＜p＞ここでは、おバカさんとお利口さんが、それぞれのことについてどうしているかを見てみましょう。＜/p＞
＜p＞各企業(yè)には社員の辭職などがあります。いわゆる鉄の陣の流水の兵は、企業(yè)にとっても同じです。しかし、愚かなボスとスマートなボスは、この點では大きな違いがあります。＜/p＞
＜p＞馬鹿社長は社員の退職などを受けた場合、會社の給料基準(zhǔn)に従って全額給料を支給したり、社員に給料を支払う時に全額を支給します。様々な理由を見つけずにピンはねします。頭のいい社長は、社員の退職を知った時に、いろいろな理由で報酬のカットをしたり、故意に遅延して退職社員を追い詰めたり、歯磨き粉を絞ったりしないようにします。＜/p＞
＜p＞いくつか＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」の社員＜a＞は企業(yè)を退職してから最後に企業(yè)に戻ってきます。これらの社員がこれらの企業(yè)に復(fù)帰する大きな理由の一つは、このような社長と企業(yè)に従って安心していることです。＜/p＞
＜p＞ここでいう従業(yè)員とは、一般に企業(yè)で管理職や中間層の中核従業(yè)員を務(wù)めたことがあります。退職後、これらの退職社員を公開の場で評価しないか、または肯定的な評価を與えて友達(dá)になります。頭のいい社長はこれらの従業(yè)員が退職した後、公の場で批判を加えて、これらの従業(yè)員は仕事も見つけられないことを恨んでいます。退職したい人を警戒した結(jié)果、これらの退職社員と彼はほとんど仇になりました。＜/p＞
＜p＞社長も人間だと言われています。人間である以上、自分の家族や友達(dá)がいることは避けられません。自分の身內(nèi)の友達(dá)の従業(yè)員に対応する上で、馬鹿な支配人はこれらの身內(nèi)の友達(dá)の能力と素質(zhì)によって相応する仕事を手配することができて、仕事の時これらの身內(nèi)の友達(dá)の従業(yè)員はその他の従業(yè)員と同じに働いて同じ報酬を與えて、その他の特権を享受しません。＜/p＞
＜p＞成功した企業(yè)の社長の父は會社の門前の守衛(wèi)で、実妹はその企業(yè)の直売店の普通の店員で、実弟は會社の普通の運(yùn)転手です。その後彼の弟は努力して會社の販売代表になり、正常な昇進(jìn)手続きを経て営業(yè)部長になりました。弟の昇進(jìn)は完全に他の従業(yè)員と同じプラットフォームで競爭します。しかし、理事長は暇があれば、夜家に帰って父と食事をして、自分のお金で妹と弟に家を買いました?，F(xiàn)在、この企業(yè)は人材が多く、企業(yè)の運(yùn)営が非常に良好です。＜/p＞
＜p＞會社の社長もいました。企業(yè)は一定の時期に運(yùn)がよくできました。しかし、彼の家族はすぐに企業(yè)の財務(wù)監(jiān)督などの企業(yè)の核心の中のトップポストに配置されました。その中で多くの人の能力と素質(zhì)は職位の要求に達(dá)しません。彼の言葉で自分の企業(yè)ができました。お金を稼いだら、自分の家族に成果を分かち合うべきです。そして、家族は安心しています。その結(jié)果、多くの有能な社員が打撃と反発を受けて會社を離れざるを得なくなり、企業(yè)は落ち目になりました。＜/p＞
＜p＞おバカさんは人材と人材を?qū)毪工霑r、前期はコミュニケーションを強(qiáng)化して、各方面を通じて人材を評価します。人材を認(rèn)めたら、大膽に採用して、自分が「おバカ」になります。この時、上司に告訴するか、または越級報告する社員がいます。原則的な問題と戦略的な問題を除いて、社長は聞こえないふりをして、これらの従業(yè)員に上司の報告と疎通を探させます。＜/p＞
＜p＞頭がいい上司は、部下に対して、事前に疑い深い人の話をしたり、使っても疑わない話題をしたりするかもしれませんが、彼らの一挙手一投足を監(jiān)視したり、告訴狀や脫級報告をした社員に會ったりして、部下と意思疎通しないで直接決定をしたり、部下の決定を直接にひっくり返したりして、自分の本當(dāng)の再制御企業(yè)を表します。＜/p＞
＜p＞おバカさんは人を使う時、人の長所と長所を見て、その長所と長所を見せてくれますが、どうでもいい小さな欠點に対しては、見て見ぬふりをしています。＜/p＞
＜p＞頭のいい社長は、人材の欠點や欠點を増幅し、これらの欠點を通じて人材や考えを打撃し、人材の給料を滯納する待遇を低く抑える。＜/p＞
＜p＞馬鹿な社長は人材に対して、軽く承諾して、現(xiàn)金を再実現(xiàn)します。頭がいい社長は人材に対して、約束を重んじて、軽く現(xiàn)金に換えます。＜/p＞
＜p＞バカ上司は人材を?qū)毪工霑r、企業(yè)の客観的な狀況を正直に教えてくれます。給與待遇の問題では客観的に基準(zhǔn)を確定しますが、人材が會社の要求を達(dá)成したら、真実を忠実に実行します。＜/p＞
＜p＞スマートボスは人材を引き起こす時、企業(yè)の狀況をバラバラにして、給料待遇の面では思い切って口を開いていますが、現(xiàn)金化する時には、いろいろな理由を探して、遅滯に與えたり、契約を早めに解除したりします。＜/p＞
＜p＞プロマネジャーのサークルには行けない企業(yè)リストがあります。その中には業(yè)界、企業(yè)名、社長名、行けない理由などがあります。インターネットでこれらの企業(yè)を調(diào)べたら、有名な求人サイトでこれらの企業(yè)はみなハイテク企業(yè)の幹部を募集しています。その中で待遇はとても魅力的です。その中には年俸五十萬元、百萬元もあります。これらの求人広告から、企業(yè)がいかに人材を求めているかが分かります。このリストを見たら、その中の社長です。どう思いますか？どうやって自分のところに行くべきですか？
＜p＞アメリカのリンカーン前大統(tǒng)領(lǐng)が述べています?！袱工伽皮稳摔蛞粫r的に騙してもいいです。一部の人を一生騙してもいいですが、すべての人を一生騙してはいけません?！菇袢栅橐姢毪?、この言葉は依然として呆けています。この人材の大移動と情報の高度な発達(dá)した社會の中で、馬鹿な支配人はしばらくいくつかのものを失うようで、今と未來を勝ち取りました。＜/p＞
＜p＞彭晉杰の観點：誠意を持って人に接し、部下に計略を使わない、上司や指導(dǎo)者の優(yōu)れた指導(dǎo)蕓術(shù)である。世の中には風(fēng)を通さない壁がありません。普通の人となりだけではなく、誠実に人に接することを?qū)Wぶべきです。部下に対しても、誠意を持って接するべきです。あなたが本當(dāng)に接しているすべての人に対して、他人に対する尊重と信頼であり、人に信頼される基礎(chǔ)でもあります。人と人の間はお互いで、あなたが真心を込めてあなたの従業(yè)員に接している限り、彼らはあなたのために一生懸命働いてくれます?！袱啸丹蟆工蜃鳏盲皮撙蓼筏绀??！袱啸丹蟆工铣晒Δ沃獝{です。＜/p＞