天隆服飾城中にはまだ多くの店が空いている。1996年8月の開業(yè)から現(xiàn)在まで、新昌卸売市場(chǎng)も様々な起伏を経て、経営業(yè)態(tài)の完全さと商業(yè)ブランドの形成に伴い、デパートは市民消費(fèi)の主な集積地の一つとなっている。

新昌卸売市場(chǎng)、吉品街、天隆服飾城から形成された市中商業(yè)圏は、これまで市民消費(fèi)のホットスポットだった。しかし、後発の秀麗な天隆服裝城も棗荘消費(fèi)業(yè)界のリーダーである新昌卸売市場(chǎng)も、新興消費(fèi)モデルの衝撃の下で経営の疲弊に直面している。

新しいデパートは「痛くて、堅(jiān)持しています」

記者が天隆服飾城を訪問したところ、店主たちが三々五々集まって雑談しているほか、デパート內(nèi)には買い物に來る市民が少なく、デパートの左側(cè)の営業(yè)區(qū)には商店が1列しか入居しておらず、殘りの數(shù)列はがらんとしたガラスの仕切りだった。

「物も悪くないし、環(huán)境もいいし、なぜ消費(fèi)が少ないのか分からない」。服飾城內(nèi)で靴屋を営む女性オーナーによると、數(shù)日開店しないのも普通だという。共に服飾城內(nèi)の靴屋を経営している宋さんは、長(zhǎng)い間利益が得られなかったため、無料の店を倉庫として、新昌卸売市場(chǎng)の賃貸店に移して経営するしかなかった。そうすると、毎月2千元の賃貸費(fèi)用が支出される。

2年間の賃貸料を免除し、市街地の消費(fèi)が集中している商業(yè)區(qū)に位置しているのに、なぜ新しいショッピングモールの経営が慘憺たるのか。訪問中の記者によると、アパレル都市內(nèi)で営業(yè)しているアパレル店では、中年の人がアパレルを著ていることが多く、アパレル消費(fèi)主體の若者を引き付けることが難しいことが分かった?！附证颏证椁证椁筏皮い郡韦恰⒁郧挨悉长沥椁橹苯酉颏长Δ违钎雪`トに入った」。アパレルシティのある商店は、入居者が少ないため、顧客を引き付けることが難しくなり、訪れる人が少ないため、商店も入居したくないと分析している。

天隆服飾城の責(zé)任者である「電子商取引の衝撃に加えて、16歳から45歳の女性のショッピング主體が徐々にショッピング方式を変えているので、私たちの新しいショッピングモールは経営するのももっと骨が折れる。また、新しいショッピングモールが本當(dāng)に生きていくには3~5年の育成を経なければならない」。社長(zhǎng)によると、デパートは內(nèi)部調(diào)整を行い、開門率が低く、営業(yè)率が基準(zhǔn)に達(dá)していない商店を清算し、店を炒める目的で現(xiàn)れた商店の空き現(xiàn)場(chǎng)を減らし、現(xiàn)地にない特色のあるブランド経営を?qū)毪筏浃工い瑜Δ摔筏皮い搿?/p>

古いデパートもモデルチェンジを試みています

「街をぶらぶらしている人は少なくないが、売れない。二日も服を売っていないので、商売はますます難しくなっている」。新昌卸売市場(chǎng)の裏通りで、記者は2つのつながっている店が閉店しているのを見て、「吉屋譲渡」の看板を貼った。インタビューの中で、多くの若いショッピング者も、普段のプレッシャーが大きいため、出勤時(shí)間もきついため、本當(dāng)にリラックスして買い物に行く機(jī)會(huì)は多くなく、ネットショッピングの性価比が高いことに加えて、注文ショッピングが主な消費(fèi)方式になったと話しています。

1996年8月の開業(yè)から現(xiàn)在まで、新昌卸売市場(chǎng)も様々な起伏を経て、経営業(yè)態(tài)の完全さと商業(yè)ブランドの形成に伴い、デパートは市民消費(fèi)の主な集積地の一つとなっている。しかし、最近の記者は、過去に空き店が現(xiàn)れたデパートも、一部の店が空き譲渡されたことを発見した。

「これまで、私たちは業(yè)者の家賃と水道と電気代だけを受け取ってきた。業(yè)者の経営圧力を軽減するためだ。しかし、電子商取引が実店舗に與える衝撃も明らかだ」。新昌卸売市場(chǎng)管理部門の責(zé)任者は記者に対し、「電子商取引のコストは実店舗よりはるかに低い。

「しかし全體的な発展を見ると、電子商取引消費(fèi)業(yè)界の新しい発展モデルであり、勢(shì)いが荒いが、実店舗はそれに取って代わられない。現(xiàn)在、デパートをぶらぶらしているのは中高年が多く、直感的な消費(fèi)方式が適しており、実店舗がもたらすレジャー娯楽機(jī)能もネットショッピングでは実現(xiàn)しにくい」と話しています。スタッフによると、2013年4月、デパートは伝統(tǒng)的なビジネスモデルの発展の突破を検討するために考察を組織し、デパートは商店がネット販売プラットフォームを開設(shè)することを奨勵(lì)すると同時(shí)に、自身の革新管理を強(qiáng)化する上で補(bǔ)助を行い、模索の中で徐々に業(yè)態(tài)の発展に適した新しいモデルを見つけた。