記者が発見したのは、在庫が同業(yè)者よりはるかに高い場合、三夫の戸外の在庫回転率は上場會社よりはるかに低く、しかも會社が計上した在庫の値下がり準(zhǔn)備も明らかに不足している。

業(yè)界が冷え込み、売上高の伸びが鈍り、純資産収益率が年々低下していることを背景に、三夫屋外の將來の収益力が懸念されている。

三夫アウトドアはアウトドア用品の販売を中心に営業(yè)しており、全資直営アウトドア用品チェーンの小売方式で販売しているアウトドア用品會社です。

會社は専門のアウトドア用品を経営しています。主にアウトドアウェア、アウトドアシューズ、アウトドア用品の三つの種類があります。

三夫アウトドアの貸借対照表では、會社の在庫額がひときわ目立つ。

株式募集説明書によると、2011年から2011年までに、三夫屋外の総資産金額はそれぞれ1.61億元、2.08億元、2.31億元、2.52億元である。

同期において、會社の在庫商品の金額はそれぞれ1.05億元、1.15億元、1.32億元と1.32億元で、総資産の割合はそれぞれ65.19%で、55.42%で、57.12%と52.38%である。

A株市場では、サーフアウトドアと似ている。

データによると、201-2011年、道を探る人の総資産はそれぞれ8.45億元、10.86億元と14.89億元で、同期の會社の在庫商品の金額はそれぞれ1.8億元、1.64億元と2.91億元で、在庫の比率はそれぞれ21.05%、15.06%、19.57%で、三夫のアウトドアをはるかに下回っている。

三夫はアウトドアで、會社はアウトドア用品チェーンの小売チャネルに屬していると説明していますが、

使用する不動産はほとんど賃貸で取得していますので、道を探る人に比べて、會社の非流動資産の金額は小さいです。

しかし、非流動資産を除去した後、2014年から2011年までの道案內(nèi)者の棚卸資産の流動資産に占める割合はそれぞれ30.84%、20.5%、25.05%であり、依然として三夫の屋外より低い。

それだけでなく、

の在庫回転率も道を探る人より遠(yuǎn)いです。

株式募集説明書によると、2011年から2011年までに、三夫屋外の在庫回転率はそれぞれ1.47回、1.30回、1.37回であり、同期の探訪者の在庫回転率はそれぞれ2.96回、3.18回、3.17回である。

また、三夫が戸外で計上した棚卸資産の値下がりの準(zhǔn)備も明らかに足りないことがわかった。

株式募集の説明書によると、2011年から2011年までに、三夫の屋外での

準(zhǔn)備金額はそれぞれ3.5萬元、107.78萬元と147.18萬元で、それぞれ0.03%と0.93%と1.4%である。一方、道を探る人の同期の在庫の下落準(zhǔn)備金額はそれぞれ2493.95萬元、2411.37萬元と4203.21萬元で、それぞれ12.3%と12.84%と12.6%である。

一方、三夫の屋外在庫商品の倉庫年齢は2014年12月31日現(xiàn)在、三夫の屋外倉庫年齢は3年以上の商品金額は1926.02萬元で、14.54%を占めています。2-3年の商品金額は2996.53萬元で、22.63%を占めています。1-2年の倉庫年齢の商品金額は3010.47萬元で、22.73%を占めています。倉庫年齢1年以內(nèi)の商品の比率は40.1%だけです。

したがって、道を探る人の棚卸資産の値下がり割合によって計算したら、三夫の戸外の棚卸資産の減損引當(dāng)金は1000萬元を超えるべきです。

三夫アウトドアの説明によると、會社の倉庫年齢は3年以上の商品は主にアウトドア裝備類で、このタイプの製品は長持ちタイプの専門アウトドア用品が多く、倉庫年齢は商品の正味価値に影響が少ないです。會社の販売業(yè)務(wù)の中で一部の商品の販売量は通年安定しています。冬物（ダウンジャケットなど）は日常の寒さ防止に使えるだけではなく、高山、雪山や極寒地區(qū)でも使えます。

夏の商品（例えば、春夏Tシャツ、半ズボン、サンダルなど）は、自身の価格が低いため、會社の在庫比率が小さい上に、翌年にはまだ販売できます。