組織の情緒汚染の源になることができます。大きな原因は彼らの才能のためで、彼らの野心を支えることができなくて、彼らの事業(yè)の企図に及ばないで、更にみんなの拍手が得られません。

欠乏している

という場合は、乳児の頃には「うるさかったら飴を食べます」という潛在意識が現(xiàn)れます。

この時彼らは天が怪しくて、変人のおかしな事ができて、自分の能力の不足を責(zé)めないで、理想を表現(xiàn)しきれないで、おかしなことにそれはただ自分の無能な焦點をぼかしているだけで、周囲の人の注意力を譲って、彼に従ってその他の方向に移ります。

この煙幕弾を使う人もいないかもしれません。

このような行為の背後にある本當(dāng)の問題點。

指導(dǎo)者が発見した時、組織の中にこのような人がいます。彼の「話の中の話、問題の背後の問題」をよく推敲して、面と向かってはっきり言います。婉曲に彼らに自分の內(nèi)心世界をはっきり見させます。

しかし、もしこの汚染源がまだ迷っているなら、他の人を汚染されないように保護するために、組織の空気を清新に維持させ、鉄腕を祭るのも仕方がないです。

ほとんどの人が正しいです

すべて情熱を持っていて、重視を獲得することができることを望んで、しかし多くの人の“能力”、まったく彼の“野心”に耐えられないで、自覚の明がなくて、職務(wù)あるいは給料がすべて満たすことができない情況の下で、長く下りてきて不満の情緒が爆発しました。

しかし、ほとんどの人は、自分の能力が足りないかどうかを検討していません。あるいは、あまりにも自分の感覚が良くて、目標(biāo)を見つけて気持ちを発散したいだけです。自分の不満を全部相手にぶちまけてしまうのは、最もよくあるパターンです。例えば、仕事上で互いに助け合うべき人は、不満を晴らす対象になります。

自分の才能が自分の野心を支えることができなくて、本當(dāng)に悲しいことです。もし自分がこのような人に成り果てたくないならば、いつでも充電して、絶えず學(xué)習(xí)して、虛心坦懐に自分の職場で精進力して、このような泥沼の道から脫卻するのです。