亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

部署內(nèi)の「絶品」とどう向き合うか。

2013/10/18 18:58:00 103

同僚、部下、管理

私たちはプロジェクト管理の小さな部門で、リーダーとインターンを含む4人です。部門には「魔女」と呼ばれる絶品の女性がいます。魔女の様々な悪習(xí)(ほんの一部)を挙げてみましょう。


1.実習(xí)生いじめ、プロジェクト間のことは実習(xí)生に聞かせるプロジェクトグループの人、そして彼女は上司に報(bào)告しに行きました(私にも)、


2.実習(xí)生は彼女の雑誌を読んで、彼女は人が彼女のものを持っている、一言も言わない、人を尊重しない、家庭教師がないなどと言って、女の子を泣かせた、


3.女の子が鼻歌を歌っても彼女は譲らない;


4.會(huì)議が終わったら、會(huì)議室を片付けない、電気を消さない、女の子にやらせる。。。。。。


このようなことは挙げればきりがない。女の子は來年の初めに実習(xí)期間いっぱいになったら、やめます。しかし、私はどうすればいいのか、行くべきなのか、殘るべきなのか、これからますます矛盾が増えるのではないかと心配しています。そんな素?cái)长嗜摔藭?huì)ったことがありますか?出會(huì)ったらどうするのだろう。


PS:彼女は會(huì)社のベテランで、リーダーは彼女にとても親切です。


そんな「極上」に出會(huì)ったら、私たちはどうすればいいのでしょうか。次は編集者の意見を聞いてみましょう。


実はこれは些細(xì)なことで、新人はベテラン社員にいじめられたり、些細(xì)なことを要求されたりすることが多い會(huì)社ですが、これらも同様に新人に良い習(xí)慣を身につけさせ、職場(chǎng)のスタート地點(diǎn)で良い仕事をすることができます。


このベテラン社員は、新人にプロジェクトの狀況を理解させて自分でマスター進(jìn)捗狀況を報(bào)告しても、それは何もありません。もし彼がこのプロジェクトのコアメンバーであれば、彼はまだ主要な役割を果たしています。新人がプロジェクトについて理解していなかった場(chǎng)合、他の人がどうしているかを見ているだけでは、學(xué)ぶことはできません。あなた自身が関連情報(bào)を理解してこそ、プロジェクトの関連背景や関連情報(bào)を知ることができます。これにより、今後どのようにプロジェクトを管理すべきかを知ることができます。


仕事中の勉強(qiáng)は、學(xué)校のように、先生がそこで話しているわけではありません。あなたたちは下で聞いたり、聞いたりしていません。試験になると、先生はあなたに漏らします。問題。仕事の中で自分で感じて、勉強(qiáng)して、特に卒業(yè)したばかりの人は、役の転換に適応する必要があります。


態(tài)度の問題だけであれば、仕事の接觸がない限り、敬遠(yuǎn)することができます。


また、環(huán)境を変えることができないときは、環(huán)境に適応しなければなりません。


1、4の2點(diǎn)についても特に悪いことはないと思います。実習(xí)生にとってもトレーニングであり、実習(xí)生がトップに來たことは能力があり、価値があることを示しています。


2.2點(diǎn)目については、実習(xí)生が事前に聲をかけずに人のものを受け取るのは確かに間違っている點(diǎn)がありますが、もちろん極人が批判すればいいので、極端にする必要はありません。


とにかくこのようなことに遭遇しても、他人を変えることができないなら自分を変えて、自分で環(huán)境に適応して、普段からコミュニケーションを多くして、自分の実力で話しました。

  • 関連記事

部下の管理する「陰謀」

同僚の部下
|
2013/10/15 21:12:00
69

問題社員の管理方法

同僚の部下
|
2013/10/12 21:56:00
130

解決執(zhí)行差難題的五大方法

同僚の部下
|
2013/10/5 21:06:00
88

従業(yè)員の執(zhí)行力が悪くなったのは誰(shuí)ですか?

同僚の部下
|
2013/10/5 21:01:00
58

能力がありますが、話を聞かない社員をどう管理しますか?

同僚の部下
|
2013/9/26 14:37:00
183
次の文章を読みます

指導(dǎo)者の目の中で新人はどのような素質(zhì)が一番欠けていますか?

行動(dòng)力の現(xiàn)れは、自分の任務(wù)を完成するだけではなく、この任務(wù)が達(dá)成すべき仕事の目標(biāo)は何かを考えるべきです。目標(biāo)を確認(rèn)するだけでも達(dá)成されています。あなたの努力は會(huì)社にとって価値があります。これはあなたもはっと悟るべきで、もとは“私はすでに私の事をしっかりと行って、狀況が現(xiàn)れてどのように私を責(zé)めることができますか?”このような言い方、実は立っていられないので、また人に好かれないのです。