一、周到に話(huà)しあう

　　財(cái)務(wù)分析問(wèn)題を暴くことに重きを置いて、原因を探して、提案を出します。だから分析內(nèi)容は當(dāng)期の財(cái)務(wù)狀況の重點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)し、問(wèn)題の本質(zhì)を把握し、當(dāng)期の指標(biāo)変動(dòng)に影響する主要な要因を探し出し、変化の大きい指標(biāo)の主、客観的な原因を重點(diǎn)的に分析しなければならない。このように客観的で正確で、企業(yè)の當(dāng)期の財(cái)務(wù)狀況を評(píng)価し、分析し、企業(yè)の発展動(dòng)向を予測(cè)し、性に対する改善提案と措置を提出することができる。そのようなあらゆる面で、ひげと眉毛をつかむ方法は必ず「盲目の馬に乗る」であり、書(shū)き出した財(cái)務(wù)分析は文字どおりであるか、或いは現(xiàn)象の何も知らない流水帳を羅列するか、せいぜい浮光掠影のような狀況の簡(jiǎn)単な紹介でしかない。

　　二、千編一律、文章のフォーマット

各時(shí)期の財(cái)務(wù)分析は形式と內(nèi)容にかかわらず自分の特色があるべきです。內(nèi)容の際立った重點(diǎn)、的中したもの、形式上の柔軟さ、斬新さ、多様さは、財(cái)務(wù)分析が強(qiáng)い生命力を持つ最も重要な條件である。形式がぎこちなく、マンネリで、前回の指標(biāo)のデータを引き替えて「穴埋め問(wèn)題」をやるような八つの文章は、財(cái)務(wù)分析のタブーである。

財(cái)務(wù)分析はもともと専門(mén)性が強(qiáng)く、形式上のぎこちない、內(nèi)容上のマンネリが一定で、可読性は必然的に弱くなります。財(cái)務(wù)分析の活力と活力を活性化させ、リーダーシップのために參謀としての機(jī)能を十分に発揮させ、財(cái)務(wù)分析は內(nèi)容と形式に関係なく、工夫を凝らして新たなものを求め、著実なものを求める。タイトルからは「×××単位××季（月）財(cái)務(wù)分析」という単一のフォーマットだけにこだわらず、濃縮対句を柔軟に採(cǎi)用することができます。財(cái)務(wù)狀況要約を主なテーマとして、適切な古詩(shī)を引用して表現(xiàn)することもできます。表現(xiàn)手法においては、條文的な敘述を用いてもいいし、表を挾んで説明してもいいです。三段式（概況、分析、提案）もあります。分析しながら、提案しながら、改善してもいいです。分析は縦方向の対比もできますし、橫方向の比較もできます。つまり財(cái)務(wù)分析は一つのパターンにこだわるべきではない。

　三、數(shù)字の羅列だけで、活況説明がありません。

はい、分析の目標(biāo)変化は、數(shù)字の対比が避けられないが、指標(biāo)の増減変化を羅列するだけで、財(cái)務(wù)諸表の數(shù)字比較に限られ、數(shù)字については、具體的な狀況を示しておらず、差異の原因をはっきりと説明できない。このような財(cái)務(wù)分析は財(cái)務(wù)指標(biāo)変動(dòng)説明書(shū)または財(cái)務(wù)指標(biāo)検査表の複製にほかならない。このような中身がなく、単調(diào)で融通のきかない「分析」は人気がないに違いない。

「デッドデータ」と「ライフ狀況」を十分に結(jié)合し、指標(biāo)の増減には「データ」があり、分析には「狀況」があると説明し、互いに検証し、補(bǔ)充し、財(cái)務(wù)分析には説得力と信頼性があり、論理性が強(qiáng)く、操作性が大きい。

　　四、ざっとふれると表面の現(xiàn)象にとどまります。

我々は、往々にして表面的に良好な指標(biāo)の後ろには、個(gè)々の深刻な欠點(diǎn)や脆弱性、またはいくつかの貴重ないくつかの利點(diǎn)がいくつかの欠點(diǎn)によって薄められていることを知っています。これは私達(dá)が表面の現(xiàn)象に惑わされないでください、また事実に基づいて論ずるのではありません；深く調(diào)査して研究することに優(yōu)れて、物事の発展の変化の偶然の中の必然を捉えることに優(yōu)れて、客観的な姿を持っています。例えば、指標(biāo)の対比口徑だけで、その評(píng)価、基準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容などの比較可能性を深く調(diào)べて確認(rèn)します。比べもののない指標(biāo)の対比は、物事の本來(lái)の姿を歪めるだけで、人を迷わせる。

　五、吉報(bào)は憂(yōu)いを知らせません。

真実、正確、客観は財(cái)務(wù)分析の生命である。企業(yè)の経済運(yùn)営狀況を診斷し、観察し、企業(yè)の機(jī)體の健康運(yùn)行を維持するためには、思い切って暴露し、「病狀」を誤らないようにしなければならない。成績(jī)は無(wú)論では逃げられないし、問(wèn)題は言わないと大変です。だから、財(cái)務(wù)分析は成績(jī)を肯定するとともに、企業(yè)に存在する問(wèn)題を暴露することも必要である。當(dāng)期の財(cái)務(wù)狀況の変化に影響する客観的な要因を探るとともに、當(dāng)期の財(cái)務(wù)狀況の変化に影響する主観的な原因を探し出すことも重要である。事実に基づいて真実を求め、客観的に全面的に分析してこそ、的中した目標(biāo)があるのです。

　六、報(bào)告が遅れています。

財(cái)務(wù)分析は企業(yè)の指導(dǎo)者が企業(yè)の財(cái)務(wù)狀況を把握すると同時(shí)に、企業(yè)の財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者が企業(yè)管理に參加し、合理化提案を提出する最も有効なルートであり、その指導(dǎo)的価値はその時(shí)効性にある。企業(yè)の経済情報(bào)は目まぐるしく変わり、時(shí)を経ての財(cái)務(wù)分析は企業(yè)の経営管理改善に大きな役割を果たします。財(cái)務(wù)分析の天罰は財(cái)務(wù)諸表と同期し、制度化される。

　　七、専門(mén)味が濃すぎます。

財(cái)務(wù)分析は主に企業(yè)內(nèi)部の経済管理の改善にサービスし、経済運(yùn)営の質(zhì)を向上させ、指導(dǎo)者を參謀者にし、大衆(zhòng)に家事を明らかにさせる手段である。だから、財(cái)務(wù)分析はできるだけ専門(mén)的な味を薄め、専門(mén)用語(yǔ)を少なくし、大衆(zhòng)用語(yǔ)を多用し、思わせぶり、高遠(yuǎn)不測(cè)の深さを極力戒めるべきである。