企業(yè)は、その商圏內(nèi)の中心圏、サブプライム露とエッジ圏內(nèi)のそれぞれの住民または特定の目標(biāo)公衆(zhòng)の數(shù)量と収入程度、職業(yè)分布、消費(fèi)特徴と偏愛、及び都市で商品を買う近くの農(nóng)村地域の顧客數(shù)と収入水準(zhǔn)を理解しなければならない。これらの狀況を知ることによって、顧客の數(shù)量と品質(zhì)に対して、より正確な認(rèn)識ができる。

優(yōu)れた立地の店舗には必ず一定の目標(biāo)を持っているお客様がいます。その商店の敷地內(nèi)に十分な戸數(shù)と人口數(shù)が必要です。

多くの店舗は購買力が強(qiáng)く、人口密度が高い地域にあります。その一つの重要な原因は、周囲の持続的な購買力を確保するためです。

交通の便利なところに店を作るだけで、消費(fèi)者に便宜を提供し、多くの顧客を引きつけます。

そのため、企業(yè)は都市內(nèi)の地域間の交通條件と地域內(nèi)の交通條件を調(diào)べ、商業(yè)圏の交通ネットワークを分析しなければならない。

また、都市計(jì)畫が交通施設(shè)に與える影響に注意します。

道路開発計(jì)畫、道路拡張計(jì)畫、地下鉄、ライトレール、高速、高架道路建設(shè)計(jì)畫など、將來の交通條件に影響を與え、その店舗の顧客層に影響を與えます。

企業(yè)は適時(shí)に捉え、発展の動きを正確に把握しなければならない。

3、売り場面積の合理的な確定

スーパーマーケットのプラグ販売面積の確定は予想された売上高指標(biāo)によって決められます。

それ以外にも、他の要因の制約の影響に注意が必要です。

例えば、スーパーの店舗がある都市、地域の経済発展レベル、住民の収入と消費(fèi)水準(zhǔn)、スーパーの店舗が置かれている具體的な商業(yè)地域の優(yōu)劣、営業(yè)場所の賃貸料の高さ、平均単位面積で対応できる平均顧客量、売上高と利益額の大きさなど。

以上の各要素を総合的に考慮して、売り場の面積を合理的に確定します。