＜p＞いわゆる「データ」は長(zhǎng)年にわたって加盟先を誤認(rèn)してきましたが、なぜ「a href=」「http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp」に加盟する＜a＞企業(yè)の生存率を測(cè)る正確なデータがこんなに難しいのですか？＜p＞

＜p＞一回の完璧な加盟は加盟者の一生の中で一番いい創(chuàng)業(yè)段階であるべきです。加盟者は資金が十分で、且つ加盟プロジェクトの地理的位置は彼に近いです。

この場(chǎng)合、創(chuàng)業(yè)者がフランチャイズ経営で成功する可能性は獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者より高いです。

＜/p＞

＜p＞もしあなたが會(huì)社を辭めることを考えているなら、チェーン企業(yè)に入りたいです。Googleを通じて検索すれば、フランチャイズ加盟のすべての利害が分かります。

いくつかの研究によると、フランチャイズ加盟企業(yè)の生存率は90%に近いが、創(chuàng)業(yè)の成功率は15%にすぎないということです。

加盟者が支払う加盟費(fèi)は成功の保障になる」と述べました。

＜/p＞

＜p＞多くの経験豊富な加盟店がこれを見(jiàn)ておかしいと思います。

しかし、もしあなたが起業(yè)家の場(chǎng)合は、経験豊富な起業(yè)家の支援なしに、これらの言葉を見(jiàn)た瞬間、フランチャイズ経営を愛(ài)します。

＜/p＞

＜p＞研究を続ければ、About.comはこのようなデータを引用する唯一のウェブページではなく、インターネット上に類似のデータが溢れていることが分かります。

多くの人がこのような文章を書(shū)いています。フランチャイズ加盟はどんなに成功しやすく、最も広く普及しているのはフランチャイズ加盟の「生存率理論」です。すなわち「フランチャイズ成功率は90%～95%に達(dá)することができます?！?/p>

しかし、「生存率理論」はその真実性を証明したことがない。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞「生存率理論」の真実は何ですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞ビジネスモデルとして、フランチャイズ経営は誕生當(dāng)初から経済學(xué)者に観察され、研究と分析されてきました。彼らは各種図表と貸付情報(bào)を通じてフランチャイズ加盟が経済成長(zhǎng)、住宅の空室率の低下に貢獻(xiàn)したことを分析しました。

フランチャイズ加盟の成功率と獨(dú)立開(kāi)業(yè)の成功率はどちらが高いかというと、業(yè)界と創(chuàng)業(yè)者にとって重要な意義があるはずですが、具體的な分析をしたことがある機(jī)関はなく、有力なデータサポートも得られません。

むしろ立ち止まらない「生存率90%～95%」という言葉が、この分野の空白を埋めています。

＜/p＞

＜p＞もちろん、虛偽のデータはインターネット上では日常茶飯事ですが、それらは私たちに大きな迷惑をかけています。

フランチャイズ加盟自體が高調(diào)で、注目されている業(yè)界なので、版権や偽造などを引き起こしやすく、アメリカの監(jiān)督管理體制が最も厳しい産業(yè)の一つになります。

さらに、成功率90%～95%というデータは捏造されたもので、多くの人がフランチャイズ加盟に足を踏み入れることを目的とする評(píng)論家もいます。

事実、このデータは確かに客観的にフランチャイズ加盟の発展を加速しています。よく知られているので、フランチャイズ加盟は成功の保障だと多くの人が考えています。

＜/p＞

＜p＞1994年、アメリカ特許とディーラー協(xié)會(huì)の創(chuàng)始者で、著名なフランチャイズ経営弁護(hù)士のRobert Purvinが「フランチャイズ経営の噓」という本を書(shū)いて、彼は初めてフランチャイズ加盟の「生存率理論」に疑問(wèn)を提起したと自認(rèn)しています。

Purvin氏は「『生存率理論』が完全に正しいとしても、人々はフランチャイズに専念し、自主起業(yè)を放棄し、経済に悪影響を與える。

また、過(guò)去數(shù)年間で加盟店の保護(hù)が薄らいでいます」と話しています。

＜/p＞

＜p＞もちろん、「生存率理論」の出現(xiàn)は完全な捏造ではない。

20世紀(jì)80年代、アメリカ商務(wù)部は2000近くの加盟企業(yè)に対して、自ら參加したアンケート調(diào)査を行った。

その結(jié)果、5年間の営業(yè)時(shí)間では、加盟店の5%だけが倒産しました。

つまり、確かに95%の加盟店が生き殘っています。

しかし問(wèn)題は、招かれたすべての加盟店が本格的に調(diào)査に參加したわけではなく、通常はフランチャイズ経営に失敗した加盟者が成功した加盟者よりも調(diào)査に參加する意欲が低いことです。

これは多くの失敗があるかもしれない加盟業(yè)者が調(diào)査に參加していないことを意味し、最終調(diào)査結(jié)果には正確性がない。

＜/p＞

＜p＞しかし、その後、「生存率理論」はあっという間に過(guò)ぎてしまいます。

アメリカ＜a href=「http:/m.pmae.cn」商務(wù)部＜a＞はこれまで関連調(diào)査を行ったことがない上に、國(guó)際チェーン経営協(xié)會(huì)から特許店にインターネットでデータを訂正してほしいと何度も要請(qǐng)しましたが、パンドラの魔法箱はもう閉まりませんでした。

アメリカの中小企業(yè)管理局も數(shù)回、この理論について反論しています。前回の提案は2012年秋です。

＜/p＞

＜p＞しかし、フランチャイズ加盟に関する多くの業(yè)界情報(bào)はそれほど発達(dá)していません。

フランチャイズアドバイザーの仕事をしていたJoel Libavaは「生存率理論」を批判する文章をたくさん書(shū)いていました。

「他にも多くのチェーンが『成功率90%～95%』をウェブサイトにリンクしているとは考えにくい」

「生存率理論は潛在的な加盟者に誤解を與えている。

冒険を奨勵(lì)し、成功率を誤った評(píng)価をする。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞「生存率理論」は様々な批判の聲の中で生き殘ることができます。

アメリカ小型企業(yè)管理局は2000年初頭に、フランチャイズ加盟企業(yè)のローン滯納件數(shù)が獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者より高いと報(bào)告しました。

関連する研究では、最も広く伝えられたのは1994年にウェイン州立大學(xué)教授Timothy Batseが行った研究です。

彼は2050社を超える小型企業(yè)の中で、4年以上生存できるフランチャイズ加盟企業(yè)は個(gè)人創(chuàng)業(yè)者の65.3%を占め、獨(dú)立して創(chuàng)業(yè)し、4年以上生存している小企業(yè)は、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者の72%を占めていることを発見(jiàn)しました。

小売分野ではフランチャイズ加盟業(yè)者のパフォーマンスがさらに悪くなり、生存率は61.3%にすぎないが、獨(dú)立企業(yè)の生存率は73.1%である。

殘念ながらこのような研究はずっと大衆(zhòng)に受け入れられていません。人々は依然として「フランチャイズ加盟の生存率は90%～95%に達(dá)する」という言葉を信じたいです。

＜/p＞

＜p＞アメリカ小型企業(yè)管理局広報(bào)室のBrian Headdは、これらの研究の年代が長(zhǎng)くて、今の経済狀況を代表するものではないと考えています。

また、生存率に関する研究については「生存率はすべての問(wèn)題を説明するものではなく、企業(yè)はコストに関心を持ち、収支のバランスを整えなければならない。

5～6年しか生きていないということは、成功という意味ではないです」

＜/p＞

＜p＞＜strong＞創(chuàng)始規(guī)模が大きいほど、成功率が高い＜/strong＞＜p＞

＜p＞経済學(xué)者やフランチャイズ加盟者がなぜより強(qiáng)力な研究をしたことがあるのか？フランネット加盟のJania Baileyによると、フランチャイズ加盟を全體として研究するのは非常に困難であり、研究結(jié)果は実際的な意味に欠けている可能性があるという。

彼女は言った："80の産業(yè)から3100の加盟企業(yè)を調(diào)査した研究があります。

この研究報(bào)告を読むと、新興國(guó)があり、成熟した企業(yè)があることが分かります。

両者の加盟店の生存率も雲(yún)泥の差があります?！?/p>

＜/p＞

＜p＞それでも、フランクネットはお客様の成功率を評(píng)価したいと思います。

そこで昨秋、1500人の個(gè)人參加者を調(diào)査したところ、いずれも2006～2010年にフランネットを通じてある企業(yè)に入社したということです。

調(diào)査結(jié)果によると、加盟して開(kāi)店してから2年後の91.2%の加盟企業(yè)はまだ稼働中で、85%の加盟企業(yè)の生存時(shí)間は5年を超えた。

しかし、Baileyは、今回の調(diào)査結(jié)果はフランネットの仕事結(jié)果を代表するだけで、フランチャイズ産業(yè)全體をカバーすることはできないと強(qiáng)調(diào)しました。

彼女は「私たちが調(diào)査している間は、ちょうどアメリカの大恐慌の後、経済環(huán)境が最も悪い時(shí)期です。

この成功率は私達(dá)の能力を証明しています。一人一人が自分の特技に基づいて加盟項(xiàng)目を探すのを助けることができます。

＜/p＞

＜p＞LibavaはFrankNetの加盟代理ブローカーであり、フランチャイズ加盟を全體として行った研究については懐疑的であった。

彼はどのケースにも獨(dú)自性があると考えています。成功するかどうかは加盟者の個(gè)人的な表現(xiàn)によって決まるべきで、フランチャイズ加盟の全體的な環(huán)境ではありません。

「完璧な加盟は加盟者の一生の中で一番いい創(chuàng)業(yè)段階にあると思います。

この場(chǎng)合、フランチャイズ経営を成功させる可能性は、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)より高いです。

しかし、すべてが絶対ではないです?！?/p>

＜/p＞

＜p＞Brian Headdは「成功」に対してより現(xiàn)実的な見(jiàn)方を持っている。

彼の研究によると、フランチャイズ加盟にしても、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)にしても、十分な資金で創(chuàng)業(yè)者の生存時(shí)間が長(zhǎng)くなることが保証されています。

彼は「初めて企業(yè)を作る規(guī)模が大きいほど、生存時(shí)間が長(zhǎng)くなります。

大きな規(guī)模で企業(yè)を設(shè)立し、起業(yè)家に協(xié)力してくれるが、それにはより高いコストが必要である。

自主創(chuàng)業(yè)か、それともフランチャイズかは創(chuàng)業(yè)者自身の選択です。

＜/p＞

＜p＞Purvinも、多くの関連のない企業(yè)をまとめて研究することは全く意味がないと考えています。

彼は「フランチャイズ加盟はビジネスの一つの方法にすぎない。

昨日成功した経営方式は、明日も成功するとは限らない。

例えばマクドナルドは30年前にハンブルクとシェイクだけを経営していましたが、今は喫茶店のようです。

企業(yè)は常に革新を必要としており、いかなる舊歩自賛も時(shí)代に淘汰される。

フランチャイズ加盟を希望する創(chuàng)業(yè)者は、慎重に加盟項(xiàng)目を選び、革新意識(shí)のないプロジェクトに參加することが成功への近道ではない」と述べました。

＜/p＞

＜p＞フランチャイズ加盟は自主＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞創(chuàng)業(yè)＜a＞の成功率よりも高いですか？Baileyは、フランチャイズ加盟はある程度獨(dú)立創(chuàng)業(yè)よりも確実に保障されているかもしれないが、成功率を定量化できないと考えています。

「大衆(zhòng)がフランチャイズ加盟を期待する主な原因は、このような経営方式が確かに成功した人を助けたことにあると思います。

加盟商會(huì)は本社の支持を得て、他の加盟者からも経験を得ます。

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)より後ろ盾があります?！?/p>

＜/p＞