今年の「両會」期間中、全國政治協(xié)商委員の周成建氏はメディアの取材に対し、「世界の生活態(tài)度のあるブランドを統(tǒng)合し、ブランドの電気商のビジネス環(huán)境を作る」と何度も語った。

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ファッション業(yè)界では、周成建は「舊友を思う」が、「冒険的」な企業(yè)家である。5年前、アパレル企業(yè)がまだ大規(guī)模な店舗を展開している時に、周成建は彼のチームを率いて中國初の服裝小売インターネットプラットフォームである邦購網(wǎng)を作り始めました。

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今、彼はまた一度もやったことのないことをします。4月22日、ファッションコーディネート體験を媒體に、世界の生活態(tài)度を持つファッションブランド「有範」APPプラットフォームを統(tǒng)合する初のモデルを正式に発表しました。

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理解によると、これは伝統(tǒng)業(yè)界の中で初めての「インターネット＋」戦略転換の成果であり、邦販網(wǎng)、O 2 O店舗に続いて、米邦の第三回インターネット変革でもある。

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「范」プラットフォームチームの責任者は、市場上の他の類似サービスと比べて、「范」プラットフォームの特色は、コーディネートの提案とワンタッチで購入する以外に、専門のスタイリストの進出、グローバルファッションブランドの資源の整合、ユーザーの組み合わせの共有と収益などがあると述べました。

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記者：ファッション、ショッピングのコンサルティングを提供するウェブサイト、ソフトウェアは今市場でもとても多くて、新入者がスプーンを分けたいのは明らかに容易ではありません。これについてどう思いますか？

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周成建：類似の製品は多いですが、多くのAPPは挿入式、リンク式です。私たちは産業(yè)チェーンが垂直に統(tǒng)合され、消費者も創(chuàng)業(yè)者になることができます。消費者一人が「範がある」APPの経営者になることができます。彼らがAPPをアップロードする時の服裝提案が受け入れられたら、相応の収入を得ることができます。

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記者：「范」プラットフォームの投入はどれぐらいありますか？新しいプラットフォームブランドとしてどうして進出したいですか？

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　　周成建設これは確かにお金がかかりますが、伝統(tǒng)的なインターネット企業(yè)のようにお金を使ってこの仕事をすることはできません。このツールはオフラインの下で4000店以上の店舗の最大価値を解放してくれます。去年、うちの店の客數(shù)は3.5億回で、店の周辺はもっと多くて、このような特殊な資源が接ぎ木しています。私達が運営するコストはもっと低くて、第三者のブランドを導入する興味はもちろんそこにあります。もちろん挑戦もあります。管理組織は新しい能力が必要です。時間がかかります。

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記者：米邦は以前に邦販プラットフォームがありましたが、未來とAPPの間の連絡はどうですか？

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周成建：邦販網(wǎng)は米邦の直営店と見なされ、「范」APPはディーラーである。30年前に雑貨を作りました。20年前にブランドの発展に焦點を合わせています。將來は主にファッションプラットフォームのモデルで発展します。

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記者：融合していますインターネットアメリカの場合は組織構造製品の反復によって変化がありますか？

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周成建：インターネットをするのは伝統(tǒng)的な業(yè)務チームの中の下の機関に帰るのですか？それとも獨立チームですか？これは根本的な問題です。私たちはインターネット業(yè)務を獨自の立體として、すべての組織メカニズム、激勵メカニズム、報酬メカニズムは伝統(tǒng)的な業(yè)務から遊離しています。そうすると、インタラクティブ性がとても強いです?！阜丁攻俩`ムは上場會社に屬しています。運営は垂直構造です。直接に報告してください。