萬(wàn)象城の人気は昔ほどではないですか？萬(wàn)象城のスタッフからこの答えをもらうのは難しいです。あるブランドの従業(yè)員はひそかに記者に言いました。家賃を除いて、毎月電気代、カード代、普及費(fèi)、保安費(fèi)などを合わせて約5000元を納めます。営業(yè)マンの給料に加えて、赤字が心配です」彼は去年城西銀泰城、西渓印象城が開(kāi)業(yè)して、また一部の客源を分けましたと言いました。

として小売り業(yè)浙江工商大學(xué)浙江商研究院副院長(zhǎng)の楊逸清から見(jiàn)ると、3つの理由があります。

第一に、ブランドがあまり目立ちません。「萬(wàn)象城は小売業(yè)では大きなブランドですが、杭州での認(rèn)知度、口コミの蓄積は杭州ビルなどに及ばないです。加えて、ここ二年ぐらいで、シルバータイなどもShoping Mallをやっています。萬(wàn)象城の競(jìng)爭(zhēng)はもっと激しくなります。」楊逸清は言った。

第二、周辺ビジネスムード足りません。楊逸清によると、萬(wàn)象城は銭江新城の黃金の位置にあり、周辺の高級(jí)オフィスビルや住宅が林立しているが、商業(yè)雰囲気はなかなか起きられない。「第三は集団戦略の問(wèn)題だ」彼は言った。

近い將來(lái)、近くの來(lái)福者もドアを開(kāi)けて客を迎えます。多隆市ではないでしょうか？楊逸清さんは「そんなに簡(jiǎn)単ではないかもしれません。」

また、専門家の分析によると、萬(wàn)象城は中高級(jí)路線であり、顧客群は相対的に集中しており、今年は越境電商の発展が速く、一部の客流も持ち去った。

もしかしたらある人が言うかもしれません。萬(wàn)象城ただ、他のMallはまだ熱いです。食事は何時(shí)間も並ばなければなりません。実際には、これらのMallの中で飲食店が閉店した例は、ないわけではない。その小売店は、生活も同じです。

銀泰のある従業(yè)員によると、銀泰城の食事は30～50%前後を占めている。

「毎週週末になると、ここで人気が爆発しますが、よく見(jiàn)ると、みんなは食事や娯楽に走っています。」Ninaは西渓印象城の日系婦人服店で販売員をしていますが、城內(nèi)の商売がいい小売ブランドをイメージしています。主にディカノンです。ユニクロなどのファッションブランドもあります。

Shoping Mallの臺(tái)頭は、伝統(tǒng)的な小売業(yè)の獨(dú)闘モデルが消費(fèi)者の魅力を低下させ、単一の百貨店の形態(tài)が複數(shù)の商業(yè)形態(tài)に変化して発展したからです。「以前は商業(yè)総合體は基本的に小売業(yè)、飲食、娯楽は60%、20%、20%の割合で投資していましたが、今は40%、30%、30%になりました。「飲食、娯楽の割合を増やすのは正しいが、霊験あらたかな薬ではない。このような変化を利用して小売業(yè)の衰退を救うことは不可能だ」楊逸清から見(jiàn)ると、杭城のMALL自體はすでに過(guò)剰な段階に入っています。Mallでは飲食や娯楽も過(guò)剰になります。だから、この部分の客流を借りて小売業(yè)績(jī)を上げたいです。作用はますます弱くなります。

Shoping Mallにとって、小売は主業(yè)で、殘りはセカンダリキャンプです?，F(xiàn)在、杭城のMallが見(jiàn)せている狀況は、主業(yè)がますます弱くなり、セカンダリキャンプがますます強(qiáng)くなります。「Shoping Mallは現(xiàn)在、主にレンタル料によって収益をもたらしていますが、Mallでは本當(dāng)に借り手の能力が高いのは、レストランではなく小売です。したがって、伝統(tǒng)的な主業(yè)の萎縮は、収益の縮小をもたらします?！?/span>楊逸清は言った。

楊逸清氏は、Mallは空洞化傾向にあると考えている。どうやって小売業(yè)績(jī)を上げるかは、セルの將來(lái)を本當(dāng)に考えなければなりません。