複數(shù)のアパレル企業(yè)の社長が不連絡(luò)を暴露されました。

索力ボスが走る「羅生門」：晉江服裝業(yè)危機が下流に波及する

ドイツで発売された福建索力靴業(yè)（Ultrasonic）は社長の走路の「羅生門」を上演しました。まず會社がCEOとCOOの「父子?xùn)槨工确Qして資金を攜えて走ってきました。そして走路の主役が現(xiàn)れた。調(diào)査には関係部門が介入しており、近く公開される狀況説明會が開かれるという。

どちらが正しいかはまだ決めにくいですが、現(xiàn)在は資金問題に遭遇しています。これは福建省晉江の千萬軒の服裝上流企業(yè)が直面している集団苦境です。

CEOはCFOに除名されますか？

9月16日、福建索力靴業(yè)は會社の國際公式サイトで、先週末からずっと會社の最高経営責(zé)任者（CEO）呉清勇と最高経営責(zé)任者（COO）呉明鴻という二人の幹部に連絡(luò)できないと発表しました。

聲明によると、首席財務(wù)官（CFO）のChi Kwong Cifford Chanは、會社の監(jiān)査役會に連絡(luò)した。會計部門は、中國大陸と香港の現(xiàn)金のほとんどが會社の影響範(fàn)囲外に移転されていることを発見しました。

先月、福建ノキ株式有限會社の會長丁輝は20億元の借金を殘してから逃げて、福建商の中で極めて悪い影響をもたらしました。今は索力靴業(yè)CEOとCOOの連盟をなくして、外部から実體経済のもう一つの押しつぶされた事例と見なされました。

ソブリンの発表によると、會社は6桁の現(xiàn)金しか殘っていません。CFOは取締役會、地元政府と業(yè)務(wù)パートナーと協(xié)議し、解決策を見つけることを試みています。これを受けて、索力靴業(yè)フランクフルトの上場株は9月16日に75%暴落しました。ニュースはすぐに國內(nèi)に伝わり、一波の債務(wù)者が借金を取りに來て、會社の従業(yè)員が會社の荷物を運び始めました。

9月18日、索力ドイツ公式サイトはCEOの呉清勇、COO呉明鴻を免除すると発表しました。本計畫は退職したCFOは引き続き留任します。

しかしわずか4日後、事件は劇的な転換を遂げた。呉清勇は廈門に現(xiàn)れ、泉商の親友に事情を説明した。自分は資金を巻き上げて逃げたわけではないという。その後、呉清勇が晉江に姿を見せた動畫がネットに投稿され、次男の呉明俊（會社副社長）を連れて鏡に出た。

「中國経営新聞」の記者によると、事件後呉清勇廈門市泉州商會常務(wù)副秘書長の盧義達に代理して回答を依頼しました。後者は本紙記者に対し、會社の役員間の內(nèi)闘によるもので、CFOはCEOとCOOを同時に除名した場合、「古今東西で第二例を見つけるのは難しいかもしれない」と述べました。

それぞれ手落ちがある

呉清勇氏によると、最近會社の資金繰りに問題があり、彼に大きなストレスを與えたため、休暇中にフィリピンに診察しに行き、ついでにビジネス上の古い友人を訪問し、対策を探しています。しかし、海外に行く途中で、「自分も攜帯をなくしたとは知らなかった」ということで、パートナーと會社の幹部の連絡(luò)が取れなくなり、連絡(luò)が取れなくなったという仮説があります。

一方、ソリーは9月22日の聲明によると、週末にすでに連合を失った前CEOは電話で會社CFOとドイツの中間者に連絡(luò)し、彼は會社に戻ると言っています。

資産の移転がなければ、なぜ「資金の返済」に來たのか？呉清勇の自弁そのものには疑問があるようだ。盧義達は「索力會社の管理水準(zhǔn)が低く、対外的な発言では言葉遣いを重視しないため、外部に疑惑が生じている」と答えた。実は、晉江の公安部門はすでに調(diào)査に介入しています。すぐに公式の結(jié)果をあげることができます。

この事件のもう一つの主役であるソリーのCFO電話はずっとつながらなかった。

現(xiàn)在、「逃げ道」の件はまだ検証されていますが、これが事実上ないために大きな波紋を呼んでいます。8月5日、泉州メンズブランドのホプレス社長が連係を失ったと報じられました。シンガポールの上場企業(yè)、現(xiàn)地のアパレル大手のワニレットも不払いのため従業(yè)員に包囲交渉されました。

最も注目されている事例は7月末で、上場後半年しか経っていない株式が社長の失聯(lián)に暴露され、會社は7月23日に香港特別行政區(qū)警察署に通報しました。社長の家出の原因は、上場前に巨額の資金を使って粉飾した業(yè)績と関係があり、資金の連鎖が破斷に瀕していると疑われています。ノーブルの発表によると、取締役會はノーブルのすべての職務(wù)を放棄する措置を取っているという。

會社がどんな狀況にあっても、社長は逃げていくのは下策です。盧義達は指摘する。

集団の苦境

9月24日、盧義達及び廈門泉州商會の他のメンバーは晉江で政府の関係部門と協(xié)調(diào)してこの件を処理します。彼は最近の2日間の調(diào)査結(jié)果から見て、資金繰りには確かに問題があったと述べました。商工會議所と政府が合意したのは、「このような問題（企業(yè)の破産や社長の逃げ道）は今日出なくても、明日か明後日には必ず出てくる」ということです。

福建省晉江はすでに國內(nèi)になっている。靴の帽子業(yè)界の大本営、安踏、特歩、七匹狼、チル、強豪、利郎、デル恵などの耳慣れたブランドはここから出てきます。30年余りの発展を経て、晉江は服の上下の組み合わせでだんだん成熟してきました。更に多くのファブリック工場、OEM工場はここで発展しています。今回の事件の主役は，かつて安踏と特歩のOEMメーカーだった。

索力の支配人の呉清勇の“道を走ります”のニュースが伝えられた後に、安踏、特に歩は急速に聲明を出して比較的に関係を點検します。特力は「索力とは関係ない」としていますが、安踏は5年前にすでに提攜を終えています。

「安踏や特歩などが直面する市場の苦境とは違って、OEMメーカーがもっと多い時は天に頼って食事をします?！狗b業(yè)界の観察者の馬崗氏によると、市場の景気の程度、下流ブランドメーカーの意向、布地及び労働コストの変動などはいずれもOEMメーカーの生存を決定する可能性があるという。

2010年以來、國內(nèi)のスポーツブランドとメンズは相前後して市場需要の低迷と在庫高の苦境に陥っています。各ブランドは戦線を縮小して利潤空間を求めています。2014年の上半期までは、スポーツブランドはやや回復(fù)の兆しを見せていたが、全體の「晉江系」アパレル業(yè)界の販売は、業(yè)界の最高峰の時とは比べものにならない。

「アテロームが少ない狀況で、競爭力が足りない企業(yè)が淘汰されるのは當(dāng)然です」晉江の服裝の業(yè)界の人は、下流の需要の萎縮がもたらした影響は、すでに服裝の業(yè)界に伝わっていますと表しています。索力のもう一つの靴の輸出業(yè)務(wù)は2008年以來、ずっと不景気な狀態(tài)にあります。

もう一つの転換は安踏、特歩などのブランドメーカーの生産戦略の調(diào)整から來ています。馬崗氏によると、各上場企業(yè)の公告を見れば、これらのブランドメーカーはここ2年間、自営工場の注文の比重を増加しており、自主生産能力によって生産リズムを調(diào)整し、高在庫の発生を避けることができるという。これは従來のOEMメーカーにとって，もう一つの大きな打撃である。

しかし、このようなモデルチェンジ探索は効果がない。ロープパワーはアウトドアシューズのブランド探索では、多くの中國アパレル企業(yè)と同じ過ちを犯しました。つまりブランド＝高価だと思います。馬崗氏によると、索力アウトドアシューズの市場価格は千元前後で、一部のアウトドアブランドに比べて遜色がないという。1000元の価格を出して、実際に販売する時3割引で手を出すかもしれません。このセットの晉江ブランドは20年余りの価格戦略を続けています。今はもう市場と相容れないです。

盧義達氏は、政府と商會がすでに苦境に直面しているのは一つや二つの企業(yè)のケースではなく、20社、30社の企業(yè)が直面している共通の問題かもしれないと指摘しています?！笗绀喂芾恧鋵熼T家のボトルネック、ロープウェイなどの企業(yè)の転換が直面する困難は、想像以上に大きい」