＜p＞＜strong＞まとめ＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞アパレル業(yè)界＜a＞の2013年は以下のいくつかの特徴があります。

＜p＞一番目は波瀾萬丈です。

つまり2013年には大きな揺れが多く、業(yè)界全體で大きな揺れを感じました。

例えば買収現(xiàn)象。

2013年には広州の駱駝の買収ライン上の小蟲米子とパラオと天使の城の提攜があります。

業(yè)界はあたかも買収年に突入したかのようだ。

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＜p＞この説明は業(yè)界全體がつらいです。多くの企業(yè)がこの新しい方式を通じて、新しいビジネス思考、ビジネスロジックに突破の法則や手段を求めています。突破するのは周辺の資源全體を通して、內(nèi)部の資源はもう彼の成長を満足できなくなりました。だから彼は買収で突破します。これは一種の縦橫無盡です。

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＜p＞第二に、ファッション業(yè)界の発展史は非常に迅速で、特にスポーツ、男裝、レジャーの三つの主要な種類に現(xiàn)れています。基本的に、各企業(yè)の業(yè)績は在庫が大きく、成長速度が遅く、さらに下落しています。基本的に見た男裝ブランドは5%から10%の成長があれば、非常に素晴らしいです。スポーツブランドは基本的に4%から5%の下落があります。

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＜p＞また、2012年は多くの企業(yè)が一斉に＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”をやっていましたが、2013年は電気事業(yè)者への情熱が相対的に低下し、実際にはO 2 Oとなり、オフラインで一體化しています。

以前のオンラインはとても急進(jìn)的で、オンラインと線の下で完全に1つの価格戦の態(tài)勢で、たとえばあなたは同様に1件の米特斯邦威の服を言って、オンラインで50元売って、線の下で300元売ります。これは1種の競爭の態(tài)勢です。

でも今はオンライン50線の下でも50円で売られています。これはオンラインの下の同じ価格システムになりました。

オンラインラインの下のこのような協(xié)力と補(bǔ)完の傾向はますます明らかになりました。

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＜p＞2014年のトレンドの多くは、2013年のこのリズムに沿って少しずつ変化していきます。

例えば、緩やかな成長期は、長い間の流れになります。

中國のアパレル企業(yè)は、この穏やかな成長期の魔法を突破するには、新しい方法で突破しなければなりません。つまり管理の変革をしなければなりません。以前はマーケティングの創(chuàng)作効果、製品の創(chuàng)造効果がありましたが、今後は管理創(chuàng)造効果がありますので、この管理の手段と方法は2014年にもっと多くの変化を見ることができます。

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＜p＞また＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”チャネルシステム＜a＞の変化は、従來のルートがメインだったかもしれませんが、今後は新たな変化があるかもしれません。このような販売は消費(fèi)者が前線下を中心としています。

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＜p＞以前はパイプラインで消費(fèi)者の消費(fèi)體験だけでしたが、今はもっと多くの消費(fèi)體験會(huì)がオンラインとオフラインの変動(dòng)を経験しています。彼はオンラインで買うこともあります。オフラインが便利なので、ラインで買うこともあります。シームレスなサービスの切り替えです。これは企業(yè)のこのような管理変化と同業(yè)者の収益チェーンの変化に大きな挑戦があります。これも2014年の重要な一環(huán)です。

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