裂帛は現(xiàn)在、蓮燦のハイエンドシリーズがあり、同時(shí)に裂帛の子供服、デザイナーブランドの所在、男性服ブランドの非池など多くのブランドを持っている。

　　上場する成王敗寇ではない

記者:裂帛グループが上場する時(shí)間計(jì)畫は?

湯大風(fēng):2016年から2017年にかけて、自然に従う計(jì)畫です。

記者:どうして今年、インターネットブランドが上場し始めたのですか。このタイムノードは、これまで多くのブランドメーカーが提案したタイムノードよりも早くなったのに、なぜこれらのブランドが上場を急いでいるのだろうか。

湯大風(fēng):インターネットの最初の融資はプラットフォーム型です電子商取引寶を洗う唯品京東などが生まれた。第2波はインターネットブランドで、2010年ごろ、裂帛、韓都、七格格などがあった。第3波は各種無線端末の概念やプラットフォームなどの企業(yè)......これも漸進(jìn)的な過程です。

企業(yè)の上場計(jì)畫は資本が入った初日に、5年から10年までのスケジュールがあります。

良い投資家は創(chuàng)業(yè)チームを尊重しています。私たちの投資家の経緯と紅杉のように、上場を催促したことがありません。

第1陣のインターネットプラットフォームのように、もちろん、第2波のインターネットブランドも発売されます。

記者:上場は裂帛にとって、これらのインターネットブランドにとって何を意味しますか。

湯大風(fēng):上場はただの始まりで、上場後の企業(yè)は未來の挑戦に対応する能力がある。

裂帛はただとても小さい1つの企業(yè)で、新世代のチャンスが來た時(shí)を屈折して、1群のキックアスはどのように素手で家を建てて、800番の人を養(yǎng)って、何億の稅金を払って、いくつかの強(qiáng)烈な感情をもたらすブランドをして、何百萬のバイヤーと一緒に青春を経験しました。

　　裂帛グループは、依然として多くの無駄なことをして、依然として弱肉強(qiáng)食のベースラインのない競爭規(guī)則を唾棄して、それから文蕓青年の気持ちで理想を鍛えることができます。

記者:上場後、インターネットブランドとしての裂帛はどのような変化がありますか。

湯大風(fēng):上場すれば、企業(yè)チームの成熟度が高くなり、プレッシャーも大きくなる可能性があります。自分の再公衆(zhòng)の視野の中で、ブランドの影響力が大きくなるからです。同様に企業(yè)の約束は、発展が良好で株民に相応しいことを望んでいる。これが責(zé)任感だ。

また、企業(yè)チームの多くが株主であるため、企業(yè)をうまくやってこそ自分に合っている。そして企業(yè)はお金を持って、もっとやりたいことをして、もっと多くの試みと配置をすることができます。

　　伝統(tǒng)的なブランドと協(xié)力し、対抗する。

記者:インターネットブランドが上場ブームを迎えた後、インターネットブランドと伝統(tǒng)ブランドの関係は新しい段階に入るのではないでしょうか。両者は対抗するのか、協(xié)力するのか。このような変化はアパレル業(yè)界にどのような影響を及ぼしますか?

湯大風(fēng):上場しなくても、インターネットブランドはいわゆる伝統(tǒng)ブランドとの対抗や協(xié)力段階に入った。

対抗と協(xié)力は永遠(yuǎn)に同期して存在する。絵畫にしても、文學(xué)創(chuàng)作にしても、數(shù)千年の人類文明の変遷、宇宙の進(jìn)化にしても、永遠(yuǎn)に消えないものはない。人類が創(chuàng)造したすべては、消えと死に対抗し続けている。

抗?fàn)帳长缴妞巫饏棨蝮w現(xiàn)することができると思います。険しい道ほど懐かしい。百折不撓の愛情ほど、甘い。一つの企業(yè)は、狼のような環(huán)境の中で、大きな概念で発光しないほど、稱賛に値する。

　　アパレル業(yè)界この法則も、絶え間ない発展の中で、競爭の中で、協(xié)力の中で、百花が一斉に咲いて、ますます細(xì)分化して、人類の體験の一部になります。

私たちは幸いにも、インターネットがこのすべてを加速させ、良いことをもっと速くし、悪い死をもっと速くしなければならない。お客様にとって、これはどんなに良いことでしょう。もっと多くの選択肢を持って、もっと自分を表現(xiàn)することができます。

記者:七格格格、韓都、茵曼などのブランドはすべてオフラインの業(yè)態(tài)、伝統(tǒng)的なブランドとの協(xié)力の機(jī)會(huì)を求めて、裂帛グループは資本の考慮のためいくつかの相応の市場の動(dòng)作を生みますか?

湯大風(fēng):オフライン業(yè)務(wù)の開拓について、基本的な線形プロセスは大體そうだと思います。

第一歩は、単品を作って、それから単品類を作って、それから単ブランドを作ってください。これは0から1までの最も難しい一歩です。

第二歩は、サブブランドを作り始めます。

第三歩は、サブブランドがそれぞれ品目を拡張することを開始します。

第4歩は、ブランドとデザイナーと協(xié)力し、それぞれの優(yōu)位性を利用して、1+1>3のウィンウィン成長を形成する。

第5歩は、オンラインオフラインやマイクロショップなどの多角的なルートの多様な新しいモデルのさらなる成長である。

第六歩、國際ブランドの協(xié)力を?qū)毪工搿?/p>

第七歩、外に出て、外國へ行きます。

第8歩、各種のその他の方式と概念甚だしきに至っては分野の関連......

裂帛グループは法則に従って持続的に発展しており、片足が商業(yè)法則に足を踏み入れている限り、このプロセスを離れることはほとんどないと推定されている。

今、裂帛グループはいくつかのオフラインブランドと獨(dú)立デザイナーと協(xié)力しています。私たちはそれぞれの長所を発揮し、限界を破って、中國の服裝ブランドの新しい探求を完成することを期待しています。

裂帛は電子商取引に対して深い理解を持っていて、しかも全體の運(yùn)営能力が強(qiáng)くて、取引先に対してももっと理解しています。裂帛は多量の少ない迅速な応答モデルを把握することができ、売り切れ率は92%に達(dá)した。オフラインブランドのチャネルレイアウトはサプライチェーン能力が非常に強(qiáng)く、一部の獨(dú)立デザイナーは強(qiáng)い創(chuàng)作スタイルを持っている。これらは雙方のそれぞれの財(cái)産である。

第1陣のインターネット婦人服ブランドは寶を洗うことに出世し、7、8年の発展を経て、大浪淘沙は少數(shù)のブランドだけが堅(jiān)持した。電子商取引プラットフォームの上場ブームの過去に伴い、インターネットブランドの上場ブームが徐々に上昇している。