趙豊:一帯でシルク文化を建設(shè)するには大任を負(fù)うべきです。
建設(shè)する
シルクロード経済帯
」と「21世紀(jì)海上シルクロード」(「一帯一路」と略稱)は、習(xí)近平総書(shū)記が近年提起した重大な戦略構(gòu)想であり、現(xiàn)在、全國(guó)各地で「一帯一路」の建設(shè)に関連する省市自治區(qū)が20以上あり、國(guó)という戦略を真剣に學(xué)び、実行し、各自が全國(guó)における戦略向上に力を入れています。
戦略上の地位
しかし、全體的にはハードウエアの建設(shè)と経済発展に注目しています。
「一帯一路」の建設(shè)は歴史と文化の重要な基礎(chǔ)であり、特にシルク文化を「一帯一路」の建設(shè)においてより大きな役割を果たさなければならないと考えています。
中國(guó)のシルク博物館は世界で唯一の中國(guó)のシルクという國(guó)家一級(jí)博物館で、國(guó)內(nèi)外に大きな影響を與えています。
シルクロード、特にシルクロードから出土したシルクは本館の所蔵、研究、保護(hù)、展示、伝承の重要な內(nèi)容です。
ここ數(shù)年來(lái)、私達(dá)の館はシルクロードを結(jié)び付けてすでに大量の仕事を展開(kāi)しました。
まず、私達(dá)は大量の國(guó)內(nèi)外のを収集しました。
シルクロード
沿道で出土し、後世に伝えられたシルクは現(xiàn)在、深く研究されているだけでなく、これらのコレクションや関連レプリカを利用してシルク文化とシルクロード方面の展示を作っています。シルクロード沿いのカザフ、バーレーン、ロシア、タイ、イタリア、イギリス、アメリカ、ドイツ、フランス、捷などの國(guó)で展示と宣伝を行っています。
その次に、私達(dá)は紡織品文化財(cái)保護(hù)國(guó)家文物局の重點(diǎn)研究基地を持っています。最も専門(mén)的な天然繊維と染料の分析測(cè)定設(shè)備を持っています。すでにシルクロードから出土した紡織文化遺産の研究と保護(hù)など多くの重要な任務(wù)に用いられています。
シルク文化の悠久な伝承をしっかりと行うことによって、新しい歴史的チャンスの下での革新的な発展を?qū)g現(xiàn)します。
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現(xiàn)在、マイクロ企業(yè)は創(chuàng)立と発展の過(guò)程で多くの難題に直面しています。資金、市場(chǎng)と環(huán)境などの要素の不利さはマイクロ企業(yè)の失敗の重要な原因です。
また、企業(yè)內(nèi)の管理問(wèn)題も、中小企業(yè)の失敗の原因の一つです。
私は中國(guó)の小さい企業(yè)の失敗の外部介入メカニズムを構(gòu)築することを提案します。
どのように構(gòu)築しますか?まず政府は小さい金融に対する政策支援を強(qiáng)化します。
資金供給面の制約に直面しているため、マイクロ企業(yè)は小口融資を獲得することが成長(zhǎng)にとって重要である。
第二に、社會(huì)資本を小微企業(yè)に注入するよう指導(dǎo)する。
金融イノベーションの大衆(zhòng)調(diào)達(dá)モデルはますます完備され、特に債権類と持分類の衆(zhòng)調(diào)達(dá)モデルの出現(xiàn)は、運(yùn)営段階に入った小微企業(yè)により多くの融資が便利になる。
第三に、中小企業(yè)の公共サービスプラットフォームの建設(shè)を強(qiáng)化する。
動(dòng)産抵當(dāng)範(fàn)囲を拡大し、各種市場(chǎng)の主體が生産設(shè)備または製品、半製品、原材料及び所有する動(dòng)産権利で抵當(dāng)権を設(shè)定することを許可し、さらに小型企業(yè)の融資難の問(wèn)題を緩和する。
政府は中小企業(yè)の信用獲得システムの創(chuàng)設(shè)に介入した。
マイクロ企業(yè)は完備した信用システムを構(gòu)築してこそ、融資の面で便利になります。
多部門(mén)連動(dòng)メカニズムを確立し、マイクロ企業(yè)の行政サービスプラットフォームを全面的に構(gòu)築し、工商、稅務(wù)、品質(zhì)監(jiān)督、労働、安監(jiān)、経済貿(mào)易、発展改革などの多部門(mén)を集めて、一連の支援政策の「コンビネーションパンチ」を形成する。
第四に、小微企業(yè)指導(dǎo)センターを設(shè)立する。
主に投資者に対する創(chuàng)業(yè)トレーニングシステムを構(gòu)築し、企業(yè)の存続時(shí)間を延長(zhǎng)し、政府が支持する機(jī)構(gòu)による起業(yè)トレーニングを展開(kāi)し、起業(yè)能力を向上させることが、ミクロ企業(yè)の生存率を向上させる重要な手段である。
政府はまた、多くの中小企業(yè)が自発的に協(xié)力組織を形成し、共同で製品を加工し、販売するよう誘導(dǎo)することができます。
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