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倉庫保管式小売大手のコストコ好市が多いです。

2014/7/26 9:25:00 22

倉庫保管式、小売大手、コストコ

<p><strong>1.すごい焼き鳥<strong><p>


<p>好市では、毎年4.99ドルの1羽の価格で6000萬羽の焼き鳥を販売しています。

でも、お金は儲けません。

実際には、過去數(shù)年間で家禽の価格が高騰しており、「今はほとんど利益がない」という最高財務責任者のリチャードガーランドディー氏は昨年述べた。

</p>


<p>しかし、良い市は引き続き価格を4.99ドルに抑える。

なぜですか?ファストフードを探している消費者にとっては、これらのローストチキンが魅力的です。

これらのローストチキンは広く評価されています。自分のフェイスブックのページもあります。

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<p>「あなたの買い物車はCharminティッシュと巨大な車でチーズブロックを満たしていますが、市の多焼き鶏の利便性には抵抗できません。」グルメフォーラムChowhondでは、「こんなに安いとは、想像もできません?!?/p>

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<p><strong>2.會員が豊かで忠実</strong><p>


<p>良い市には理想的な會員基盤が多いです。

CNBCの報道によると、好市の多くの一般的な會員は大學教育を受けており、不動産があり、年収は約10萬ドルで1年間。

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<p>調(diào)査會社Trefitsの報告によると、會員は非常に忠誠で、全體の継続率は90.6%に達した。

三分の一の會員はエリートクラスです。つまり、標準の55ドルの年會費の二倍を支払って、買い物した金額の2%の現(xiàn)金を返してもらえます。

いい市で多く消費してこそ、エリートが會員になれるということです。これらの消費者も確かにそうです。

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<p>最近報告された四半期において、好市の多くの會費収入は6ポイント近く上昇し、5.61億ドルになりました。

會費収入が市場の価格ラインを多くカバーしてくれるのもなぜですか?

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<p><strong>3.<a>の高齢化<strong><p>


<p>裕福で、自分の不動産を持っている會員の基礎にはどんな弊害がありますか?彼らはいつも行っています。そして今はまだ良い市がX世代を使ってもいいかどうかは分かりません。あるいは、20世紀の60年代から70年代初めに生まれたアメリカ人は、この人たちの中に責任のない、冷たい、物質(zhì)主義などの特徴があると思われます。

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<p>Amazonとミレニアム世代の方がより良いです。投資調(diào)査會社Motley Foolは言います。

好市は自分をベビーブームの生まれた世代に推し進め、高収入?yún)^(qū)に自分の倉庫店を建てました。

この戦略は非常に成功しました。ただし、これらの地域はミレニアム世代がいる地域ではありません。

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<p>今日に至るまで、更に若い消費者は都市に向かって邁進してきました。そうすると、彼らは車を持たなくてもいいです。

彼らの消費はベビーブームが生まれた世代のように多くはない。多くのお金を一山に積んだ大量の量販品の考え方を嘲笑する人もいる。

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<p>「これまでは、アマゾンからの脅威を解消するのが得意だったが、ベビーブームが生まれた世代が老いていくと、そうではないかもしれない」とMotley FoolのDan Moskyowitzが書いています。

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<p><strong>4.<href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>従業(yè)員<a>仕事が大好き<strong><p>


<p>私たちは古い小売業(yè)の社員と付き合ったことがあります。性格が悪いと愚癡をこぼすのが嫌なやつは仕事中にお客さんを我慢しています。わずかな給料のためだけです。

良い市で多くはそうではありません。500人近くの従業(yè)員がglassdoor.comで92%をCEOのクレイグジェリーリックに「好評」を與えました。

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<p>社員の給料はこれと関係があります。

ビジネス週刊によると、いい市は時間労働者の平均時給を多く払っています。20.89ドルです。

同期に比べて、ウォルマートは12.67ドルしか支払わなかった。

約88%の好市の多従業(yè)員が會社から醫(yī)療保険を受けることができます。

人々は最低賃金と醫(yī)療保険の保障が必要だと思います。

「もっと多くのお金を経済に投入して、より健康的な國を作ることです。

本當にこのように簡単です?!?/p>

</p>


<p>約15%の従業(yè)員が組合に加入しています。

しかし、他の會社の組合で同じような抗議が見られません。

「私が仕事をしていた他の誰よりも、彼らはもっと素晴らしい理念を持っています」とチームリーダーはビジネス週刊に語った。

</p>


<p><strong>5.<a>悩み<strong><p>><p>


<p>これまで良い株が多かったが、今年は目立たない。

株価は2月に110ドル近くに下落し、今年1月の取引開始時の118ドルを下回った。

同期と比較して、スタンダード&プアーズ500種指數(shù)は6.5%に近い収益を得られませんでした。

最近現(xiàn)れた月間販売の収益から見れば、會社の収入は好転しているかもしれない。

でも今は時期が早いと言います。

投資家は、會社の第4四半期の収益報告書に注目し、10月9日に発表する予定です。

</p>


<p><strong>6.好市多愛トイレットペーパー</strong><p>


<p>ほとんどの小売業(yè)者に比べて、好市はトイレットペーパーを気にすることが多い。

ここにはとてもいい理由があります。トイレットペーパーは會社の一番目の製品です。

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<p>CNBCによると、良い市では技術者を多く雇って紙の厚さ、柔軟性、柔軟性をテストしている。

それは商品のマネージャーを派遣して、トイレットペーパーの生産工場を見回して、すべてのすべてを検査して、紙の品質(zhì)から濕度まで、生産所の使う水まで。

</p>


<p>「一番売れている商品を愛していないはずがないですか?」前CEOのジム?シネガーがCNBC.<p>を教えてくれました。


<p><strong>7.ガソリン価格は肉を切る</strong><p>


<p>良い市が多いのは、ほとんどの商品に対して厳しいコントロールがあります。ガソリン以外は同じです。

ガソリンスタンドがあります。普通はその倉庫店の近くにあります。よく競爭相手より低い価格で販売します。

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<p>調(diào)査會社Trefitsによると、良い市では6-12分の価格より低い価格でガソリンを販売することが多いという。

ガソリンを割引して売っています。直接にガソリンを満タンにして、その店にまっすぐ行ってほしいです。

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<p>しかし、ガソリン価格の揺れは良い市が多いことには不利です。

ガソリンはすでに低粗利益商品で、コストの上昇は會社の損失商品になります。

価格が毎日5ポイント上昇したら、明らかに私たちは打撃を受けました。

なぜガソリンが売られているのですか?消費者の忠誠度を高めることができます。

</p>


<p><strong>8.好市は大型ワインの小売店<strong><p>が多いです。


<p>好市は毎年10億ドルを超える酒類を販売しています。アメリカ最大の逸品ワインの販売店です。

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<p>いくつかの良い市で一番有名なワインはオリジナルブランドのKirklandに屬しています。例えば、看板シリーズのロシア河谷霞多麗とルーズベルトメリティのワインです。

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<p>ワインの仕入れ、Annette Alvarez-Paetersは2012年にワイン愛好家に怒られました。CNBCに教えたら、お酒はトイレットペーパーやアルミ箔とはそんなに違っていません。

あくまでも飲み物です。

</p>


<p><strong>9.より多く買いましょう。


<p>いい市で一つだけ買いたいと思っていた商品がありますか?結果として、買い物車がいっぱい出てきましたか?理由があります。

良い市には多くの優(yōu)れた計畫があり、計畫よりも多くの人が買います。

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<p>方法の一つは全ての新鮮な食品を店の後ろに置くことです。お客さんは相當な數(shù)量のエリアを通り抜けなければいけません。

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<p>もう一つの方法は、通路のそばに表示板を置かないことです。

たとえば、プリンタ用紙を探していますが、どこにあるのか覚えていません。棚の中で探してみます。そこには様々な潛在的な購買が溢れています。

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<p><strong>10.ホットドッグと炭酸飲料もヒーロー<strong><p>


<p>シカゴのフォーラムによると、いい市はもう1.5ドルを維持しています。ホットドッグ一つと炭酸飲料一つを買って25年になりました。歴代5代の大統(tǒng)領が政権を握っています。

明らかに、この小売店のグルメエリアでは、インフレはありません。

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<p>好市では毎年1億個を超えるセットが販売されています。

「私たちの役割はこの小売価格の誠実さを維持することです」と、食品サービス部の副社長のアランBbitz氏は飲料業(yè)界のウェブサイトBevNETに語っています。

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<p><strong>11.好市多商品4,000種未満</strong><p>


<p>良い市にいると多くの選択肢がないです。それは管理者たちが望む結果です。

この典型的な在庫小売店は4,000種類以下の商品しかないです。典型的なウォルマートスーパーショッピングセンターと比べて、10萬種類ぐらいの商品があります。

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<p>例えば、いい市はケチャップを多く提供します。買うか買わないかです。

このようなモデルの素晴らしさは、會社の多くのサプライヤーが入札に來て唯一の貴重な販売點を獲得し、良い市場が多いので、交渉してコストを下げることができます。

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<p><strong>12.利益はいつまでも15%以上ではない<strong><p>


<p>好市はどの商品にも15%以上の利益を上げないことが多い。

會費はいくらかの財務上の自由を與えて、安い価格を維持します。また、サプライヤーとの交渉も続けています。

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<p>良い市が多くても同様に管理層に高い報酬を與えない。

CEOのクレイグジェネク(CraigJelinek)が2013年に獲得した報酬は540萬ドルであるのに対し、その年のウォルマートのCEOである董明倫(Dug McMillon)の年収は2600萬ドルである。

</p>

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