また、年に1度の小売企業(yè)が昨年の仕事の成績を競って発表する時になった。筆者がビジネス企業(yè)の責(zé)任者と話をしたところ、マクロ経済環(huán)境が悪く、「三公」の消費は限られているが、さまざまな販売促進活動、さらにはデパートのコストを無視したマーケティングの下で、小売企業(yè)の多くは前年並みの販売成績表を出すことができる。

この點から、中國の小売業(yè)では寒い冬、京東、アリババ相次いで発売され、「見出し爭い」が続いている背景には、店商たちの暮らしは小康ではないが、十分な衣食を得ている。売上高は小売企業(yè)を評価する指標(biāo)にすぎず、売上高よりも純利益の方が企業(yè)の経営狀態(tài)を説明することができます。

北京の主流大手百貨店上場企業(yè)の中には、売上高が100億元を超え、200億元にも達し、業(yè)界の上位に入る規(guī)模の企業(yè)もあるが、実際の経営利益は億元にすぎない。これは、小売企業(yè)の販売が上昇し続けていることを意味しますが、他の人のために嫁入り道具を作っているようなものです。このような狀況は、価格戦のオンライン旅行者や電子商取引大手のようなものだ。

ある大型デパート軒擔(dān)當(dāng)者は、売上高の數(shù)字に衝撃を與えるために、ビジネス企業(yè)は往々にして巨大な人力と財力を払っていると告白した。このデパートの最近のあるセールでは、消費券の割合が半分に達した。ショッピングモールはにぎやかな雰囲気を持っているが、経営の突破は実際には実現(xiàn)していない。

売上高の上昇とわずかな利益は、寒い冬の下で、小売り企業(yè)危機を乗り越えるパターンはまだ見つかっていない。また、筆者と小売企業(yè)擔(dān)當(dāng)者のコミュニケーション狀況を見ると、これらの企業(yè)擔(dān)當(dāng)者は現(xiàn)在の小売の新常態(tài)について明確な発展方向を示していない。このような迷いのある狀態(tài)は、業(yè)界危機よりも影響力が大きいかもしれない。

利益の高い小売企業(yè)であっても、枕を高くして安心するわけではない。國內(nèi)のある大手総合スーパーグループを例にとると、2013年の販売実績を見ると、この企業(yè)の純利益は1割近くで、スーパーの分野では良い成績だ。しかし、年報をよく見ると、そのほとんどの収入は政府の補助金から來ていることが分かった。

政府部門の主導(dǎo)の下で、小売企業(yè)はショッピングカードや公金消費などに頼って訪問するビジネスを二度としないことが予想される。このような新常態(tài)の下で、小売企業(yè)が革新しなければならないのは販売數(shù)字の増加ではなく、コア競爭力の向上である。

関連リンク：

「広範(fàn)な紡績企業(yè)は規(guī)則に従って発展を図る必要があり、新常態(tài)の特徴と表現(xiàn)を研究し、理解し、適応しなければならない」。中國紡績工業(yè)連合會の孫瑞哲副會長はこのほど行われた中國紡績革新年會で、紡績企業(yè)は思考革新、モデル革新、技術(shù)革新などの面で土地に応じて、時宜に応じて、情宜に応じて仕事を展開することができ、高度に法則を認識し、潮流を把握することができると指摘した。広さの面で吸収と蓄積を両立し、國境を越えて融合する。深さの上で革新的に駆動し、品質(zhì)を向上させ、グレードアップする。スピードの上でリズムをコントロールして、適度に続けます。これにより、中國紡績産業(yè)の新たな競爭優(yōu)位性の再構(gòu)築と再構(gòu)築を?qū)g現(xiàn)する。

孫瑞哲氏は、「価値創(chuàng)造と伝達モデルの変化は緩やかな中に変化がある。伝統(tǒng)的な経済管理學(xué)は常に笑顔曲線を話しており、この笑顔曲線は結(jié)果的に製造業(yè)を谷底に落とした。インターネット時代の到來に伴い、製造業(yè)の発展はチャンスを迎え、私たちは元のこの笑顔曲線を全過程で協(xié)力して製造業(yè)に新たなチャンスを與えるモデルに変えることができる?！?/p>

「緩やかな中に困難があるのは挑戦と圧力の両立だと言える。投融資ルート全體から言えば、成長の勢いが足りず、スムーズではない?，F(xiàn)在の紡績業(yè)界の企業(yè)経営の難しさは依然として存在している」。孫瑞哲氏は、「現(xiàn)在、紡績業(yè)界はいくつかの問題に直面している。一つは綿花問題であり、この問題は依然として根本的な解決を得ていない?，F(xiàn)在はキャンセルされており、13000元/トンの綿花の在庫がなくなり、國際先物価格が上がらず、現(xiàn)物価格が下落し続けているため、紡績業(yè)界全體の安定した運営は楽観できない」と述べた。孫瑞哲氏は、化學(xué)繊維の生産能力構(gòu)造も直面している重要な問題だと考えている。一方では原料の端に現(xiàn)れて、例えばポリエステルのようです?，F(xiàn)在、ポリエステルは我が國の繊維加工全體の70%を占めており、ポリエステルという糸に問題が発生すれば、綿花問題よりも影響が大きいだろう。

　　「また、工業(yè)のグリーン化に関する問題であり、思考革新の問題でもある。グリーン化は最初の1987年に世界環(huán)境?発展委員會が持続可能な発展を提案し、1998年に世界銀行が総合的な発展を提案し、2002年に國連開発計畫署の開発計畫の発展に至るまで、進化の過程がある。工業(yè)のグリーン化は全方位的であり、一方では生きている生産過程におけるクリーン生産の問題、同時に省エネ?排出削減の問題、そして資源のリサイクルに関する問題もある」と述べた。孫瑞哲氏は、発改委が発表したばかりの資源総合利用年次報告書によると、2013年の中國の廃棄織物の発生量は2000萬トン、化學(xué)繊維は1300萬トン、綿繊維は162萬トンで、私たちの2013年の廃棄織物の利用量は300萬トンで、明らかに総量より大きな差があると指摘した。しかし、この300萬トンであり、実際には原油380萬トンを節(jié)約し、耕地340萬ムーを節(jié)約し、この効果は巨大である。

孫瑞哲は言った?！感鲁B(tài)の下で、私たちの発展は経済法則に従う科學(xué)的発展、自然法則に従う持続可能な発展、社會法則に従う包摂?shù)陌k展でなければならない。新常態(tài)は経済成長率の減速だけでなく、産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の時間窓を開けたことも重要であり、現(xiàn)在、製品構(gòu)造、地域構(gòu)造、市場構(gòu)造の面での業(yè)界の調(diào)整と転換が進んでいるスピードを上げる。経済成長率のシフト、労働年齢人口の低下、世界貿(mào)易構(gòu)造及び國際購買構(gòu)造の変化は業(yè)界にいくつかの不利な影響を與えたが、我が國の消費市場の潛在力は巨大であり、またインターネットと伝統(tǒng)産業(yè)の國境を越えた融合は加速期に入り、これは我が國の紡績産業(yè)のグレードアップに新たなチャンスを提供した」