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Nudiieはアパレル業(yè)界の個人化サービス4 Sモードにおける端末革新を開始する。

2014/3/22 8:58:00 52

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/20403/22/2014022090110_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞伝統(tǒng)モデルにおいて、デパート、＜a href=“http:/m.pmae.cn/”専門店＜a＞これらの実體を販売するキャリアは最も一般的なルートであることは間違いない。チャネル競爭が激化するにつれて、ますます多くの企業(yè)が考え始めました。なぜ狹い慣行の中に、もっと多くの服を売る方法があるかどうか。
＜p＞ネットで人々の生活に亂入し、彼らの多くの時間を占有していた時期、人々はネットのない世界がどのようなものか想像できませんでした。また、実體のないルートがないとは思いもよらなかったです。人々の生活様式はどのような味気ないものになるでしょうか？では、本體モードはどうやって感覚的な體験と社會的な要素を使って、顧客をスクリーンの前から本體端末に引っ張りますか？
＜p＞答えは二文字で要約するのは間違いないです。體験です。これは実體モードが備えており、ネットワークが取って代わることができない利點である。數(shù)年前に體験しましたが、服の販売分野については、やはり炒め物と革新の間にあるあいまいな行為です。今日から見れば、これはもはや「夢物語」ではなく、どのように消費者により快適な體験を得られるかを巡って、衣料品端末が建設(shè)されているようです。＜/p＞
＜p＞モデル革新に伴い、アパレル販売業(yè)界と呼ばれる「4 S體験館概念」が生まれました。派生してから數(shù)年が経ちましたが、実際に広く実踐されたのはこの2年間です。4 S體験館のコンセプトは自動車業(yè)界で活躍するモデルをアパレル業(yè)界に応用し、アパレル業(yè)界がマーケティング體験の具體的な取り組みと探索を推進(jìn)することであり、伝統(tǒng)的な端末形態(tài)に対する変革である。＜/p＞
＜p＞このようなマーケティングモデルを體験マーケティングといいます。體験マーケティングとは、顧客體験を中心とした新しいマーケティングモデルであり、顧客が購入するのは製品やサービスだけではなく、心理體験プロセスであると考えている。お客様が買い物する時の體験価値を増加させて、感情的にこれまでにない體験をさせます。お客様が満足されると、このような満足度のために高い価格を支払うことがよくあります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/”服飾＜a＞販売は付加価値を高める＜/strong＞＜p＞
＜p＞衣料品販売ルートの革新は、チャネル競爭の圧力だけでなく、主力消費群の消費特徴の変化にもよる。予コンサルティングの宋予は、「ファッションは流行で、商品を売る年代が過ぎました。今は『型世代』の時代です。街にはファッションを求める若者があふれています。彼らはファッション消費の主體です。消費者がますます型格自己を追求する市場環(huán)境の中で、獨特でファッション的なブランドに素早く反応してこそ、時代の流れに追いつき、お客様の消費體験を絶えず満足させることができます。＜/p＞
＜p＞20代、90代をはじめとする次世代の消費者グループの成長につれて、彼らはショッピング時の體験をより重視し、需要がより多様化し、単純に機(jī)能を販売する端末は、すでに彼らの要求を満たすことができなくなりました。この変化をめぐって、衣料品小売市場はさらに細(xì)分化され、衣料品小売企業(yè)は従來のマーケティング方式を変え、さらに専門化、個性化、目標(biāo)消費グループに対する販売場所を作る。＜/p＞
＜p＞ロンドン?マリ?ボンで、メンズ服のお店アーチャー?アダムズの社長Adamsが、より多くのお客様を惹きつけるために、面白い販促方法を開発しました。黒いタクシーを使ってお客さんを絶えず店に送ります。＜/p＞
＜p＞ロンドンでは、古くて、道では運転できないタクシーが個人用に販売されて使い続けています。価格はそんなに高くないです。これらの古いタクシーを買い戻した後、Adamsは一連の改造作業(yè)を開始し、ドアに洋服屋のブランドロゴをスプレーしました。夜の間、アーチャーAdamsのマークが印刷された數(shù)臺のタクシーがマリボンの街を走り始めました。お客さんたちは電話をかけたり、道端で直接手を伸ばして合図したりすれば、レトロな雰囲気のあるタクシーの中に入って洋服屋に直行できます。＜/p＞
＜p＞「お客さんが面白いと思っています。私のタクシーを好きになってから、ブランドを好きになったお客さんも少なくありません。」Adamsは、オフライン小売店は常に革新を必要とし、多くの小さな新奇なアイデアが集まって、新たなショッピング體験を作り出すことができると考えています。タクシーは私の革新グループの中の一つの要素です。＜/p＞
＜p＞宋予によると、現(xiàn)在は買い手市場の年代であり、供給が需要をはるかに上回っており、ブランド間の競爭はますます激しくなり、差異化はますます小さくなっている。商品、価格、販促及び地理的位置などがますます差異化の優(yōu)位性を創(chuàng)造しにくくなる時、小売端末の革新は重要になります。アパレル企業(yè)は製品を販売する同時に、ますます創(chuàng)造と伝達(dá)の付加価値に関心を持ち、それによって消費者に強(qiáng)い衝撃とアピール力を與えます。{pageubreak}＜p＞
＜p＞＜strong＞視覚體験による官能の宴＜strong＞＜p＞
＜p＞國內(nèi)の商業(yè)用不動産が「曲がった點」に入る時期に、性を付與する経営モデルが企業(yè)に差別化、衝撃力、アピール力を求める効果的な経営輸出となっている。上海K 11のかじ取りの鄭志剛さんはデパートの同質(zhì)化を解決する妙薬を見つけたようです。蕓術(shù)と商業(yè)を結(jié)合し、建築と蕓術(shù)家を融合させ、ファッションと自然を融合させます。＜/p＞
＜p＞上海K 11ショッピングセンターでは、365日間の絶え間ないインタラクティブ活動を楽しむことができます。有名な蕓術(shù)家の無料展覧會も見られますし、アジア最大の室內(nèi)滝も見られます。これは蕓術(shù)鑑賞、人文體験と自然緑化及びショッピング消費を一體化した経営モデルであり、その正式開業(yè)前の年に97%の投資を完成しました。＜/p＞
＜p＞端末小売の最も重要なのはやはり顧客體験であり、顧客の現(xiàn)在の好みから未來の趨勢を判斷することが市場化の革新であることがわかる。＜/p＞
＜p＞「現(xiàn)代の消費者は感覚體験をより重視している。経済時代を體験するには、視覚、觸覚、味覚、聴覚など、あらゆる面からお客様に良い経験をさせていただきます。同じように、大見小、宋予は視覚が顧客體験の基礎(chǔ)であると指摘しているので、體験館の設(shè)計レイアウトも重要です。服のブランド店のデザイン、內(nèi)裝、陳列、モデル、道具、光、ポップ広告、商標(biāo)及びレッドカードなどは合理的な配置が必要で、獨特で優(yōu)美で、お客様に深い優(yōu)雅なイメージを與えます。ブランドの視覚體験はまたブランドイメージに転化し、消費者の記憶に蓄積され、消費者ブランドの忠誠度を構(gòu)築する基礎(chǔ)となり、完備したシステムの視覚マーケティング概念であり、消費者の個人體験に影響を與えている。＜/p＞
＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/”の個性化＜a＞サービスはDIYニーズを満たす＜/strong＞＜p＞
＜p＞各大型デパートやブランド店を行き來する主力消費群は若年化しつつあり、この新手の消費力が消費の地位を示しつつある時、端末は一部のマーケティングの重點を彼らに置いている。今の若者は個性があって、個人のイメージを重視して、自分の服裝の組み合わせと個人のイメージの形成を重視して、自分の獨特な面があります。そのため、ファッションの達(dá)人を招待して、専門の顧問の定時に駐屯してサービスを提供して、大いに消費者の満足度を高めます。＜/p＞
＜p＞年間ミリオンセラーを超えるジーンズブランドとして、スウェーデンNudieは業(yè)績を追求するとともに、顧客の個性的なサービスにも力を入れています。この前、彼はイギリスSOHO區(qū)にNudieの修理ステーションを開設(shè)しました。この店の最大の特徴は、お客様がNudieのカウボーイ専門家を無料で修正して、古いNudie Jeansを修復(fù)することができます。ほとんどの「DIY」の需要はここで満足できます。Nudieのパーソナライズされたメンテナンスプログラムは、より健康的で持続可能な消費パターンをもたらします。＜/p＞
＜p＞このような販売前、アフターサービスの満足性消費は國內(nèi)アパレルブランドの學(xué)習(xí)と參考になる。しかし、宋予が指摘したように、マーケティングを體験するには成功できなくて、根気が必要で、口コミと普及効果は時間が必要で、累積が必要で、服裝小売企業(yè)は戦略的な視點が必要で、マーケティングを體験することを長期的な発展戦略として実施します。歴史的に成功したブランドを総括して、すべて獨特な顧客価値の主張があります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ファッションサロンは生活に密著しています＜／strong＞＜p＞
＜p＞ワンストップスタイルは、服の分野ではソフトハードウェアが完備しているデパートに多く使われていますが、今ではワンストップが縮小されてきました。百平方メートル以上の洋服屋でも同じように実現(xiàn)されると想像できます。＜/p＞
＜p＞規(guī)模以外にも、小売業(yè)者たちは今はどんな方法で自分を抜群にするかを考えています。お客様は新鮮で面白い要素を拒否できないことが多いです。そして、革新はブランドを活気に溢れさせます。＜/p＞
＜p＞タイの一番目のクリエイティブファッションブランド、グレイホートは、「飲食とファッション」というアンサンブルに見える二つの要素を自分の傘下に組み入れることに成功しました。Greehond cafeの各レストランの裝飾デザインは非常に風(fēng)格があり、Greehondブランドの服飾を身に著けた従業(yè)員は若くてかっこいいです。料理は革新的なタイ料理と西洋料理で有名です。メニューの內(nèi)容も多くの奇想を秘めています。＜/p＞
＜p＞ファッション、コーヒー、食事の完璧な組み合わせは、まさにショッピングを楽しむ過程です。＜/p＞
＜p＞「ベース?イノベーション」という理念を持って、33年の安定発展を経て、年間2500萬ドルの総合的なファッション企業(yè)になりました。＜/p＞
＜p＞ブランドが識別できるスタイルと態(tài)度を備えていると、ライフスタイルショップというレベルに発展していくので、「品位」の雰囲気を作ることを重視しています。単に販売を指すのではなく、単にイメージして展示するのではなく、生活を楽しむ姿勢を伝える傾向があります。＜/p＞
＜p＞「アパレル企業(yè)にとって、生活館式の構(gòu)築は、伝統(tǒng)モデルの新たな選択となりました。膨大な客流量と十分な消費の粘度を保証するだけでなく、ワンストップ式のショッピング體験は消費者の買い物時間を長くし、買い物意欲を大いに向上させます?！?/span>宋予は言った。＜/p＞