＜p＞＜strong＞一、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理の目標(biāo)は多重化＜/strong＞＜p＞に向かっています。
＜p＞舊経済時(shí)代の企業(yè)の所有権は、株式資本の所有者である株主全體に屬する。企業(yè)の財(cái)務(wù)管理の目標(biāo)は株主の財(cái)産の最大化であり、従業(yè)員の労働は給與を受け取る形で補(bǔ)償される。新経済時(shí)代の企業(yè)では、人間本位の原則を重んじ、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理の目標(biāo)は社員の利益を外に押し出すべきではない。＜/p＞
＜p＞企業(yè)は＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞社員＜a＞の革新的な労働に依存してこそ、生存と発展を得ることができる。従業(yè)員の労働はもう工業(yè)経済社會(huì)の中で重複可能な労働を主としないので、新時(shí)代の企業(yè)はまた「従業(yè)員の利益の最大化」をその財(cái)務(wù)管理目標(biāo)の中に組み入れなければならない。＜/p＞
＜p＞同時(shí)に、債権者、顧客、サプライヤー、社會(huì)公衆(zhòng)、潛在的な投資家、政府、戦略パートナーなどの企業(yè)と密接な関係にあるグループに対して、これらのグループの利益ニーズを満たし、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理目標(biāo)の構(gòu)成部分でもあり、コスト-利益を指導(dǎo)原則として、企業(yè)の良好な名聲を守るため、または営業(yè)許可証を獲得するために、最終的に企業(yè)が投入より高い収益を獲得することを目的とする。＜/p＞
＜p＞新時(shí)代企業(yè)＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞財(cái)務(wù)管理＜a＞の目標(biāo)工業(yè)経済時(shí)代の企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)の発展は、既存の目標(biāo)を全面的に否定するのではなく、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理目標(biāo)が多様化し、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理目標(biāo)が最終的に多勝目標(biāo)を達(dá)成する。＜/p＞
＜p＞＜strong＞二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段の先進(jìn)化＜/strong＞＜p＞
＜p＞新経済の到來(lái)により、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理をさらに情報(bào)化とデジタル化、コンピュータ技術(shù)、特にネットワーク技術(shù)は財(cái)務(wù)管理に広く活用されています。例えば、MIS（管理情報(bào)システム）が財(cái)務(wù)管理に広く使われるようになりました。既定の原則に基づき、各財(cái)務(wù)および財(cái)務(wù)計(jì)畫(huà)などのデータ化後、＜a href＝「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”データベース＜a＞を入力すれば、財(cái)務(wù)管理情報(bào)システムを利用して通常の意思決定を行い、財(cái)務(wù)管理の妨げを行うことができます。＜/p＞
＜p＞MISの財(cái)務(wù)管理における運(yùn)用は財(cái)務(wù)管理の最適化と簡(jiǎn)略化に役立つ。ネットワーク技術(shù)の運(yùn)用によって、會(huì)社の中でLANを設(shè)立すれば、會(huì)社の管理者が家から出られなくなり、財(cái)務(wù)管理ができます。特に大手グループ會(huì)社に対しては、インターネットを通じて遠(yuǎn)隔財(cái)務(wù)管理ができます。＜/p＞
＜p＞もちろん、システムモデルやシミュレーション、戦略情報(bào)システムなどの技術(shù)も財(cái)務(wù)管理に応用できます。これらの技術(shù)の運(yùn)用は、高効率、柔軟性、インテリジェント化の財(cái)務(wù)管理に役立ちます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理対象の交差化＜/strong＞＜p＞
＜p＞工業(yè)経済時(shí)代の財(cái)務(wù)管理は、権利と責(zé)任がはっきりしていることを強(qiáng)調(diào)しています。直線的な管理です。＜/p＞
＜p＞新経済の到來(lái)により、社會(huì)分業(yè)がより細(xì)化するには、チームワークを一層強(qiáng)化し、知識(shí)の共有性が必要となりますので、新経済時(shí)代には、財(cái)務(wù)管理は社會(huì)と経済の発展に適応するために、企業(yè)內(nèi)部の各部門(mén)間、企業(yè)間、業(yè)界間、財(cái)務(wù)管理の境界は「浸透可能」または「半浸透」であります。
＜p＞財(cái)務(wù)管理の対象はお客様、サプライヤー及びその他企業(yè)と利益関係を持つ人材を考慮しても、クロスオーバー管理は自社の財(cái)務(wù)潛在能力を十分に掘り起こすことができるだけでなく、自分の関連會(huì)社の財(cái)務(wù)管理面のメリットと弱いところを十分に活用することができます。＜/p＞