夕方6時は香港の森成製衣所の退勤時間です。三々五々の労働者がゆっくりと職場を出てきて、閑散とした工場は往年の人波の激しい退勤の人波と比べて、少し違和感があります。今年はしばらく200人未満の労働者を募集しました。様子を見てからにします。香港の社長の成嵐雷さんはこう言いました。この家は東莞常平鎮(zhèn)で20年以上も設(shè)立された香港系企業(yè)です。去年は労働者が一番多かった時、1500人もいました。注文が減少したため、香港の森成製衣工場はもともと三階建ての工場でしたが、今は一階の作業(yè)場だけを殘して工事を始めて、二、三階は閉鎖しています。_嵐雷というサークルには、「困難でない外國貿(mào)易企業(yè)はほとんどない」という。特に香港系企業(yè)は、その地域の特殊性や數(shù)十年來に形成された香港系企業(yè)文化などによって、この金融危機の中で、より強い衝撃を受けました。東莞市副市の長江凌も、香港系の困難度は東莞の民間企業(yè)を上回るだけでなく、臺灣系、日本系、韓國系企業(yè)を上回っていると考えています。香港工業(yè)総會の責任者が発表したデータによると、珠江デルタの加工貿(mào)易に従事する58500余りの香港企業(yè)のうち、半分近くの數(shù)量がこの金融危機を乗り切りにくいということです。昨年倒産した約1.5萬社と今年の春節(jié)後に開業(yè)しなかった2000～300社を除き、今から景気回復(fù)までに10000社の香港企業(yè)が倒産します。珠三角の香港企業(yè)は過去30年間に花様年華を経験しました。しかし、珠江デルタ港企業(yè)はなぜ景気後退の中でとりわけ脆弱なのか？注文生と死の線である?！缸⑽臅霞庸べQ(mào)易企業(yè)の生命である」。外向型企業(yè)を研究してきた中山大學(xué)嶺南學(xué)院財政學(xué)部の林江教授は言う。しかし、これこそ生命と呼ばれるもので、ほとんどの困難な香港系企業(yè)を悩ませています。多くの貿(mào)易港企業(yè)があります。「去年の下半期からは、基本的に大きな注文はありません。今年の春以降、企業(yè)はほとんど正常に動作しません。注文は全部ばらばらです。成嵐は率直に記者に語った。注文を受けたらすぐやります。注文がないなら、仕事を止めるしかないです。成嵐雷は注文を望む日を苦しみにたとえ、この苦しみはすでに一年近く続いています。2008年の注文量は2007年の半分ですが、今年の狀況は今は見るしかないです。_既存の少量の注文でも、嵐雷に悩まされています。注文価格が低すぎて、もうかるお金がほとんどないです。成嵐雷説もう一つの広州の香港系企業(yè)である潤景靴業(yè)有限公司は、境遇はほとんど森成服裝工場と同じです。上司の衛(wèi)凌さんは記者に対して、「上半期はあまり景気がよくないと思いますが、どうすれば緩和できますか？これは難しいです。経済の情勢を見てください?！埂笟W米の経済がよくならないと海外からの注文が來ない。第三に、企業(yè)の救済には希望がない?！沽纸毖粤纸献⑽臅裙芾韮?yōu)勢を持っていた香港企業(yè)は、數(shù)十年の発展を経て、その優(yōu)勢はもう持っていないと考えています。反対に、資金調(diào)達やコスト面では、地元の民間企業(yè)に比べて、大きな劣勢がある。信用保証會社の社長が言いました。春節(jié)後から現(xiàn)在に至るまで、この劉姓経理は力を組織して、同社と取引がある企業(yè)を調(diào)査しています。資金の回転がとても遅くて、數(shù)十年來一度も會ったことがありません。成嵐雷は去年7000件のアメリカからの注文をしました。アメリカ人は「お金がない」という一言で、仕方がないです。彼らに7割引をしましたか？それとも分割払いしますか？成嵐雷によると、彼の近くで倒産した香港企業(yè)は、まだ多くの上下流企業(yè)の資金難のため、正常な資金の流れができないという?！附瑜辘皮い肴摔浣瑜辘皮い肴摔摔黏蛸Jしても、企業(yè)は倒産します?！钩蓫估渍h資金の回転が困難であるのに対して、融資にはさらに苦衷がある。私たちは珠江デルタでローンをします。香港でローンを借りるのは他の企業(yè)より難しいです。衛(wèi)凌は言った。_広州の大手信用保証會社の廖社長は「一般的な擔保會社は香港企業(yè)に擔保を提供したくないので、香港企業(yè)は定著していないと考えている」と認めた。工場の建物が賃貸のと支配人が香港人なため、珠江三角の金融機関は支配人が逃げて隠れることを恐れて、貸付けも容易に香港企業(yè)を考慮しません。林江さんが香港で視察したところ、香港の金融機関も珠江デルタにある香港企業(yè)に隠蔽していることが分かりました。これらの香港企業(yè)は普通事務(wù)室が一つしかないですが、工場は珠江デルタのある工業(yè)區(qū)にあります。このため香港の銀行も香港企業(yè)に簡単に貸與することはできません。孤立した環(huán)境は政府の政策と企業(yè)群の関係にあり、香港企業(yè)も微妙な立場にある。珠江デルタ各市の高層層は金融危機の中で香港企業(yè)の強烈な衝撃を受けたことを意識していますが、最近、香港企業(yè)の數(shù)が最も多い東莞市はもっぱらそのために扶助政策を打ち出し、香港貿(mào)易発展局と「莞港系企業(yè)の市場開拓協(xié)力協(xié)議に協(xié)力する」という文書を締結(jié)しました。しかし、多くの珠江デルタ港企業(yè)は、経済を刺激する多くの地方優(yōu)遇政策の中で、本當に香港企業(yè)に実際的な意義を持つのはなかなか見られないと表しています。林江はこれに対しても、東莞、中山などの市がローンリスク補償政策を打ち出していますが、香港企業(yè)に言及していません。このような狀況に対して、林江は深い原因があると考えています。彼は、香港企業(yè)の定著性が悪く、地方経済に対する責任がはっきりしないため、地方政府の支援政策の導(dǎo)入に積極的ではないと考えています。それだけでなく、珠江デルタ地域の企業(yè)家も、香港企業(yè)との協(xié)力は慎むべきだという見方を持っています。広州のある民営企業(yè)家は「多くの港企業(yè)は人にけちという印象を與えています。香港人は企業(yè)をするのがとても賢いです?！工饯猡饯饨U済が低迷する中、上下の企業(yè)は協(xié)力する時に特に慎重であり、香港企業(yè)の企業(yè)群の中の狀況はさらに悪化している。香港東成服裝有限公司の社長は2007年に國內(nèi)販売のアイデアを決めましたが、販売は主に各地の卸売市場と少量の代理に頼っています。彼の紹介によると、國內(nèi)販売の企業(yè)はみな売れ行きが悪いという問題に直面しています。彼の會社は去年卸売りの量が70%減少しました。後半には在庫が最大で20萬件もあります。在庫はまだ8萬件あります。つまり250萬円は運転できません。彼は今でも在庫を安くしたいと言っています。普通5元ぐらいのものを処分します。あるいは重量を量って包裝して売ります。今はゴミとして売ります。お金の価値がないです。國內(nèi)販売の狀況も楽観的ではないが、林江は注文以外の唯一の道だと思っています。東莞市のある革製品の海外販売をしている香港企業(yè)の社長は、今年は國內(nèi)販売に全力を挙げると言いました。成嵐によると、彼もずっと國內(nèi)販売をするべきかどうか迷っています。彼の紹介によると、國內(nèi)の支払パターンは海外のお客様の比較的良好な決済メカニズムと違って、輸出に慣れている企業(yè)は適応しにくいということです?，F(xiàn)在國內(nèi)のお客様が採用しているのは基本的にアフターサービスです。これは外國貿(mào)易の商品著払いと違います。また、國內(nèi)販売はブランドの道を歩かなければなりません。彼の知る限りでは、彼のような企業(yè)はブランドを作るには少なくとも600萬元の資金が必要で、まだ相當な経験が必要です。この資金は準備が難しいので、できるかどうかは分かりません。困難が重なって、暗い網(wǎng)になって、香港企業(yè)の上に覆いかぶさっています。もっと多くの靴帽子の投資情報を注文して、これを注文してください。責任編集者：王暁楠