王府井百貨はこのほど、その全ルート経営（電気商の公式サイト、第三者販売ルート、モバイル端末などのルートを含む）のレイアウト戦略と販売狀況を明らかにした。

王府井電商によると、今年9月には王府井ネットショッピングセンターの売上高は前月比148%増加した。

「大ブランド、小価格」はネットショッピングの主要な位置づけであり、同時にライン下の店舗で商品を取ったり、ブランド商と直接協(xié)力するパターンを形成しています。

第三者に

9月には天貓、集美などの10個あまりのブランドがランク販売されました。

また、王府井百貨と京東閃購の提攜は近くオンラインで行われ、天貓「雙十一」O 2 O主會場のイベントも準備されています。

王府井百貨は自分の移動商城があります?！傅蛥g価、標準化爆発品」はその主要な販売戦略です。もう半年開通しました。

商店街は王府井O 2 Oの鍵です。

今年3月、王府井百貨はWeChatによる支払いを発表しました。

9月には、王府井は複數(shù)の店舗でWeChatの買い物を宣伝し、O 2 Oの販売を試み、92.5元の天王表を発行した。當日の販売量は1000匹に近い。

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「長期休暇の間、お店で買い物すればアリペイで支払ってもいいです。初めて発売された新しいブロードバンドの電子會員カードは二萬枚も引き出されました。その中にはアリペイの財布の支払いも萬枚以上あります。」

南京新百関係の責任者は言います。

また、新百はテンセント傘下の滴滴タクシーと共同で5萬枚の祝儀を送りました。

オンラインラインの下で融合した「O 2 O」戦略を模索しているが、伝統(tǒng)的な商店の分野では、飲食、娯楽などの業(yè)界がすでに勢いを増しており、伝統(tǒng)的な百貨店もWeChatマーケティングなどに足を踏み入れているが、大手電機メーカーとの本格的な協(xié)力を展開している企業(yè)はほとんどない。

「オンラインショッピングモールを直接建設すれば、投資が大きいから、いい効果があるとは限らない。

いくつかの協(xié)力を通じて、オンラインの消費者をラインの下に導いて消費したいです。

消費者はオンライン決済を選ぶと、便利で速い體験ができます。レジに並ぶ必要はありません。

モバイル決済のビッグデータ分析によって、デパートも消費者の好みと需要をさらに理解し、興味のある割引方法を熟知することができる。

新百中心店の総経理の呉暁梅さんは言います。

業(yè)界関係者によると、実體百貨店が「O 2 O」を開拓する過程で、ネット通販との価格差はますます小さくなっている。

服と靴はデパートの一番重要な利潤源です。

以前は200元の服を買いましたが、値段を示して0を加えても正常です。」

南京のデパートに就職したことがある人は、はっきり言いました。

現(xiàn)在、オンラインからの競爭圧力によって、実體百貨業(yè)は消費者の目から「デパートは暴利的」というイメージを払拭しようとしています。

「久しぶりにデパートを見ました。國慶節(jié)の時に地元から來た両親と一緒に街をぶらつきました。デパートの靴の値段はネットと同じぐらいなので、一気に何足も買いました。

南京市民の李小燕さんは言います。

今回の新百とアリペイの提攜を例にとって、消費者は攜帯で寶を洗う上で「新百寶電子會員カード」を受け取った後、88元の電子券が自動的に電子會員カードにチャージされます。

季節(jié)の靴は普通800元ぐらいで、デパートの活動に參加すれば5割引があります。新しい百寶電子會員カードを使えば58元の割引ができます。また、アリペイを使ってお支払いします。300元以上消費すれば、最低50元の返還があります。靴の値段は300元ぐらいです。

省の外では、昨年下半期以來、北京、上海などの銀泰百貨店、王府井百貨店、新世界百貨店などの有名百貨店が次々と身を置いて、電気商取引プラットフォームとの協(xié)力を求めています。

協(xié)力の下で、実體百貨と消費者の間のインタラクティブな方式は更にタイムリーで便利で、顧客群はオフライン會員からPC端末、モバイル端末のネット購入人の群れに広がって、ルートはオフラインからPCショッピングセンター、モバイルAPP、微信ショッピングセンターに延びています。

今年の上半期には、全國の大手小売企業(yè)100社の小売売上高は同0.2%減少し、成長率は同10.9%減少し、アパレル商品は同1.2%増加し、成長率は同5.7%減少した。

各地でブランドの百貨店が閉店するというニュースが頻繁に流れていますが、各種の情報は伝統(tǒng)百貨業(yè)が依然として苦境にあることを示しています。

対照的に、上半期の國內(nèi)ネットワークの小売取引の規(guī)模は1.15兆元で、前年同期比46%増、第2四半期は前年同期比47%増と大幅な伸びを見せた。

金鷹商業(yè)貿(mào)易の王恒會長は、國內(nèi)の電気商の急速な発展は、すでに會社の売上高に15%の損失をもたらすと予想しています。南京新街口店、揚州店、徐州店の3大店は去年の売上高が金鷹の全販売の4割を占めています。

今後はオンライン業(yè)務の開拓を強化し、今年は攜帯電話の支払いと攜帯電話の電子券を全面的に発売する。

「新しい消費の流れと競爭の圧力に直面して、百貨店が天下を獨歩する時代はだんだん遠くなりました。

伝統(tǒng)百貨は苦境から抜け出そうとして、インターネット時代の発展配當金を分かち合うことがポイントです。

南京市商務局の張雁寧副局長は言う。

実は、「O 2 O」の探索について、伝統(tǒng)百貨はまだ石をなでて川を渡っています。

艾瑞機構(gòu)が最新発表した「2014年中國伝統(tǒng)百貨店O 2 O市場とユーザー研究報告」によると、昨年の中國の百貨店チェーンのオンライン取引額は全體の取引額の1.1%を占め、全體のネット購入市場の取引規(guī)模の0.2%を占めた。

伝統(tǒng)百貨はすでに転換の共通認識を達成しましたが、オンラインルートの投入と普及を絶えず増大しています。しかし、オンラインルートの規(guī)模化の発展にはまだ時間がかかります。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の市場環(huán)境から見ると、消費者の體験を高め、オンラインルートを拡大してこそ、百貨業(yè)がより良い発展を遂げることができるという。