TIPS:小さい會(huì)社の六大心理狀態(tài)に立腳します。
1、パートナーの気持ちで投資します。小さな會(huì)社の社長(zhǎng)はよくいいパートナーであって、彼のためにアルバイトする社員ではありません。
彼の立場(chǎng)に立って、リスクを回避するためにはどうすればいいかを考えて、できるだけ仕事を終わらせて、できるだけ資金を節(jié)約してください。
あなたがあらゆるところを思いやり、上司の面倒を見(jiàn)ることができれば、彼は自然にあなたに特別な目で見(jiàn)られます。
2、自粛の気持ちで投入する:開(kāi)業(yè)當(dāng)初のため、會(huì)社は審査、賞罰制度に不足があるかもしれません。もっと多いのは従業(yè)員の自覚によるものです。
この時(shí)、あなたが自覚して自律すれば、上司は目で見(jiàn)て心に留めています。これからは當(dāng)然、これに対して賞を與えます。
3、大膽に開(kāi)拓する気持ちで投入する:小さい會(huì)社の制度は結(jié)局大企業(yè)に及ばないで健全で、比較的に不安定です。
社長(zhǎng)は社員が彼のことを心配してくれて、自分の意見(jiàn)を提案して、足りないところを改善する方法を提出してほしいです。
この時(shí)に大膽に自分の考えを出すべきで、責(zé)任を負(fù)うことを恐れないでください、口を開(kāi)けませんこのような心理狀態(tài)。
4、決死の覚悟で投入する:小社の諸般ではあるが
保障する
意のままにならないかもしれません。従業(yè)員も疑問(wèn)を持ちすぎて、萬(wàn)事に気を使うべきではありません。
會(huì)社に入った以上、自分を會(huì)社の一員として、會(huì)社の利益を重視して、できるだけ自分の最大の力を盡くして、一番多くの努力を注ぐべきです。
5、発展する
事実を?qū)い亭?/p>
社員は経験、実力不足のため、突発的な事件に対して手遅れになることが多いという事実を正視し、積極的に仕事に打ち込み、企業(yè)が直面する可能性のある問(wèn)題に対して客観的な評(píng)価を持つべきです。
問(wèn)題が発生したら、回避する方法ではなく、どうやって回避するかではなく、問(wèn)題が発生した原因を探し出し、解決するように努力します。
6、あるものをもってしないことがある。
心の持ち方
投資:小さい會(huì)社では、何でも細(xì)かいことを気にしなくてもいいというものではありません。
上司は同僚とよく接觸します。小さなことから人を判斷します。
社員がやるべきことは、すべての精力を仕事に集中することであり、生活上の雑用を仕事に持ち込んではいけない。
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