良いビジネス圏とは、人の流れが密集していて、にぎやかなところを指していると誤解されがちですが、高級市場を必死に爭うより、中ぐらいの規(guī)模を持っていますが、完全に自分の市場に屬しています。

の成長。

店の所在地を選ぶ過程で、「商圏地図」を作るのはいい考えです。具體的な方法は以下の通りです。

1.地図によって、あなたが見ているところを表示します。

2.地元の

加盟店が調査して、その位置を地図に表示します。

彼らの立地の特徴を見てみてください。例えば、周囲の人が密集している範囲の半徑、総人口のいくらか、他の同類企業(yè)との距離など、その**の市場の半徑、つまり商圏の範囲を量ります。

3.選択した場所の周りに、前に測った商圏の半徑によって、円で自分の商圏を計畫します。

4.當該商圏內にあなたの競爭相手がいるかどうかを確認し、お互いの実力を確認します。

を選択して、場所を変更する必要があるかどうかを決定します。

5.あなたの服の加盟店の街やバスの路線を描いて、お客さんがそこに簡単に行けるかどうかを知る。

6.ビジネスエリア內の人口、人口統(tǒng)計特性、購買力及びその他の関連情報を理解し、顧客グループの理解を助ける。

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一つの事業(yè)の成功は往々にして天を開く時、地の利、人と。

開店が決まったら、選択された場所を全面的に調べ、この區(qū)の人口密度や人気などを知る必要があります。

店をオープンして場所を選ぶのはとても重んじて、普通は以下の10の細い點を掌握するべきです。

1.交通が便利です。

主要駅の近くや、お客様が歩いて20分以內の道にお店を設けます。

どちらが経営にいいかを選ぶには、道の両側の通行人の流れを観察し、歩行者の多いところを観察する必要があります。

2.人が集まる場所に近い。

劇場、映畫館、公園などの娯楽施設の近くや、大きな工場、役所の近くなどは、通行人を引きつけます。一方で、お客さんにその店の場所を覚えてもらいやすく、來たお客さんは他の人に紹介してくれます。案內しやすいです。

3.人口増加が早いところを選ぶ。

企業(yè)、住民區(qū)と市政の発展は、店舗により多くの顧客をもたらし、さらに経営に潛在力を持たせる。

4.橫町や障害物の少ない側を選ぶ。

多くの時、通行人は道を渡るために、車や他の通行人を避けることに集中しています。そばの店を見落としてしまいました。

5.自発的にある種類の市場を形成する地域を選ぶ。

長期の経営の中で、ある街の市場は自発的にある種類の商品を販売する“集中市場”を形成して、事実は証明して、あれらの耐久用品を経営する店にとって、ある地域あるいは街で集中することができるならば、更に顧客を呼び寄せることができます。

人々はある商品を買うと自然とこの場所を思い出すからです。

6.経営內容に応じて住所を選択します。

店舗によって販売される商品の種類が違っています。店舗の所在地に対する要求も違います。

ある店は人の流れの多いところで営業(yè)を要求しています。例えば、洋服屋、スーパーマーケットなど、すべての店が人込みの多いところで営業(yè)するのに適しているわけではありません。例えば、保健用品の店と老人サービスセンターは辺鄙で靜かなところで営業(yè)するのに適しています。

7.「金持ちに近い」という意識を持つこと。

有名なチェーン店やブランド店の近くに店舗を置くことで、その隣に開店することもできます。

スーパー、デパート、ホテル、24時間薬局、喫茶店、喫茶店、バー、學校、銀行、郵便局、クリーニング店、印刷店、コミュニティサービスセンター、コミュニティ文化スポーツセンターなどの集客力が強いブランドの店舗と公共の場所と隣接しています。

例えば、食べ物を経営したいなら、マクドナルドやケンタッキーの近くに店を開きます。

これらの有名な洋ファストフードはお店の所在地を選ぶ前にすでに大量のきめ細かな市場調査をしました。その隣に店をオープンします。場所の時間と精力を調べることができるだけでなく、ブランド効果を利用してお客さんを拾うこともできます。

8.ビジネスの中心街にあります。

東西に道を行くなら、北の方がいいです。南北に道を行くなら、西の方がいいです。できるだけ交差點の西北の角にあります。

また、三叉路はいいところです。坂の上で店を開くのはいけません。路面と店の地面の高さはあまり違わないでください。

9.広告スペースのある店舗を選ぶ。

獨立した外観を持たない店もあります。店の前には獨立した広告スペースがなくなります。

10.冷から熱に変わるエリアを選択します。

今のところ、店の注目されている店舗の営業(yè)位置を選ぶよりも、近い將來は寒くて暑くなり、今はまだ見られていない街や街を選ぶほうがいいです。