部下として、主管に対して以下のような文句を言ったことがありますか？

彼はなぜいつもAさんの同僚にいいですか？

彼はなぜ自分で処理しないのですか？私にやらせます。

彼はなぜいつも私を困らせているのですか？

一般的な従業(yè)員は上司の期待に対して、責(zé)任を負(fù)って、責(zé)任を持って、更に公平に資源を分配します。

もし回答者の鄭彩鳳さんが切望しているなら、主管者が自ら會(huì)社の古い鳥(niǎo)を処理して、彼女を困らせないようにしてください。

職場(chǎng)：上司との関係vs〓家庭：あなたと両親の関係

上の関係の源はあなたと両親の関係から來(lái)ています。元の家族の中で両親に対する感想は職場(chǎng)で上司に投影されます。

例えば、ある社員はいつも「解雇」しています。彼は上司としての務(wù)めがないことに耐えられないので、彼が成長(zhǎng)していく過(guò)程で、彼の父親は家族の中で沈黙しています。長(zhǎng)男である彼はいつもおじさんの前で彼の家の権益を勝ち取らなければなりません。

同僚として、同僚に対して以下のような文句を言ったことがありますか？

彼は何で私より多く獲得しましたか？

なぜ彼と協(xié)力しないといけないですか？

彼はなぜいつまでも不滅なのですか？

職場(chǎng)の仲間たちも権益衝突と競(jìng)爭(zhēng)の現(xiàn)象があります。重大な場(chǎng)合、流言飛語(yǔ)または小輪の狀況が発生します。

職場(chǎng)：仲間同士の関係vs家族：手足の関係

私たちは幼い頃から兄弟と分かち合い、競(jìng)爭(zhēng)しながら成長(zhǎng)してきました。職場(chǎng)での仲間との競(jìng)爭(zhēng)と協(xié)力の関係のようです。

上司の心が深くて同僚との縁がない人がいます。これは彼が家で両親だけを見(jiàn)て、自分の手足を気にしないことと関係があるかもしれません。

社長(zhǎng)として、社員に対して以下の愚癡を言ったことがありますか？

彼はどうしていつも私の話が分かりませんか？

彼はどうしていつもめちゃくちゃにしていますか？

彼はなぜ?xì)叭者W刻して早退しますか？管理が難しいです。

指導(dǎo)能力と管理技術(shù)は主管が努力して勉強(qiáng)したのですが、教えられない、管理できない部下に対して、いつも無(wú)力で、最後に自分で後始末をしなければなりません。

職場(chǎng)：部下との関係vs家庭：子供との関係

部下や後輩とのコミュニケーションがうまくいかないということは、子供とのコミュニケーションに問(wèn)題があるということです。

例を挙げます。ある業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は人脈を広げる必要がありますが、部下はいつまでたってもいないのに、人材を殘すことができません。最後に彼は子供との関係がよくないことを発見(jiàn)しました。どうやってコミュニケーションするべきか分かりません。