鄧耀、百麗集団の創(chuàng)始者は、前世紀(jì)の50年代から學(xué)徒として働き、何十年も転々として、女史の足の美しさに汗馬の功労を立てたと同時に、自分の「靴王」という名譽をも成し遂げました。2014年8月31日現(xiàn)在、百麗は中國で19546店舗の小売店を持っています。そのうち、13491店舗は靴類の店舗です。百麗グループの最高経営責(zé)任者である盛百椒と鄧耀のパートナーは靴の左と右のように、生まれつきの「ベストパートナー」です。

長年の提攜により、この「ベストパートナー」に対して與えられた業(yè)績は依然として目立っています。2014年度中の業(yè)績を発表した百麗國際は、その純利益は同7.6%増の20.8億元に達しました。

香港の多くの富豪と同じように、1934年に生まれた鄧耀さんも學(xué)徒出身で、前世紀(jì)の50年代に靴工場で勉強しました。年代、勤勉で著実な彼はすでに自分の小さな工場を持っていました。

1974年から1976年までの間、大陸は文化大革命の真っ最中で、商業(yè)活動はほぼ停滯していました。當(dāng)時香港に靴工場と靴屋の鄧耀を持っていました。彼は「怖くない」という気持ちを持って、大陸からの招待を受けて、二年間でほぼ中國を回り、最新の靴製造情報を大陸に持ち帰りました?！复箨懁趣稳∫弦磺肖胜?、祖國に貢獻するという気持ちを持って、外國の靴業(yè)界の情報とデザインを地方の関係者と共有しました」これらの何の功利もない交流活動は鄧耀と良好な関係を築き上げ、彼の今後の內(nèi)地で発展する「秘密兵器」となりました。

改革開放後、國家の発展は重點的に経済に転向しました。鄧耀さんは大陸部の工場に設(shè)計を提供し始めました。當(dāng)時、彼は中國の貨物會社以外で唯一內(nèi)陸の工場と靴を買う香港人で、Belle（百麗）というブランドも1979年に香港で生まれました。名前はフランス語のBelle（美人）から取っています。

80年代になると香港デザイン—大陸生産—香港販売」のモデルは一年間にわたり、香港の変化の速い靴の流行にもう適応できなくなりました。だから、1987年に、鄧耀さんは深圳で工場を建てて生産し、生産と販売の周期を3ヶ月に短縮することを決めました。

當(dāng)時、技術(shù)者はずっと協(xié)力していた上海靴工場から提供されました。工場は蛇口招商局のものです。設(shè)計、開発及び販売は鄧耀の會社が擔(dān)當(dāng)しています。三方は協(xié)力して、よく衝突します。當(dāng)時、內(nèi)地の人は権力が一番重要だと思っていましたが、當(dāng)時多くの香港人と內(nèi)陸人は権力の配分に問題がありました。だから権力はいらないです。このようにして、私の権力はまだ足りないですか？私の目標(biāo)はお金を稼ぐためだけに、誰が社長になりますか？また何の関係がありますか？」

大陸の消費市場の発展につれて、鄧耀さんは1992年から百麗ブランドの國內(nèi)販売市場を発展させました。當(dāng)時、多くの大陸部に工場を置く香港商人は最大10%から15%の國內(nèi)販売権を獲得できましたが、鄧耀さんは初めて外國の経験を大陸部に持ち帰る香港人です。彼は工場のために30%の國內(nèi)販売権を獲得して、國內(nèi)販売市場の発展に全力をあげました。

最初は彼がいました深圳広州と卸売りの形で各地の卸売り業(yè)者に売られていますが、偽物はまもなく現(xiàn)れます。ブランドを守るために、1994年に専門店を開設(shè)し、フランチャイズ経営モデルでネット販売を展開し、市場での偽物の販売ルートを根絶することを決めました。

商売は容易ではないです。かつてディーラーが規(guī)則を守らず、他のブランドの商品を盜むことがありました。また、フランチャイズ経営権を得られない人が貨物を他の國に売ったり、香港に頼んだりすると噓をつきました。卸売り商注文をしてひそかに奧地に送り返して売り出す。鄧耀さんは前者に対応する方法はよく分かります。そして、群體の圧力を加えます。私は彼に分析します。百麗は會計期間も提供できますし、製品は一定の販売量もあります。彼は百麗で稼いだお金を使って他のブランドを支持します。ブランドイメージに影響を與えます。他の加盟者の利益にも影響します。大陸のバイヤーを手伝って商品を買う香港商人に対して、鄧耀さんは実況を確認(rèn)した後、まず市場ですべての商品を買ってから自分で訪問して、香港側(cè)の受託者と詳しく話します。とにかく、すべては「理」で解決します。

フランチャイズ経営モデルの下で、鄧耀さんのビジネスは急速に発展しています。1998年、彼は思い切って香港での販売をやめて、全力で內(nèi)陸市場を発展させました。その後、彼は再びブランドを香港に持ち帰り、國際市場を発展させました。今、鄧耀さんは代理店を通して、日本とシンガポール、アメリカニューヨークなどの國と地域の市場を開けました。

20年來、鄧耀さんは「誠実に人に対して、商売をするのは競爭ではない」という態(tài)度を持って、「靴王」という名譽を成し遂げました。彼は笑って言いました?！杆饯葏f(xié)力する人は度量が広くて、私心が重すぎてはいけません。このような人材が大事業(yè)を成し遂げます?！?/p>