＜p＞ラクダブランドの最高経営責任者である萬金剛はアウトドア業(yè)界メディアの取材を受け、ブランドの発展の位置づけ、経営態(tài)勢、未來戦略について詳細に説明し、ブランドの精神的內包の特質を指摘しました。

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＜p style=「TEXT-ALIGN:センター」＞＜バーディー=「0」align=「センター」src=「/uplloadimags/201401160846_sj.JPG」/>＜p＞

＜p＞ラクダのアウトドアスタイルが豪快で、著心地がいいということは、ラクダのアウトドア製品の特徴を表しています。

私達は無限に拡張するのではなく、ラクダの屋外製品の特性によって拡張し、ラクダのブランドの中身を掘り下げ続けています。

最近三年間、ラクダの成長速度はアウトドア市場の総合株価の発展速度を大きく超えました。

數(shù)年連続で倍増する成長率を維持しており、今年は40%の成長速度を見込んでいる。

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＜p＞販売ルートから見ると、2012年にラクダブランドの実體ルートは昨年20%以上増加し、ラクダブランドは重要市場に加盟しない戦略を実行し、二、三線市場に一定の加盟企業(yè)制度を実施した。

電商ルートの発展が急激で、駱駝ブランドが全面的に電気商ルートに開拓するのは必然的な成り行きです。ネット販売のサービス承諾は実は実體ルートよりもっと優(yōu)れています。

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＜p＞現(xiàn)在、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ラクダブランド＜a＞は、実體チャネルと電気商流路を結合した発展モデルを実行しており、しかも互いに対立するのではなく、お互いの利益を得ている。

しかし、ラクダのブランドは製品の位置が違っていて、デザインが分かれています。

ターゲットの人々から見ると、電気商取引のルートはより多くの若者に影響を與えている。

多くのブランドのアウトドア店において、三夫アウトドアなどの優(yōu)良な店舗が考えられます。

つまり、チャネルで商品を売ることができれば、いずれも考慮します。

百麗はラクダのお手本です。

現(xiàn)在、ラクダブランドのアウトドアシリーズの販売端末は2000臺以上あります。

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＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」の市場展開＜a＞では、ラクダブランドがアジア屋外展に初出展し、ここ數(shù)年、様々な展示會に多く參加し、消費者にラクダブランドの専門性を認知させ、人々の心に深く浸透させています。

韓は有名な青年の作家として、その精神の內包とラクダのブランドの內包は高い一致と共鳴があって、その中の一つは粘り強い屋外の精神です。

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＜p＞普及＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」ルート＜a＞では、ラクダブランドはネットメディアの影響力をより重視しており、ネットメディアは比較的に伝統(tǒng)的なメディアより速く、しかも雙方向にインタラクティブで、見ることができます。

また、ラクダブランドのロゴも優(yōu)れた特徴を備えており、ブランドイメージの構築に有利である。

プロの試合と団體との協(xié)力もラクダの普及の重要な方向であり、現(xiàn)在は北京大學の山鷹社、上海の専門レースなどと協(xié)力して、ラクダのブランドの専門性能をアピールしています。

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＜p＞現(xiàn)在の業(yè)界の発展狀況から見ると、確かにシャッフルの段階に入っています。

でも、ヨーロッパ、アメリカ、韓國などの市場から見れば、中國市場の差はまだ大きいです。

中國の南方の人々はアウトドアに參加する程度が低くて、北京市場は全國をリードしています。先進國と比べて、遠く離れています。

そのため、発展の機會はまだとても大きくて、発展の空間はまだあります。

現(xiàn)在、國內のアウトドア業(yè)界の中で、アウトドアブランドは連盟の態(tài)勢を形成しています。これは馬太効果の現(xiàn)れです。

今後、ラクダのブランドはアメリカ市場に進出します。

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