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泉州の靴の服のブランドは次から次へと攜帯のスクリーンの先駆者を占有します。

2014/3/23 20:12:00 34

泉州、靴、ブランド

浦西萬(wàn)達(dá)にあるオリジナルオーダーメイドスタジオでは、何人かのお客様が攜帯を通じて多くの閲覧をしています。服裝スタイル


男裝ブランドのカビエ、スタミナ、アウトドアブランドのサンフラン、スポーツカジュアルブランドのアイバーソン、子供服ブランドのジェイミー熊、361度子供服…データによると、3月10日のこの普通の日に、テンセントの「WeChatショッピング」の「ベストブランド」の中で、泉州ブランドは約1/5の席を占めています。


  服のブランドは「WeChatショッピング」を狙って、O 2 Oモードを試してみます。一番重要なのは「WeChatショッピング」そのものではなく、泉州伝統(tǒng)靴業(yè)界が中國(guó)のインターネット環(huán)境の中でいろいろなモバイルO 2 Oの試みをしています。マーケティング方式からサプライチェーンへの変革、さらには新ビジネスモデルに合わせた企業(yè)內(nèi)部組織構(gòu)造の調(diào)整、自主的なモバイルショッピング端末による新たなO 2 Oモードの戦いが始まったばかりかもしれません。


 ルートを通じて「一局の棋」人、商品、店の情報(bào)をリアルタイムで共有します。


移動(dòng)に基づくO 2 Oモードは伝統(tǒng)的な小売エレクトビジネスの中核となりつつあります。その前に重要な一歩を忘れないでください。つまりチャネルを通じます。國(guó)內(nèi)初の香港株のマザーボードに上場(chǎng)したファストファッションブランドとして、福建ノチー株式有限公司はビッグデータシステムに基づくサプライチェーンのリアルタイム監(jiān)視に成功した経験があります。今年2月、會(huì)社は発売してちょうど一ヶ月になりました。會(huì)長(zhǎng)の丁輝はオンラインラインの下で多ルートの融合、服裝の多種類経営、オープンプラットフォームのサービス業(yè)務(wù)形態(tài)に基づく「雲(yún)タンス」プロジェクトを提出しました。


これは2013年の蘇寧が提示した「雲(yún)商」モデルと同じです。オンラインルートとオフラインルートの商品情報(bào)、商品在庫(kù)、注文情報(bào)、顧客情報(bào)と財(cái)務(wù)情報(bào)などの各方面のデータが融合共通、資源全面共有、コスト統(tǒng)一計(jì)算を?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)體験の向上と販売の牽引を?qū)g現(xiàn)します。


実際には、七匹狼の男裝、特歩、ノキなどを含め、複數(shù)の泉州靴服ブランドはここ一年ぐらいから自主移動(dòng)ショッピング端末(APP)を通じて、天貓商城、微信マイクロショッピングなどの第三者プラットフォームとドッキングし、最大範(fàn)囲、最大限度でライン上、ライン下の「人、商品、店」情報(bào)をリアルタイム、集中、正確にブランド自主APPにフィードバックします。


以前は、第三者プラットフォームの販売データを利用したいです。人為的なモニタリングが必要です。また、自分のデータシステムに更新します。第三者とのドッキングをしっかりと行ったら、APPを接続として、オンライン、オフラインの各プラットフォーム及び店舗のデータをリアルタイムで受け取ることができます。」今月、ノキは微信マイクロショッピングに正式に進(jìn)出しました。すべての商品はラインと同期しています。ノキ「クラウド?クローゼット」プロジェクトの責(zé)任者である王偉偉氏は、複數(shù)のルートを通じたスタートに過(guò)ぎないと記者に語(yǔ)った。將來(lái)、第三者プラットフォームのデータはブランドに対してさらに開(kāi)放されるかもしれません。企業(yè)側(cè)は情報(bào)を受信するだけでなく、第三者プラットフォームに情報(bào)をフィードバックすることもできます。


ラインの下でオンラインの利益を分けます。


店で「嫁ぎ道具」だけを作らないようにします。


O 2 Oモードを?qū)g踐する重要なツールの一つとして、自主APPはもう珍しいものではありませんでしたが、もし普及が成功しないなら、力を入れて開(kāi)発したショッピング端末が裝飾品になります。これに対して、業(yè)界関係者は、O 2 Oの道路上では、消費(fèi)者を指導(dǎo)し、顧客の流れを安定させる方法を考えるとともに、この部分の消費(fèi)グループをオンラインに導(dǎo)いていくことが重要だと考えています。


「店舗をフルに動(dòng)かしてAPPを広める積極性が必要です」業(yè)界関係者によると、自主APPの普及期にあるブランドは大體この方向に努力したことがあります。


これに対して、下著ブランドの都市麗人の策略は「オンラインでお金を儲(chǔ)けないと、利益は全部ラインに戻ります。」ユーザーがオンラインで會(huì)員登録すると、オンラインで商品を販売した後、運(yùn)営コストを差し引いたすべての収益がこの店舗に與えられます。店舗では「嫁ぎ道具」だけを作らないようにします。配送の過(guò)程は親會(huì)社によって完成されます。オフラインで倉(cāng)庫(kù)、商品、管理に力を入れる必要はありません。


いくつかの泉州の服裝のブランドの方法は店の販売員の情報(bào)を直接にAPPに組み入れるので、顧客は実體の店で気に入ったのです。APPを通じて注文すれば、販売員は店舗決済よりも高い控除を得ることができます。すべてのこの店舗の會(huì)員は、APPを通じて注文すれば、販売量は全部この店に記入して、店舗普及APPの積極性を高めることができます。


消費(fèi)者としては、當(dāng)然APPを通じて、以前よりも大きな便利さと実益を得ることができます。消費(fèi)者はAPPをダウンロードした後、実體店より多くの選択を?qū)g現(xiàn)することができます。例えば、商品選択においては、APPを通じてより多くのデザイン、よりファッション的な組み合わせを見(jiàn)ることができるだけではなく、より重要なのは、適切なサイズがない時(shí)に、QRコードをスキャンして簡(jiǎn)単に調(diào)整できるなどです。


伝統(tǒng)的な実體店に必要な大量の人の流れは體験とアフターサービスを通じて維持されます。インターネット消費(fèi)者の直接消費(fèi)意欲を満足させ、O 2 Oに販売促進(jìn)効果を発揮させる。

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