＜p＞＜strong＞チーム立地＜strong＞＜p＞

＜p＞外資として中國に進出した100番目の貨物店は、マレーシアの小売大手百盛からの一挙手一投足で、スポットライトの下に拡大されました。

鐘廷森から見ると、百盛の発展は中國の百貨業(yè)の縮図でもある。

中國に入る初期、発達していない中國の小売業(yè)に直面して、百盛は新しい風のように迅速に市場の中で指導的地位を占めました。

その後の長い間、百盛は中國で業(yè)界の発展方向をリードしています。

しかし、最近、業(yè)界の風雲(yún)が急変し、多くの外資百貨は中國で未曾有の発展苦境に直面しました。

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＜p＞百盛は貴州などの都市で業(yè)績の悪い店舗を多數(shù)閉店しました。

最近、百盛は北京の東四環(huán)から撤退して、業(yè)界と消費者に対する影響が一番大きいです。

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＜p＞今回、ベルティンソンも初めてメディアを通じて、百盛東四環(huán)店の舞臺の裏側(cè)を閉鎖したことを明らかにしました。

この店の年間利益は千萬元を超えています。

鐘廷森の契約によると、今年まで、不動産の所有者と百盛の契約はまだ十數(shù)年あるという。

しかし、新しい所有者は不動産全體の操作を?qū)g現(xiàn)するために、いくつかの措置を取って、ゴールドマンサックスを殘します。

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＜p＞百盛は雙方の訴訟を勝ち取ったが、やはり離れざるを得ないということです。

インタビューの中で、北京商報の記者は、新しい所有者側(cè)が詳細を明らかにしたくないということを知りました。

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＜p＞北京を含む一連の閉店店について、鐘廷森氏は、競爭の激しい都市での殺戮よりも、再立地の方が発展の見込みのある地域に行くほうがいいとして、「専門店を備えたチームが立地の質(zhì)を保証している」と述べました。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://？m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞電気商＜a＞大計＜strong＞＜p＞

＜p＞ずっと神秘的でしたが、鐘廷森の復帰は明らかに準備ができています。

＜a href=「http://？wm.pmae.cn/news/indexuc.asp」によると、鐘廷森＜a＞はこのほど、百盛の高管チームが世界各地で企業(yè)の期待に合致する有名ブランドを視察し、買収したり、代理したりしてきた。

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＜p＞百盛については、すでに億元を超えていますが、早く買収や代理店100ブランドの目標を?qū)g現(xiàn)したいと話しています。

鐘廷森氏によると、百盛は世界的なブランドであると商談しています。これらのブランドは中國市場に慣れていないので、軽率に入る勇気がないということがあります。

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＜p＞また、電気屋の気迫が強い態(tài)勢に対して、百盛はすでに自分の経営戦略を持っています。

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＜p＞「私たちはブランドを合理的にネットショッピングと実體店チャネルに割り當てます?！?/p>

鐘廷森から見ると、百盛はずっとネットショッピングルートの計畫がありますが、現(xiàn)在會社はブランド資源に対するコントロールが限られています。

今のリズムによって、2～3年後に、百個の自社ブランドを買い切ったら、百盛は店の商レベルでの差別化と競爭力を備えているだけでなく、ネットショッピングルートで生存空間を見つけられます。

また、百盛のブランド信用もネット購入の低価格に対抗する重要な武器である。

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＜p＞＜a href=“http://？m.pmae.cn/news/indexuc.asp”ブランドの資源＜a＞を所有した後、百盛はさらに多く作ることができます。

鐘廷森氏は、今後の百盛はブランド商の姿で百貨ブランドと連攜し、ルートを把握した後、経営コストをさらに下げることができると考えています。

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＜p＞業(yè)界から見ると、ネットショッピングルートは百盛の転換の縮図である。

將來、百盛方面は特色のあるブランドを核心にして、直接源に切り込み、中間環(huán)節(jié)を縮小し、価格と獨特なブランド優(yōu)勢を備えています。

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＜p＞＜strong＞モード移行＜strong＞＜／p＞

＜p＞＜a href=「http://？m.pmae.cn/news/indexuc.asp”」で中國＜a＞の発展に波折があったため、業(yè)界では百盛が中國で縮むかどうかの憶測が飛び交っています。

鐘廷森は否定的な答えを出しました。これは百盛の開店計畫が停止していないことを意味します。

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＜p＞ティンソンの考えによると、數(shù)百萬人しかいないマレーシアは百盛の十數(shù)軒の店舗を収容できます。中國はもっと大きな発展の可能性があるはずです。

一番早いのは今年で、百盛新店は北京東部の龍湖天街に定住します。

鍾廷森から見ると、この商業(yè)総合體の位置付けはモデルチェンジ後の百盛の位置付けと一致している。

今後、百盛はさらに龍湖、華潤、中糧など信用の高い不動産大手と協(xié)力します。

重慶と青島では、新プロジェクトも準備の最終段階に入った。

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＜p＞新店を開くと同時に、百盛はここ數(shù)年、中國で不動産の買い付けに力を入れ始めました。

北京復興門の一部地域、太陽宮の百盛、安徽、無錫などを含み、百盛はすべて自分の不動産を持っています。

鐘廷森は、これが百盛の中國での局面転換の基礎になると述べています。

今後は、飲食、ショッピング、レジャーなどのワンストップの消費場所が新築されます。

百盛の面では、百盛は新たな形態(tài)の構(gòu)造を再構(gòu)筑し、伝統(tǒng)的な百貨店から新型百貨に脫皮し、現(xiàn)代の消費理念に迎合し、消費者の生活に限りなく近いものにしようとしています。

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