先日公布された2013年度中國紡織工業(yè)連合會の製品開発貢獻(xiàn)賞のリストには、呉江品信紡織科技有限公司がランクインしています?！竾壹徔椦u品開発基地、國家傘布地開発基地、中國アウトドアカラー研究開発基地という三つの國の看板を持っている信織として、國家級の稱號が得られます?！褂浾撙髽I(yè)の今回の受賞の原因を聞き始めた時(shí)、李中豊は喋った。彼の紹介によると、會社は1996年に設(shè)立され、民間の獨(dú)資企業(yè)で、複數(shù)の生産加工基地を持っています。今は中心的に傘を攻略しています。ファブリックの製品を開発します。

「企業(yè)は業(yè)界の先頭を行くべきです。會社は研究開発を非常に重視しています。去年の研究開発投資は売上高の20%を占めています。2013年の売上高は確かに前億元を突破し、機(jī)械設(shè)備に500萬元～600萬元を投入したと思います。去年の9月に私たちは前年同期の年間販売実績を完成しました。去年、會社の売上高は40%以上伸びました。去年の基礎(chǔ)の上で、2014年は成長幅も30%ぐらいになると思います。彼は去年の會社全體の運(yùn)営データを一気に報(bào)告しました。業(yè)界の多くの人から見れば、この一連のデータは特に現(xiàn)在低迷している相場がどれほど不思議なことか。

彼は記者に「長い目で見なければならない。會社の將來は國際化路線を歩むに違いない」と語った。彼は參考にした市場こそ企業(yè)の後続発展の著陸點(diǎn)だと思っています。EU市場は潮流、科學(xué)技術(shù)革新などの面で私達(dá)が學(xué)ぶべきで、私達(dá)がずっと関心を持っているのです。

企業(yè)の「切り札」といえば晴れ傘の生地、李中豊は數(shù)家の珍重のようです?！脯F(xiàn)在業(yè)界では製品の差別化について話していますが、私たちの差別化はどこにありますか？ローエンド、ロードレースはしません。同時(shí)に私達(dá)のポイントは傘の布の被覆の上のゴムの顔で処理します?！褂浾撙握{(diào)査によると、多くの傘布企業(yè)のコーティングの表面にはセロテープが使われています。使用後は耐水圧が1000～3000 mm程度に達(dá)し、かつ手觸りが柔らかく、懸垂感が強(qiáng)い?！脯F(xiàn)在の製品の機(jī)能化処理では、さまざまな問題が発生しています?！贡摔嫌浾撙藢潳筏?、従來の傘布と比べて、今の傘布は遮光、雨よけ、紫外線防止などの多くの機(jī)能を要求していますが、機(jī)能が重なって後処理の面で互いに反応してくるという問題を引き起こします。記者の了解によると、品信紡織は傘の遮光テープの厚さの違いによるコストと品質(zhì)の影響を解決するために、4年間をかけて、自主的に高性能防水、紫外線防止剤を開発しました。

せる傘と布ファッション化は私たちが必ず行くべき道です?！贡摔悉悉盲辘扔浾撙搜预い蓼筏?。晴傘はみんな女性に好かれています。ファッション、下著にレース、チェック、ストライプなど多くのファッションデザイン要素を取り入れています。ファッションだけではなく、付加価値も高いです。記者はインタビューで、品質(zhì)情報(bào)は廈門で設(shè)計(jì)センターを設(shè)立し、高給は高級デザイナーを採用して傘のファブリックの花型とデザインに専念し、毎日新しい花型ができます。同時(shí)に5~7色がセットになっています。言及する価値があるのは、獨(dú)自の技術(shù)革新の金の線のジャカード技術(shù)は、経線に金線を入れることによって、以前は橫糸に置くしかない伝統(tǒng)的な織り方を打破し、布地の色の変化をより速くします。

私たちは傘の布を風(fēng)や雨を遮る道具だけでなく、蕓術(shù)と美化作用のある蕓術(shù)品にしたいです。彼は「江南市場では傘クロスが人気です。観光客のマーケティングは私たちの努力の方向です。」彼は江蘇省と浙江省の観光客は蕓術(shù)柄の晴れ傘が好きだと思っています。彼のビューでは、製品は自分の実用的な機(jī)能の役割を持っています。

製品開発においては、時(shí)勢、細(xì)分化、精耕市場を點(diǎn)検してください。彼は、會社がここ數(shù)年連続で開発した傘布のいくつかの種類が売れ行きがよく、市場の人気が高く、大きな市場シェアを占めていると言いました。同時(shí)に“人は私が持っていないで、人は私の優(yōu)があります”の理念で、重點(diǎn)は自分の特色に屬します。

品信の傘布の開発を業(yè)界內(nèi)のトップに置き、先導(dǎo)企業(yè)路線を歩むことは常に我々企業(yè)の奮闘の目標(biāo)である。李中豊は取材の中でずっと製品のハイエンド化、差異化の革新を強(qiáng)調(diào)しています。企業(yè)がもっと遠(yuǎn)くに行く原因です。

各業(yè)界は毎年一定の飽和度があります。不景気から回復(fù)までは繰り返し循環(huán)する過程です。いくら相場が変わっても、自分で腕を磨いて、自分の強(qiáng)みを持って製品をもっと強(qiáng)くして、もっと多くの市場を占領(lǐng)して、永遠(yuǎn)にそびえ立つことができません。李中豊さんは今年の相場を予想する時(shí)に記者に言いました。