大企業(yè)はどのように稅務(wù)管理を強(qiáng)化しますか?
大企業(yè)は稅務(wù)リスクを予防し、稅収管理部門にも責(zé)任がある。
近年、國(guó)稅総局の大企業(yè)稅収管理部門は増値サービスの提供と統(tǒng)括管理を模索しており、統(tǒng)一的な上下左右の協(xié)調(diào)メカニズムの形成を目指し、段階的に拡張レベルのサービスと管理の統(tǒng)一窓口を形成し、大企業(yè)と共に稅務(wù)リスクをコントロールし、遵守を?qū)g現(xiàn)している。
1、稅務(wù)リスクの內(nèi)包を正確に理解する。
企業(yè)稅務(wù)
リスク
主に二つのタイプが含まれています。一つは稅金法律法規(guī)の規(guī)定に合わないため、納稅すべきで稅金を納めていない、過(guò)少納稅の行為が発生して、それによる稅金の補(bǔ)填、罰金、延滯金の徴収、刑罰罰及び聲譽(yù)損害などのリスクです。
大企業(yè)は稅務(wù)リスクの內(nèi)包を深く理解し、企業(yè)稅務(wù)リスク狀況を真剣に研究し、自身の実際狀況を結(jié)び付けて、自身の稅務(wù)方案を制定し、稅金関連領(lǐng)収書の使用及び稅金関連業(yè)務(wù)の會(huì)計(jì)処理の安全潛在的危険性を検査してから、自身の業(yè)務(wù)審査と再確認(rèn)、會(huì)計(jì)監(jiān)査及び內(nèi)部監(jiān)査監(jiān)督の各環(huán)節(jié)に存在する問(wèn)題を分析しなければならない。
2、十分に認(rèn)識(shí)する
稅務(wù)上のリスク
後の始末
稅収は國(guó)家財(cái)政収入の主要な源泉であり、大企業(yè)の稅務(wù)リスクは國(guó)家の稅収収入に影響する重要な要素である。
大企業(yè)は數(shù)量が少ないですが、その規(guī)模が大きいため、業(yè)務(wù)の領(lǐng)域が広く、生産額が大きいです。稅金の種類が多く、稅額が広いです。國(guó)の稅収の中で絶対的な比重を占めています。
大企業(yè)は稅務(wù)リスクの後の結(jié)果を十分に認(rèn)識(shí)し、自覚的に稅務(wù)リスクの予防意識(shí)を強(qiáng)めてこそ、稅務(wù)の遵守度を高めることができる。
3、積極的に稅務(wù)リスクを確立する
內(nèi)部統(tǒng)制
。
大企業(yè)の業(yè)務(wù)は複雑で、稅務(wù)リスクの影響要因が多く、リスクコントロールが雑で、危険な結(jié)果が深刻である。企業(yè)は稅務(wù)リスクの內(nèi)包を正確に理解し、稅務(wù)リスクの結(jié)果を十分に認(rèn)識(shí)した上で、自身の生産経営特徴、機(jī)構(gòu)の設(shè)置と管理要求を結(jié)合し、國(guó)家稅務(wù)総局が発表した稅務(wù)リスク管理規(guī)範(fàn)に基づき、稅務(wù)リスク內(nèi)部統(tǒng)制を積極的に確立し、稅務(wù)リスクの「ファイアウォール」を構(gòu)築する。
稅務(wù)リスク內(nèi)部統(tǒng)制の建設(shè)重點(diǎn)は、企業(yè)稅務(wù)リスク管理機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、企業(yè)稅務(wù)リスク內(nèi)部統(tǒng)制の設(shè)計(jì)、運(yùn)営及び主管稅務(wù)機(jī)関とのコミュニケーションなどの管理業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。會(huì)計(jì)部門に稅務(wù)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)者(または稅務(wù)會(huì)計(jì)擔(dān)當(dāng)者)を設(shè)置し、稅業(yè)務(wù)に関わる會(huì)計(jì)処理、稅業(yè)務(wù)稅務(wù)分析、納稅申告及び稅金納稅納稅納稅納稅納稅などの稅務(wù)処理事項(xiàng)を擔(dān)當(dāng)し、かつ稅金業(yè)務(wù)処理中に発見(jiàn)された稅務(wù)リスクを整理し、適時(shí)に稅務(wù)リスクと稅務(wù)リスクを整理し、稅務(wù)リスクを速やかに管理機(jī)構(gòu)と疎通し、稅務(wù)リスクを管理機(jī)構(gòu)をフォローし、稅務(wù)リスクを確立し、稅務(wù)リスクを管理機(jī)構(gòu)を確立し、稅務(wù)リスクを管理し、稅務(wù)リスクを管理機(jī)構(gòu)と稅務(wù)リスクを確立して、稅務(wù)リスクを管理機(jī)構(gòu)を確立し、稅務(wù)リスクを管理し、稅務(wù)リスクを管理し、稅務(wù)リスクを管理;直接に標(biāo)準(zhǔn)化できない內(nèi)容については、システムに従い、時(shí)効性、プログラム性、管理目標(biāo)を反映できる専門的な解読と説明を形成する。
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