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Wechat上の創(chuàng)業(yè)機(jī)會:ファン経済の「自己ビジネス」時代

2014/3/21 13:15:00 27

技術(shù)のプラットフォーム、創(chuàng)業(yè)者、ファン、機(jī)會

<p>資格に該當(dāng)するサービス番號はすべての開放的な類を申請できます?,F(xiàn)物類の経営に限られています。

スーパー百貨店、服飾靴バッグ、母子食品、デジタル家電、図書、化粧品、自動車及びアクセサリーなど20種類以上のカテゴリーが含まれています。

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<p>2013年、WeChat公衆(zhòng)アカウントは登録と運(yùn)営、無料開放地理位置、カスタマーサービスなど9つのインターフェースを開放したほか、初めてモード識別開放の概念を提出し、公衆(zhòng)アカウントの意味解析とスマートカスタマーサービス<a href=“http:/m.pmae.cn/business/”技術(shù)プラットフォーム<a>を提供します。

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<p>多くの努力が必要ではないことが分かります。もがいている起業(yè)家にとって、テンセント、アリ、バイドゥの最近のレイアウトと買収は多くの起業(yè)家を絶望させます。

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<p>これまでは、道路狀況を調(diào)べたり、クレジットカードを調(diào)べたり、ホテルを予約したり、テイクアウトをしたりと、小さな起業(yè)家が次々と現(xiàn)れてきましたが、これらのカテゴリーのベンチャー企業(yè)は、WeChatが集まってくるという寒さを感じています。

塩科學(xué)技術(shù)はある企業(yè)が中小企業(yè)の取引先のセルフサービス<a href=“http:/m.pmae.cn/business/”の管理プラットフォーム<a>を作ると報道しましたが、今はWeChatもユーザーに自由にアクセスし、自主的にユーザーシステムを管理することができます。

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<p>このようなスーパー競爭者が存在する場合、衝突する創(chuàng)業(yè)者は、特殊な能力がないと、立腳できないことが明らかになっています。

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<p>しかし、別の一部の創(chuàng)業(yè)者にとっては、WeChatは支払インターフェースを開放し、商業(yè)化閉ループを完成させ、彼らにチャンスを與えます。

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<p>今のところ、微信はこの分野での創(chuàng)業(yè)機(jī)會は、まだ実物経営に限られていますが、未來の他の分野にはゲーム、出版、メディアなどのデジタルコンテンツも含まれています。

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<p>その中でも、WeChat創(chuàng)業(yè)に最適なのは、ファン経済の「自己ビジネス」の內(nèi)容です。

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<p>「自営業(yè)」とは、「自メディア」と類似して、高粘性、小大衆(zhòng)集団に依存する垂直商業(yè)分野を意味する。

目標(biāo)消費(fèi)者がこれに対して偏愛がある限り、直接WeChatに組み入れて運(yùn)営することができる。

例えば、アップル、小米は<a href=“//m.pmae.cn/business/”を開設(shè)すれば、微信運(yùn)営<a>にファンが不足することはないと思います。H&M、LVはWeChatで特売期間限定で買いあさったら、大量にファンが集まることもあると思います。

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<p>あなたの新製品がユーザーの好みと口コミを得ることができれば、WeChatは新しい運(yùn)営の舞臺となると信じています。

例えば、あなたは新しい知能wifi、スマート腕時計、知能時計を発明しました。

第一世代のファンを獲得できれば、WeChatはあなたのマーケティングとお金を稼ぐ舞臺になります。

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<p>ちなみに、點(diǎn)呼時間のビジネスは、WeChatに奪われることもあります。

もしあなたが多くの製品を準(zhǔn)備して生産するなら、今後WeChatで同様のサービスを提供するかもしれません。

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<p>その次には、<a href=“http:/m.pmae.cn/business/”という品位製品<a>が含まれています。

海の內(nèi)容から寶を取り出して、あなたの品位を展示できる商品を陳列して、同じブランドのユーザーを引きつけて見學(xué)と學(xué)習(xí)に來ます。

寶を洗ってすでに類似の成功者がいて、WeChatの上でも複製の機(jī)會があることを信じます。

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<p>現(xiàn)在、移動支払いの普及率はまだ10%未満で、利用者は更に非常に限られています。

しかし、この傾向は逆転できない。つまり、iOS開発者が率先してAPP STOREのような<a href=“http:/m.pmae.cn/business/”に入る可能性がある。

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<p>でも、リスクがないわけではありません。

WeChatの経営はファン経済にしか向いていません。他の內(nèi)容に対してファンが勘定する確率はそんなに高くないかもしれません。新しい創(chuàng)業(yè)者に対して、特に強(qiáng)いユーザー體験がないと、すべてが無駄になるかもしれません。

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