アパレル業(yè)界の利益低下の狀況はますます厳しくなり、直接觸発されています。

企業(yè)は合併転換の波を巻き起こした。

大企業(yè)が合併して版図を拡大し、小企業(yè)は思い切ってリストラや資産注入を行う。

例えば、一部の企業(yè)は買収を通じて、上下に産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、一部の企業(yè)はクロスボーダー業(yè)務(wù)を展開(kāi)しています。

では、企業(yè)転換の扉はどこに開(kāi)くべきですか？

百円で10億円の世界買い付け。

100円のズボン業(yè)界は資本市場(chǎng)におだてられて、投資家が將來(lái)の発展の見(jiàn)通しを期待しているからです。これは100円で10.32億元でクロスボーダーを買収したからです。

実は、百円ズボン業(yè)界は數(shù)年前からすでに電気商に足を踏み入れ、専門のネットマーケティング部門を設(shè)立しました。

しかし、百円玉のズボン業(yè)界は電気商の領(lǐng)域で何年浸しますが、好転していません。

その原因を追求して、百円のズボンの業(yè)界の方法は多くの伝統(tǒng)の企業(yè)と“O 2 O”をして似ていて、ただ天貓、京東、1號(hào)の店などいくつかの有名なプラットフォームの上で旗艦の店を設(shè)立して、電気商を1つの商品を売るルートにします。

理論的には、「O 2 O」は線の下から線の下に行くのではなく、線の下から線の下に行くのではなく、「相互」「連」「網(wǎng)」の3つの効果的な深い融合です。

再度パワーエレクトリックは、今回は急速な発展期にあるクロスボーダーを突破口に狙いを定めました。

グローバルの易購(gòu)は垂直型の対外貿(mào)易B 2 C企業(yè)で、製品は服裝と3 Cの製品を主として、製品は直接販売してアメリカ、カナダ、イギリスなどの全世界の200余りの國(guó)家と地區(qū)です。

この企業(yè)のインターネット背景、データ分析、流量、費(fèi)用管理能力などの優(yōu)位性が明らかになっている。

再編成後、百円の主要業(yè)務(wù)は現(xiàn)在の服裝種類から主として電気商プラットフォームを中心に転換されます。

百円のズボン業(yè)界の舵取りとして、楊建新のこのような大きな手書(shū)きの“チップを交換します”、戦略と経営の2つの方面の準(zhǔn)備をしっかりと行いましたか？ラインの下で効果的に融合することができますか？百円の華麗な回転を?qū)g現(xiàn)して、もう1つの伝奇を作りますか？人々は期待しています。

歩森は殻を借りて農(nóng)業(yè)をするつもりです。

ファッション、トレンドはアパレル企業(yè)の命です。

業(yè)界全體が低迷し続けている中で、この生命線をどう捉えるかは企業(yè)が考えなければならないことです。

業(yè)界の大きな環(huán)境に直面して、歩森株式は思い切って機(jī)會(huì)を捉えて、“生態(tài)”の潮流を追いかけて、康華農(nóng)業(yè)を変裝して、生態(tài)農(nóng)業(yè)の道を志します。

最近、歩森株式は重大な資産再編公告を発表しました?？等A農(nóng)業(yè)は41.7億元の範(fàn)囲內(nèi)歩森株式を取得する予定です。

今回の資産再編は、主要業(yè)務(wù)の抜本的な転換を通じて、會(huì)社の経営狀況を根本的に改善し、會(huì)社の持続的な収益力と発展?jié)撛诹Δ驂垙?qiáng)することを目的としています。

何年か前、「歩森シャツ」と「歩森ズボン」は身分の象徴だったようです。主な消費(fèi)対象はホワイトカラーとビジネスマンで、數(shù)百円のワイシャツ、數(shù)百円のズボン、ヤゴール、スギなどとほぼ同じです。

なぜ?xì)￥驂婴盲皮い蓼工?？発売から3年半もたたない歩森さんは、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、人件費(fèi)が上昇し、実體経済が不景気になるという理由をたくさん話しました。

これらの困難は業(yè)界と関係があります。

しかし、これによって「服裝業(yè)界は夕日で、生態(tài)農(nóng)業(yè)は朝日である」という結(jié)論が出て、伝統(tǒng)産業(yè)に対する集団歌の衰えを引き起こしたら、明らかに偏りがあります。

地球人はすべて知っているので、歩森は殻を売って、もっと多いのは1度の資本のゲームで、産業(yè)自身に基づくのではありません。

古いブランドのアパレル企業(yè)として、歩森は殻を売っています。外部には何の資格もありません。資本は永遠(yuǎn)に利益を追い求めています。多くの実業(yè)も守って追求していますが、すべての堅(jiān)固さと追求は最後に市場(chǎng)の選択に抵抗できません。

カエサルは服裝の配置金融に立腳します。

カエサルは近年積極的に慶匯リースの買収を推進(jìn)しており、同時(shí)に深セン前海カエサル創(chuàng)業(yè)投資有限公司を設(shè)立することによって、會(huì)社のインターネット産業(yè)での買収統(tǒng)合のプラットフォームとして働いています。

2013年にカエサルは小型貸付業(yè)務(wù)を突破口として、金融業(yè)界に切り込んだ。

現(xiàn)在會(huì)社は天津市浜聯(lián)小額ローン有限責(zé)任公司に出資しています。

2014年にシーザーがスワトウ高新區(qū)銀信通小額ローン有限公司を設(shè)立し、登録資本金の総額の30%を占め、第一大株主として、現(xiàn)在この會(huì)社は設(shè)立準(zhǔn)備段階にあります。

同時(shí)に、會(huì)社は慶匯リース株主と「ファイナンスリース會(huì)社」を締結(jié)しました。

會(huì)社は慶匯賃貸の46%の株式を買収したいです。順調(diào)にいけば、會(huì)社は融資賃貸業(yè)に切り込みます。

金融投資は補(bǔ)として、迅速に効果と利益の道を創(chuàng)造するので、私達(dá)は株主のために責(zé)任を負(fù)って、更に多くの効果と利益を創(chuàng)造します。

現(xiàn)在慶匯の賃貸を買収する件は論証の中で評(píng)価して、事項(xiàng)の進(jìn)展は比較的に順調(diào)で、いったん完成したら會(huì)社にわりに良い収益を持ってきます?！?/p>

カエサル関係者はこう述べた。

聞くところによると、慶匯の賃貸譲渡側(cè)は2014年度、2015年度の慶匯の賃貸が実現(xiàn)した非純利益はそれぞれ人民元の1億元、人民元の1.4億元を下回ってはいけないと承諾しています。シーザーの株価によって46%の株式を取得したい場(chǎng)合、それぞれ少なくとも4600萬(wàn)元、6440萬(wàn)元の収益を持ってきます。

深センの前海シーザー創(chuàng)業(yè)投資有限會(huì)社の設(shè)立については、シーザーの未來(lái)戦略の一環(huán)として、主にインターネット業(yè)界の合併統(tǒng)合に専念し、産業(yè)転換とアップグレードを推進(jìn)するとともに、提攜先の投資経験を參考にして、シーザーの資本運(yùn)営に豊富な経験と資源を提供し、シーザーのインターネット業(yè)界において人材を提供する。