まず、需要に立腳して、関係各方面の支持と協(xié)力を勝ち取ります。

企業(yè)経営者、投資者、監(jiān)督管理機(jī)関の財(cái)務(wù)分析に対する要求はそれぞれ違っています。

同時(shí)に、財(cái)務(wù)分析の仕事は総合性の強(qiáng)い仕事で、資金管理、資産管理、生産経営、さらには戦略計(jì)畫、政策策定などの複數(shù)の部門に及んでいます。

したがって、財(cái)務(wù)分析をしっかりと行い、指導(dǎo)者の支持と関係方面の協(xié)力を得なければならない。

さもなくば、財(cái)務(wù)分析は「財(cái)務(wù)について」の落とし穴に入りやすいです。

また、監(jiān)督管理部門や管理コンサルティング機(jī)関などの外部機(jī)関が企業(yè)の財(cái)務(wù)分析を行う場(chǎng)合は、企業(yè)の信頼と協(xié)力を得て、企業(yè)の調(diào)査を深め、分析の第一の資料をできるだけ多く把握するようにしてください。

第二に、時(shí)代と共に、企業(yè)の経営環(huán)境の変化と影響に注目します。

企業(yè)の経営環(huán)境は國(guó)家のマクロ経済環(huán)境と同業(yè)種の競(jìng)爭(zhēng)相手の狀況などを含む。

企業(yè)は発展の過程で直面する不確定、制御できない要素がますます多くなり、経営環(huán)境の変化の影響を受けてますます大きくなります。

企業(yè)の財(cái)務(wù)分析従事者は視野を広げ、時(shí)代と共に、業(yè)界と企業(yè)の特徴を結(jié)び付け、経営環(huán)境の変化と影響に注目し、適時(shí)に経営政策と財(cái)務(wù)手配を調(diào)整し、市場(chǎng)をコントロールする能力を高めるべきです。

第三に、考えを整理し、明確な財(cái)務(wù)分析報(bào)告構(gòu)造を構(gòu)築する。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告書を作成し、考えを整理することが肝心です。

考え方は分析の視點(diǎn)を決定し、分析報(bào)告の構(gòu)造を決定し、総合的な財(cái)務(wù)分析は更にこのようである。

範(fàn)囲の異なる分析報(bào)告をカバーして、構(gòu)造も異なっています。

通常、ある地域の企業(yè)を?qū)澫螭朔治訾蛘归_しています。

狀況、全體狀況、業(yè)界狀況、重點(diǎn)企業(yè)狀況は大きいから小さいまで順次分析を展開し、ある企業(yè)グループに対して財(cái)務(wù)分析を行い、橫方向は経営業(yè)績(jī)、資産運(yùn)営、資金流転、リスク対応などのいくつかの方面から展開でき、縦方向はグループ全體と各業(yè)務(wù)プレートの二つの面から展開でき、橫方向の分析と縦方向の分析は適切に結(jié)合できる。

一般的に、経営業(yè)績(jī)の分析は、「企業(yè)の利益はどこから來ているのか、主業(yè)が明確になっているか、主業(yè)の成長(zhǎng)の勢(shì)いはどうか」などの質(zhì)問に答えるべきです。資産運(yùn)営の分析は、「資産の分布狀況はどうですか？資産の回転狀況は合理的か？資産の質(zhì)はどうですか？」などの質(zhì)問に答えるべきです。

第四に、実際に合わせて、適切な分析評(píng)価指標(biāo)體系を制定する。

財(cái)務(wù)分析の用途によって評(píng)価の基準(zhǔn)が異なり、分析の指標(biāo)も異なる。

したがって、財(cái)務(wù)分析の実際の需要に基づいて、適切な分析評(píng)価指標(biāo)體系を作成し、構(gòu)築する必要があります。

ここで注意すべき點(diǎn)があります。一つは伝統(tǒng)的な3つの財(cái)務(wù)諸表の制限を突破し、資産の品質(zhì)狀況、人員狀況、

狀況などの補(bǔ)助報(bào)告書の分析は、土地、ブランド、ネットワーク、研究開発、保証、訴訟などの表外の重要事項(xiàng)の分析を増加させます。第二に、企業(yè)自身の特徴と分析の実際の必要性を結(jié)びつけて、重要な參考指標(biāo)を選んで比較分析を行います。

第五に、十分に掘り起こして、探します。

裏の話や実質(zhì)。

財(cái)務(wù)データの間にはしばしば一定の関連があり、財(cái)務(wù)データの後ろにもある態(tài)勢(shì)や原因が含まれています。

また、財(cái)務(wù)データの背後にある話や実質(zhì)を掘り起こしてこそ、財(cái)務(wù)分析報(bào)告書をより生き生きと書いて、「データ論データ」についての誤謬に陥らないようにすることができます。

例えば、財(cái)務(wù)分析によって、一部の企業(yè)の収入は大幅に増加しているが、コストの伸びが速すぎて、企業(yè)の増収が伸びない現(xiàn)象が明らかになっている。一部の企業(yè)の利益は大幅に増加しているが、主業(yè)が不明で主業(yè)が強(qiáng)くない狀況に支えられている。

第六に、未來に目を向けて、発展の目で分析と評(píng)価を行います。

財(cái)務(wù)分析の結(jié)論は根拠があり、また高度に総括しなければならない。軽々しく、勝手に下を向いてはいけない。報(bào)告者に誤解を與えやすい。発展の観點(diǎn)から財(cái)務(wù)分析の総括と評(píng)価を行い、企業(yè)の発展?fàn)顟B(tài)、発展品質(zhì)、発展の中で直面するリスク、発展の見通しなどいくつかの方面から考えてみることができる。