあり、差異化して消費者の服裝に対する需要を満たしてこそ、より大きなケーキを手に入れることができます。

＜/p＞